香当网——在线文档分享与服务平台

您在香当网中找到 8056个资源

P26

 财经管理专业建设研讨

3、责任财务会计 4、财经常规管理及专项研究工作 7. 课程体系安排不尽合理基础教育课(47. 9%):政治课、哲学、数学、英语、体育、计算机基础及应用、写作、书法、计算技术 专业基础课(31. 3%):法

2011-12-20    13443    0
P48

 生态文明及其建设

一、文明与文明的演进 (一)文明及其内涵 (二)文明的演进 (三)对工业文明的反思 4. 物质文明、精神文明、政治文明 文明的扩张、文明的冲突 基督教文明、伊斯兰文明、儒教文明 古圾及文明、现代西方文明 野蛮与文明

2011-02-12    7585    0
P141

 个人与团队管理讲教方案

维持阶段:45岁~65;4、下降阶段:66岁以上,当退休临近的时候。处在不同职业发展阶段的人,应考虑不同的事情。 学习生涯规划:就业后再充电 7. **个人团队管理课程性质自我发展管理主要阐述组织中个人应具备哪些必备

2010-04-11    13941    0
P33

 2019年建军92周年建军节建党节国庆节PPT模板

永远牢记人民军队的初心使命我军必须以党的初心为初心,以党的使命为使命我军是党绝对领导下的人民军队,是执行革命政治任务的武装集团。从创建那天起,我军就以党的宗旨为宗旨,以党的旗帜为旗帜,以党的目标为目标,以党的意志为意志。

2019-09-15    1185    0
P93

 企业国际化经营战略

综上所述,国际多元化有四个基本优点:(1)扩在市场;(2)更高的资本投资回报率或生产(产品和过程)投资回报率:(3)更大的规模、范围和学习效应;(4)相关地理的竞争优势(如低成本劳动力、关键资源和客户)。利用这些优点增强企业竞争力的同时

2018-08-08    3784    0
P19

 人力资源管理第6章

较好2好3较差4当学生面有难色时,上前询问是否有问题需一起讨论解决。为住宿学生提供一些关于所修课程学习方法上的建议。发现住宿学生时主动打招呼。友好的对待住宿学生,与他们讨论困难,但随后不能跟踪解决问题。

2011-05-02    15219    0
P19

 人力资源绩效管理ppt

较好2好3较差4当学生面有难色时,上前询问是否有问题需一起讨论解决。为住宿学生提供一些关于所修课程学习方法上的建议。发现住宿学生时主动打招呼。友好的对待住宿学生,与他们讨论困难,但随后不能跟踪解决问题。

2011-05-24    2853    0
P18

 语文园地人教版三年级上册ppt课件

台 我在读《一块奶酪》一课时,从蚂蚁队长以身作则不偷吃的行为中,懂得了在集体活动中要以身作则,严守纪律。 5. 读一读,比一比,认一认。识字加油站伸—申(申请) 招—召(召开) 踪—宗(祖宗) 忆—乙(乙方)

2018-09-11    1868    0
P26

 组织行为学(狼的智慧)

群体行为:核心问题是领导问题 组织行为:核心问题是结构和设计Date 3. 狼是群居动物中最有秩序、纪律的族群。---- 狼使生态处于一种平衡状态 狼,是陆地上生物最高的食物链终结者之一。由于有狼的存在,其他野生动物才得以淘汰老、弱、

2009-11-09    7924    0
P24

 医院服务礼仪(礼)PPT

生和护士! 8. 医院服务礼仪的关键词:职业素养1、精通业务:要有扎实的医学知识2、坚守岗位:既是纪律,又是素养3、勤奋工作:做到精益求精4、团结协作: 9. 医院服务礼仪的关键词:服务意识1、要有自

2019-01-09    2725    0
P28

 2017年安全生产工作汇报及2018年安全目标与计划ppt

定《安全生产责任制》,并逐级签订安全生产责任书对上级下发的52份有关安全生产管理的文件进行了传达与学习,针对文件中与企业有关的内容做出了具体方案组织 机构责任制文件 落实① 主体责任落实情况对“两会”

2018-11-30    2765    0
P66

 培训是交流的过程

培训似乎没有效果怎么办? 15. 完善制度现象:团队没有完善的制度,兔子们总是和乌鸦斗心眼, 结果自然是纪律松散,效率低下。 分析:人都有惰性、永远不要寄希望与员工的自觉性 理念: 反求诸己: 完善制度屏障,做到“身在千里之外,法眼无处不在”;

2010-11-07    7446    0
P63

 团队合作新版

自我分析2 分析群体3 展现魅力领导者素养 学习三部曲 35. 1 自我分析以往可以复制的成就 以往可以总结的经验 我强项和弱项分析有经验无经验谁是我学习的对象 分析我的性格和能力 思考怎样充分利用资源

2009-02-15    21208    0
P66

 动作分解打造销售执行力

培训似乎没有效果怎么办? 15. 完善制度现象:团队没有完善的制度,兔子们总是和乌鸦斗心眼, 结果自然是纪律松散,效率低下。 分析:人都有惰性、永远不要寄希望与员工的自觉性 理念: 反求诸己: 完善制度屏障,做到“身在千里之外,法眼无处不在”;

2012-08-20    10953    0
P57

 【案例分析】安盛-百威-企业文化分析报告

薪酬调查收入股份住房保险福利加薪期权分红奖金津贴基薪工作时间产品优惠带薪休假出差补助资助旅游家属优待资助学习子女补贴待遇参加者:相关行业中最具竞争力的公司 37. 员工忠诚度模式员工 忠诚度职业发展机会 成长/发展

2009-09-07    18006    0
P66

 培训是交流的过程 66页

培训似乎没有效果怎么办? 15. 完善制度现象:团队没有完善的制度,兔子们总是和乌鸦斗心眼, 结果自然是纪律松散,效率低下。 分析:人都有惰性、永远不要寄希望与员工的自觉性 理念: 反求诸己: 完善制度屏障,做到“身在千里之外,法眼无处不在”;

2009-06-01    22662    0
P19

 《六和集团企业文化》-19页

1. 重温企业文化,再创六和佳绩 --六和文化学习与交流 2. 一个好的公司,好的组织, 一定有好的企业文化泰高:以高于欧盟标准的企业产品质量标准面市 台大:敦品,励学; 会计学院:不做假账; 延安中

2010-04-24    19174    0
P104

 105非人力资源主管的人力资源管理(PPT 104)

就您所在的职位都要求哪些素质? 34. 部门人力资源规划-----预测组织需要  分析组织的外部条件 .经济、社会、政治因素 .政府和法律 .人口和工作队伍 .市场和竞争 .工艺技术  未来的人力资源需求 .企业经营战略

2012-02-21    2722    0
P51

 学术规范-北京师范大学ppt

学术态度而走出象牙塔,全面地介入到社会生活中,使得学术自由难以避免地会受到诸多因素的干扰和影响,如政治、经济、宗教、文化习俗等等,因此,真正的学术自由还需要我们去争取和捍卫。 首先,在精神层面,学者自

2019-04-14    2059    0
P68

 155人本理念与人力资源管理

4、全社会素质教育的呼声与要求,与我国传统的应试教育体系发生冲突,导致学校目标定位和价值理念的多重冲突: 5、学生补课辅导、特长学习等形成的巨大家教需求,对老师形成巨大的诱惑,同时,给学校的管理带来一定困惑:面对越来越多的老师走向家教市场,管不管?如何管?

2010-01-05    10031    0
1 ... 43 44 45 46 47 ... 50