考察学习政务热线总结
考察学习政务热线总结 为学习先进地区*热线运行管理的典型经验做法，创新和拓展党建引领“接诉即办”工作思路和实践路径，努力打造“全国一流接诉即办平台”。经市政府主要领导同意，由市政府办公室主要负责人带
2024-05-10
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P16 P4 12345市长热线处理情况分析
12345市长热线处理情况分析 一、总体情况 （一）工作动态 今年，市长热线共受理诉求*件，同比增长*％。其中，电话受理*件，微信受理*件，市长信箱受理*件，随手拍受理*件。热线平台直接办理*件，转
2022-09-05
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P2 热线咨询工作总结
热线咨询工作总结 有幸成为一名家庭教育热线咨询员，在滕州市家庭教育热线开通临近周年之际，回顾近一年的工作和学习，感触颇多: 首先，专家们的培训和指导让我对家庭教育有了全新的认识。作为一名农村
2014-11-25
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P2 广东地税12366热线简介
“12366热线”是总局为适应、加强和改进纳税服务工作的需要，向信息产业部申请核批的全国税务机关特服电话。广东地税依托省局“大集中”平台，从2009年春开始全新打造了一个集语音、人工、传真、网络、短
2015-08-26
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P10 县长热线工作总结
县长热线工作总结 一、创新科技服务机制，科技服务热线顺利启动 为认真贯彻党的xx届三中全会和县委十一届十次全会精神，不断健全和完善我县科技工作的社会化工作机制，加大科技服务力度，提升科技服务水平
2013-02-21
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P5 话务员实习报告
话务员实习报告 我的实习报告 前言 经过半年多的实习，无论从心态上还是你自己的做事方法上我都了很大的改善和提高，特此对整个实习过程做一个总结，以便自己对自己以后的职业生涯有一个良好的指导和规划。
2015-08-23
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P38 话务员实习总结
话务员实习总结 话务员实习总结1 经过半年多的实习，无论从心态上还是你自己的做事方法上我都了很大的改善和提高，特此对整个实习过程做一个总结，以便自己对自己以后的职业生涯有一个良好的指导和规划。 一、实习目的
2022-03-14
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P11 「实例」2008-河北立中集团公司胜任力模型管理手册-指导性方案
河北立中集团公司 胜任力模型管理手册 （指导性方案） 杭州步步为赢管理咨询有限公司 2008年4月 目 录 一、胜任力模型概述 1、岗位胜任力定义 2、岗位胜任力模型定义 3、岗位胜任力模型在人力资源管理中的作用
2011-06-17
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P51 大型咨询公司《能力素质模型咨询工具》胜任力数据库
大型咨询公司 资深咨询顾问 《能力素质模型咨询工具》 领导职位 胜任力数据库 表 6-1 远见卓识的行为表现 级 别 行 为 表 现 A （1）关注行业的前景和环境的变化， 解决策略性问题 （2）制定和宣传公司具有吸引力的前景目标，
2020-10-12
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P11 007河北立中集团公司2008年胜任力模型管理手册-指导性方案
河北立中集团公司 胜任力模型管理手册 （指导性方案） 杭州步步为赢管理咨询有限公司 2008年4月 目 录 一、胜任力模型概述 1、岗位胜任力定义 2、岗位胜任力模型定义 3、岗位胜任力模型在人力资源管理中的作用
2012-10-13
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P50 企业培训管理全案《能力素质模型咨询工具》胜任力数据
大型咨询公司 资深咨询参谋 ?能力素质模型咨询工具? 领导职位 胜任力数据库 表 6-1 远见卓识的行为表现 表 6-2 表 6-3 系统思考的行为表现 制订决策的行为表现级 别 行 为 表 现
2022-02-15
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P36 胜任素质（行为）词典
胜任素质词典 注：以下排列不分先后 代码表示含义： A-1:不合格的胜任特征行为 A-0:合格的胜任特征行为 A+1:优秀的胜任特征行为 A+2:卓越的胜任特征行为 1. 全局观念（OVV） 【定义
2012-12-17
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P25 渠道销售系列能力胜任培训
列经理培训 2. 今日议题专业序列及专业序列能力评估 项目背景及胜任能力模型设计发展思路 渠道销售专业序列胜任能力模型讨论 如何使用胜任能力评估工具 如何与员工沟通？ Q&A 3. 专业序列及专业序列能力评估什么是专业序列？
2010-01-15
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P65 基于胜任特征的管理培训
1. 基于胜任特征的管理培训牛雄鹰 对外经贸大国际工商管理学院 2. 培训的目的向企业雇员传授广泛的技能 利用培训强化雇员的献身精神 3. 企业用于培训的投资外企在员工培训上越来越重视，75％以上的外
2010-08-06
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P8 严正-胜任素质测评技术
胜任素质测评技术 HRM030904 学习导航 通过学习本课程，你将能够： ● 了解胜任素质测评的基本原理； ● 知道胜任素质测评的效度和信度； ● 熟知胜任素质测评的三个工具； ● 明确建模与测评中BEI行为面谈的区别。
2015-10-07
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P150 张晓彤-胜任素质课程讲义2
1. 研讨内容胜任素质职业生涯规划与人才梯队如何看人 不走眼？绩效考核 与绩效管理提升企业人才力的关键： 与员工签署“心理契约”！育人成败 在教练职责分清，以达共赢 2. (本页无文本内容) 3. (本页无文本内容)
2012-05-26
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P61 人力资源胜任能力模型讲义
1. 胜任素质（Competency）简介目录胜任能力模型的诞生、发展及其意义 胜任能力模型构建 胜任能力模型的应用 胜任能力模型实施后的管理措施 2. 胜任素质（Competency）简介胜任能力（
2012-11-22
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P5 拨开胜任模型的迷雾
拨开胜任力模型的迷雾 作者：陈澄波 赵龙 战略人力资源管理时代已经到来，但人力资源管理工作如何才能真正具有战略意义？必须看到，技术变革与经济的快速发展成就了企业的快速成长，但也带来了“成长的痛苦
2012-04-05
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P65 基于胜任特征的管理培训
1. 基于胜任特征的管理培训牛雄鹰 对外经贸大国际工商管理学院 2. 培训的目的向企业雇员传授广泛的技能 利用培训强化雇员的献身精神 3. 企业用于培训的投资外企在员工培训上越来越重视，75％以上的外
2009-01-03
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P23 职位序列胜任素质汇总
XX 有 限 公 司 职位序列胜任素质汇总 北京XX企业管理顾问有限公司 2005年5月 说明：本报告系企业职位序列胜任素质汇总报告，用于指导XX集团所有岗位职位说明书中任职资格一栏的填写，以指明
2015-06-18
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