香当网——在线文档分享与服务平台

您在香当网中找到 13537个资源

P11

 财务预算模型

1. 预算考核程序——指标分类与权重设定 预算考核指标按对战略目标实现的影响程度可划分为基本指标、辅助指标、修正指标和否决指标:预算考核指标体系基本指标辅助指标修正指标否决指标利 润 总 额净 现 金 流预 算 准 确 率预 算 反 馈 及 时 性特 别 责 任否决指标 类型指标 内容指标 权重预 算 差 异 复 核调整100%基本指标既体现经营目标和发展战略,也体

2009-03-04    26118    0
P17

 员工素质模型

1. National Occupational Standards for Applied Psychology - who is competent to do what?Ray Miller Chair, Professional Practice Board, BPSFebruary 20041Ray Miller: NOS<li data-id

2009-07-20    20030    0
P22

 IBM产品差异化模型

1. PerformancePackagingEase of UseAvailabilityLife CycleSocial Acceptance$ PriceAssurances2. (本页无文本内容)3. (本页无文本内容)4. (本页无

2011-03-10    21797    0
P22

 IBM的产品差异化模型

1. PerformancePackagingEase of UseAvailabilityLife CycleSocial Acceptance$ PriceAssurances2. (本页无文本内容)3. (本页无文本内容)4. (本页无

2011-12-12    13883    0
P10

 供应链管理_安达信_模型

1. Business Integration Model0© 1999 Andersen Consulting2. Linking the globe with real-time applications that maximize customer desires with reduced cost structure

2011-04-10    21248    0
P45

 外企高绩效教练GROW模型

1. Welcome to this Workshop on “Coaching For High Performance” in the New Millennium2. What do you know about “Coaching”? Me, the Manager What kind of manager am

2012-03-16    18046    0
P36

 以战略为导向的能力素质模型(一)

1. 建立以能力素质模型为核心的 战略性人力资源管理体系 2. 目录毕博管理咨询简介 以能力素质模型为核心的战略性人力资源管理 兴业银行人力资源管理优化的总体方向 毕博项目实践经验 2 3. 毕博管理咨询简介3

2009-08-03    2409    0
P80

 人本管理与执行

人本管理与执行打造 高贤峰 晋江恒安 版权声明:此课件版权归北京政企人本管理研究院所有http://www.5ixue.com (海量营销管理培训资料下载) 2. 人本管理与执行打造 第一部分

2011-11-11    17446    0
P51

 基于KPI的绩效管理体系构建

1. 基于KPI的绩效管理体系构建个性化定制的中国实践 2. 我们的信念和追求 人才是唯一持久性的 竞争优势 3. 第一部分 人力资源管理体系 与 绩效管理 4. 中国企业人力资源管理现状大多数企业的

2011-06-16    14920    0
P18

 营业战略常用分析模型(培训材料)

1. 营业战略常用分析模型 (培训材料)0 2. 技术PORTER 模型供应商客户新入竞争者替代产品行业竞争 Source: Team宏观经济政府法规需求1 3. PORTER 外在因素的影响变化因素:

2010-01-05    28893    0
P37

 【课件】个人能力评估模型(ppt 37)

绩效管理体系项目绩效管理个人能力评估模型2002年12月 2. 目录能力模型介绍 明确企业使命和核心竞争 构架个人能力模型 通过集成的人力资源体系创造竞争优势 工作步骤 3. 1. 能力模型介绍 4. 如何招募适

2010-06-13    30060    0
P26

 谈谈领导和执行问题ppt

1. 谈谈关于“领导”和 “执行”问题作者:XXX2019 2. 目录 CONTENT第一部分 | 背景第二部分 | 基本概念第三部分 | 评价的要素第四部分 | 需要解决的突出问题第五部分 | 结束语

2019-05-31    1644    0
P80

 执行培训课程

1. 执行培训课程 主讲师:林俞丞 2. 课程目标寻找并克服阻碍双向沟通的障碍 学习复杂工作任务的分解和澄清 学会从工作要求出发分析员工胜任能力 寻找合适的管理方法,保障员工在完成工作任务的同时,胜任力提升

2011-11-13    25212    0
P44

 《培训体系构建与管理》

1. 培训体系构建 与培训管理 2. 人力资源理念的演变过程关注于事的管理并不特别关注绩效 更多的行政性职能 职能部门、办事部门 总经理的人事帮手关注于资源的管理(个人绩效是主要的关注对象) 开始具备了技术含量

2011-07-18    27342    0
P46

 成功驱

1. 成功驱1 2. PMT—成就技能—成功驱成功是什么?实现自己有意义的既定目标2 3. PMT—成就技能—成功驱 拿破仑·希尔总结出成功的十七条定律 1、积极的心态(PMA黄金定律) 2、明确的目标

2012-02-18    16124    0
P64

 037Mercer:素质能力模型的应用(ppt 64)

美世咨询 北京素质能力模型的应用2006/08/09 2. Mercer Human Resource Consulting目录回顾 素质能力模型在人力资源管理中的应用 素质能力模型应用的基础 职位素质描述

2012-12-01    26327    0
P26

 赢余管理测度的现有模型综述

1. 赢余管理测度的现有模型综述 王雁若 北京大学经济学院 NAFE*1 2. 核心概念 企业盈利主要分为两部分 1已实现的 CFO (cash from operations) 2未实现的按照权责

2012-09-21    29622    0
P51

 基于AISAS模型的小米案例分析 @曹将PPTao

1. 基于AISAS模型的小米案例分析曹将PPTaoMade by 2. 小米1S排第三 热门智能机销量排行榜本周热机搜索排行 小米家族稳居前五小米手机2领衔 手机品牌搜索排行榜小米2独霸鳌头 3000内高端机销量TOP10小米手机2领衔

2009-09-14    13724    0
P61

 郑教授执行教程(New)

1. 第一讲关注细节与执行 2. 一、管理是一个系统工程 二、关注细节与执行 三、人们常犯的执行错误 四、竞争危机与执行研究 五、全方位提升执行目 录 3. 1、我们进入了哲学管理的时代 

2010-11-24    10880    0
P43

 【课件】忠诚模型及在人力资源管理基本问题中的运用-33页

1. 第三部分:能力-忠诚模型及在人力资源管理基本问题中的运用能力-忠诚模型 基本问题及在能力-忠诚模型下的看法忠诚能力 2. 3-1微软:招聘天下最聪明的人微软公司的人才招募政策就是毫无保留地、一门心思地在最聪明者中发现各种人才。

2010-02-10    2979    0
1 ... 4 5 6 7 8 ... 50