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 6SIGMA導入培訓

以流程的方式描述專案內容(SIPOC) 3.應用流程價值分析圖( Value stream Map )確認流程效率、品質及效能. 4.確認每一流程內的KPC, KPOV, KPIV, & KCC並找出專案內 KPC & KCC的風險

2009-12-18    10955    0
P150

 Six Sigma 導入培訓

以流程的方式描述專案內容(SIPOC) 3.應用流程價值分析圖( Value stream Map )確認流程效率、品質及效能. 4.確認每一流程內的KPC, KPOV, KPIV, & KCC並找出專案內 KPC & KCC的風險

2010-09-03    9734    0
P39

 中国共产党纪律处分条例专题辅导PPT

如今的《中国共产党纪律处分条例》已经是第四代“升级版”。让制度“长牙”、纪律“带电”,充分发挥纪律建设标本兼治的利器作用,使铁的纪律真正转化为党员干部的日常习惯和自觉遵循,这也是推动全面从严治党向纵深

2019-02-26    2027    0
P81

 人大-平衡记分卡(1)

*利用平衡记分卡作为实施组织战略的工具 *利用平衡记分卡作为企业的核心管理系统,以完成重要的管理过程 *利用平衡记分卡作为企业目标体系建设和业绩控制、衡量的系统手段等。平衡记分卡http://www.5ixue.com (海量营销管理培训资料下载)

2009-06-08    2409    0
P107

 执行力培训-107页

3 33. 优先顺序一定不能多 执行长列出的目标与优先顺序一定不能多,而且要明确务实,以利公司整体效能的提升。执行力104 34. 新浪,搜狐的目标举例而言,新浪近年的主要目标是力求生存,直到赢利为止。

2009-10-23    21361    0
P68

 西南财经大学曹德骏_中级管理学第四章_组织ppt

结构最为有效;而大量生产企业与机械式结构相匹配,则是为有效的。 42. 琼·伍德沃德对技术、结构和效能的研究   单件生产大量生产连续生产结构特征低度的纵向分化中度的纵向分化高度的纵向分化低度的横向分

2018-11-30    1200    0
P72

 企业管理调查报告

计分 5分(高满意度)—— 3分(中等满意度)——1分(低满意度)组织与人力资源管理 61. 组织效能满意度分析访谈及问卷调查显示: 工作中经常存在由于职责不清而互相推诿的情况。 人员配备不太合理,管理人员相对较多。

2009-12-24    28382    0
P72

 企业管理调查报告

计分 5分(高满意度)—— 3分(中等满意度)——1分(低满意度)组织与人力资源管理 61. 组织效能满意度分析访谈及问卷调查显示: 工作中经常存在由于职责不清而互相推诿的情况。 人员配备不太合理,管理人员相对较多。

2017-07-13    8947    0
P83

 电信企业级数据模型项目阶段成果(EDM 1.0) 报告(PPT 83)

验证在建设分析系统时,EDM 能满足 企业的单一视图 集团、省公司、本地网的业务问题可以在同一模型上获得解决。 模型的一致性 能顺利的从EDM转换成物理数据模型。 效能的最优性 以最佳的执行效能同时满足任何预定义及突发查询。81

2010-01-26    2909    0
P35

 答辩模板

准确地掌握所学的专业基础知识,基本学会综合运用所学知识进行科学研究的方法,对所研究的题目有一定的心得体会,论文题目的范围不宜过宽,一般选择本学科某一重要问题的一个侧面。更多模板:亮亮图文旗舰店https://liangliangtuwen

2020-10-27    4292    0
P150

 096领导和决策艺术(324页PPT)

领导体现了人与人之间的关系; 2. 领导是一种特殊的投入与产出; 3. 领导的有效性是领导者、被领导者及环境的 函数。 领导效能 = ƒ(领导者•被领导者•环境)领导的特点 43. 需明确的几个概念 1. 领导与领导者 2.

2011-02-09    9427    0
P65

 2019中央一号文件解读

4. 目 录1聚力精准施策,决战决胜脱贫攻坚2夯实农业基础,保障重要农产品有效供给3扎实推进乡村建设,加快补齐农村人居环境和公共服务短板4发展壮大乡村产业,拓宽农民增收渠道5全面深化农村改革,激发乡村发展活力

2019-12-10    1168    0
P46

 江苏移动咨询项目建议书

项目的提出--江苏移动是一个成功的企业,如何适应市场的激烈竞争,以及环境的不确定性,成功地走向未来,必须加强内在企业文化建设与外在企业品牌建设。江苏移动自开通运转以来,进行了十年艰苦卓越的探索和努力,走出了一条具有江苏移动特色的发展

2010-02-10    13382    0
P46

 065江苏移动咨询项目建议书

项目的提出--江苏移动是一个成功的企业,如何适应市场的激烈竞争,以及环境的不确定性,成功地走向未来,必须加强内在企业文化建设与外在企业品牌建设。江苏移动自开通运转以来,进行了十年艰苦卓越的探索和努力,走出了一条具有江苏移动特色的发展

2012-04-16    26470    0
P49

 2019年第18个安全生产月活动宣传课件

1980年开展的安全月活动是建国以来的第一次。 这体现了党和国家对劳动者的安全健康的关怀,也是四化建设的迫切需要。由于种种原因,不少企业单位长期以来安全生产情况不好,伤亡事故多,职业病严重。必须下决心

2019-06-12    1719    0
P49

 2019全国第18个安全生产月活动宣传课件模版

1980年开展的安全月活动是建国以来的第一次。 这体现了党和国家对劳动者的安全健康的关怀,也是四化建设的迫切需要。由于种种原因,不少企业单位长期以来安全生产情况不好,伤亡事故多,职业病严重。必须下决心

2019-06-24    1646    0
P150

 213人力資源管理(PPT 356)

*八、管理要件及運用原則(吳秉恩,2002, 管理學, p30)要件藉力(Leverage)效率 (Efficiency)效能 (Effectiveness)意義善用他人力量運用正確方法完成完成正確任務運用 原則『動口』而非動手

2012-06-20    1368    0
P138

 基于胜任力模型的培训体系建立

市场营销;金融;财务;投资与风险;客户服务;信息系统;人力资源管理 人际沟通;公共关系学;谈判艺术 团队建设 潜能开发;创造性思维 标准化管理;目标管理;会议管理;项目管理;组识计划;计划管理;决策学 绩效评估;激励技巧;指导与辅导

2010-02-12    21275    0
P100

 基础精讲课时21-建筑灭火器

灭火器。干粉灭火器内充装的是干粉灭火剂。干粉灭火剂是用于灭火的干燥且易于流动的微细粉末,由具有灭火效能的无机盐和少量的添加剂经干燥、 粉碎、混合而成的微细固体粉末组成。它是一种在消防中得到广泛应用的灭

2020-09-11    862    0
P69

 徐剑-以素质模型为核心的潜能评价

培训开发:为培训提供依据和导向。帮助员工按 岗位要求改进工作行为。 人员配置:人与岗位匹配,组建工作团队,提高 团队工作效能。 继任计划:提升具有高绩效潜能的员工。 职业生涯设计:帮助员工了解个人需求与工作行 为特征,设计个人特征的职业规划。

2009-09-16    27434    0
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