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 管理学原理海尔集团PEST模型、五模型、SWOT模型分析

的企业的国际竞争,必须科学有效的分析这个企业的竞争优势,并为其提出在竞争环境中发展的对策建议。 下面我将对海尔集团进行PEST模型、五模型、SWOT模型分析。 一. PEST模型 . 所谓“PES

2022-10-28    766    0
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 基于胜任的人才选拔与评价技术知识

《基于胜任的人才选拔与评价技术》 他(她)的能力与其面试表现是一致的吗?他(她)能胜任这项工作吗?他(她)适合这项工作吗?面对众多的应征者而丧失判断常常是许多企业招聘面试中的困惑,并且随着应征者

2015-09-25    489    0
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 方正数码员工技术岗位胜任背景调查工具

 方正数码员工技术岗位胜任 背景调查 技术管理委员会 目录 1 使用说明 3 1.1 通用评定标准 3 2 编程类 4 2.1 开发环境 4 2.1.1 编程语言 4 2.1.2 开发工具 6 2

2013-08-20    2045    0
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 某市领导干部胜任调查报告—调研报告

某市领导干部胜任调查报告—调研报告   1973年美国心理学家戴维·麦克莱伦首先提出了胜任概念,他把胜任称作是把优秀者和一般者区分开的特性,包括知识、技能、社会角色、自我概念、人格特质和动机或

2012-03-23    638    0
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 IT企业基于胜任的宽带薪酬设计

IT企业基于胜任的宽带薪酬设计 企业概况 A民营软件企业,成立于1998年,主要业务是企业管理软件的开发。员工总数从成立之初的3人增长到现在的186人,其中7%的员工具有博士学位,51%的员工具有

2016-07-19    20202    0
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 035某大型地产公司-2009年胜任分级描述-16页

《**地产能力素质模型》核心胜任分级描述 2. 核心胜任力能力分级能力定义一级二级三级四级专注度能排除其他事物的诱惑和干扰,以兴趣点作支撑,主动、自发、持久地保持高度关注的注意。 热爱:(1)对工

2010-01-18    31213    0
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 领导职位胜任数据库(非常难得的资料)-53页

大型咨询公司 资深咨询顾问 《能力素质模型咨询工具》 领导职位 胜任数据库 表6-1 远见卓识的行为表现 级 别 行 为 表 现 A (1)关注行业的前景和环境的变化, 解决策略性问题 (2)制定和宣传公司具有吸引力的前景目标,

2013-07-20    492    0
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 竞争研究汇报(竞争研究

1. 宝钢股份竞争研究汇报Date1竞争课题组 2. 宝钢股份竞争研究-小组成员竞争研究小组成员Date2竞争课题组 3. 宝钢股份竞争研究汇报提纲第一部分:项目研究思路 第二部分:理论基础

2012-06-07    27708    0
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 深圳倾打造一流政府热线服务平台-呼叫中心解决方案

深圳倾打造一流政府热线服务平台-呼叫中心解决方案   政府热线的“通病”影响市民对政府的信任感   作为改革开放的窗口城市,深圳市在政府信息公开、畅通群众联系渠道和提高政府工作效率方面一直是创新的

2013-11-12    460    0
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 施工项目成本管理系统模型构建

施工项目成本管理系统模型构建 [摘 要] 成本管理与控制是施工工程项目部管理的中心,也是施工企业能否盈利的关键,但目前施工项目成本管理系统大多是以整个施工企业为出发点来构建的。本文从施工项目部的角度来构建项目成本

2012-05-08    472    0
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 024管理者素质模型构建之道

 管理者素质模型构建之道      华夏基石 A公司是一家从事高新技术研发的年轻的合资公司,凭借一支精干的核心研发团队,以及几家母公司与战略合作伙伴的优势互补,该公司在新技术研发领域始终处于领跑位置

2012-01-19    4276    0
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 构建能力素质模型提升人力资源管理

构建能力素质模型提升人力资源管理 一、能力素质模型(Competency Model)构建     能力素质模型是指为了达成组织整体绩效目标并针对特定的工作岗位所要求的与高绩效相关的一系列不同胜任

2010-07-09    23708    0
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 管理者素质模型构建之道2

 管理者素质模型构建之道 发布日期:2006-8-23 16:49:44 被阅览数:89      华夏基石/荆小娟 孙雪飞 A公司是一家从事高新技术研发的年轻的合资公司,凭借一支精干的核心研发团队

2015-05-25    426    0
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 构建素质模型的六个步骤

 构建素质模型的六个步骤 第一步:工作分析打基础      进行岗位分析,确定出每个岗位的工作说明书是开展胜任素质设计的基础工作,在这个过程中主要采取岗位调查的方法,结合访谈法和资料整理法,对公司1

2013-11-12    439    0
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 华呼政府服务热线呼叫中心解决方案-政府解决方案

华呼政府服务热线呼叫中心解决方案-政府解决方案   为了方便与市民的沟通的联系与交流,密切政府同人民群众联系,解决市民生活中的实际困难,各地市政府大都开通了政府便民服务电话“12345”,市民可以通

2014-12-15    412    0
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 关于进一步加强“12345”政府服务热线的工作方案

关于进一步加强“12345”政府服务热线 的工作方案   为进一步加强我区“12345”政府服务热线(以下简称“12345”热线)办理工作,认真处理群众诉求,妥善解决群众反映的困难和问题,全面提升政府行政效能和为民

2017-10-31    11965    0
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 佳讯飞鸿政府热线12345应用方案-呼叫中心解决方案

佳讯飞鸿政府热线12345应用方案-呼叫中心解决方案   多媒体政府热线,又称“政府便民电话”、“市长公开电话”,作为政府与群众沟通的桥梁,越来越受到各界关注。群众通过电话方便、及时地向政府反映情况,

2015-11-24    667    0
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 政府政务服务热线工作规则及考核办法

政府政务服务热线工作规则及考核办法 第一条 根据省、市政务服务热线工作要求,县长公开电话办公室受县长委托,负责办理县长公开电话、县政务服务热线工作日常事务,是代表县政府领导处理群众来话,转办省、市政务服务热线的重要工作平台

2020-01-19    2232    0
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 2019年**市12345政府服务热线工作总结

2019年**市12345政府服务热线工作总结 一、基本情况 2019年,**市12345政府服务热线在**市的指导下,继续贯彻落实《**市12345政府服务热线管理和考核办法》,通过统一平台、统一

2019-12-16    5261    0
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 政府公共服务热线2014年上半年运行情况

  政府公共服务热线2014年上半年运行情况   今年以来,“12345”政府公共服务热线(以下简称热线)始终牢记执政为民的宗旨,把人民群众的呼声作为第一信号,把维护人民群众的根本利益作为第一要务,

2014-08-05    8003    0
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