压力情绪与时间管理
14. 压力与职业枯竭价值衰落 它属于枯竭的一个评价性维度。主要表现是，个人的成就感下降，同时自我效能感、自我评价也在降低，觉得自己没有能力去做好工作。对自己所从事工作的意义和评价也在下降，觉得工作没
2010-06-07
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P98 P100 心理健康教育ppt
理 70. 增进自我意识（一）培养自信——“我能行” （二）维护自尊——“我很棒” （三）培养自我效能——开发潜能 71. （一）培养自信—“我能行”1、因材施教“让你行” 2、自我竞赛“我也行” 3、创设机会“看你行”
2019-04-29
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P100 玻璃光学材料检测与应用ppt
，它是用两片（或三片） 玻璃，使用高强度高气密性 复合粘结剂，将玻璃片与内 含燥剂的铝合金框架粘结， 制成的高效能隔音隔热玻璃 中空玻璃多种性能优越于普 通双层玻璃，因此得到了世界各国的认可，中空玻璃是将两 片或
2019-03-22
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P68 2002年饮料新产品推出分析
葉、菊花、黑棗、綠豆、銀耳、龍眼肉」等十二項為「可供食品使用之中藥材」，若當食品使用，不得宣稱醫療效能，且應符合食品衛生管理法及相關法令之規定 行政院衛生署擬於2003年將再公告開放「可供食品使用之中藥材」一批，將有助於業界使用
2009-03-08
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P40 【方法】成 功 操 作 岗 位 评 价
脑力劳动岗位规范不宜过细，应强调创新 整 分 合 原 则 应明确分工，各岗位又能上下左右同步协调，发挥最大效能 最 少 岗 位 数 原 则 节约人力成本 减少“滤波”效应 提高竞争力 4. 岗 位 评 价 ：
2010-07-16
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P150 人才培训与工作能力训练
增進向心力，降低流動率與缺勤率 增進團隊合作效能 9. 教育訓練之目的個人面 增進員工適應能力與信心 使員工發揮立即作戰力 工作安全 增進向心力，降低流動率與缺勤率 增進團隊合作效能組織面 提高生產力，降低成本 提昇品質
2012-08-24
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P74 【实例】2006-新飞电器人力资源规划
32. 高层、中层及以上管理人员和一般人员三类考评维度中层及以上管理人员绩效能力任务绩效周边绩效管理绩效一般员工绩效能力态度高层绩效能力任务绩效管理绩效 人力资源部 33. 考核频率包括月度、季度和年度，
2009-09-06
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P74 06【实例】新飞电器人力资源规划
32. 高层、中层及以上管理人员和一般人员三类考评维度中层及以上管理人员绩效能力任务绩效周边绩效管理绩效一般员工绩效能力态度高层绩效能力任务绩效管理绩效 人力资源部 33. 考核频率包括月度、季度和年度，
2010-12-01
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P150 04 人力资源规划与管理策略
人力資源規劃的目的減低用人成本 可對現有的人力結構作一分析檢討，並找出影響人力有效運用的瓶頸，使人力效能充分發揮，減少不必要的浪費 合理分配人力 可改善人力分配的不平衡狀況，進而達成合理化，使各部門在從事生產時不致缺乏適當的人員
2010-09-03
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P66 第四章保健与化学ppt课件
4.1 人体内的化学元素概述4.2 营养与健康第四章 保健与化学4.4 药膳学4.3 膳食平衡与营养效能4.5 食疗学 4.6 老年保健 4.7 减肥问题 思 考 题 健康长寿是人类的共同愿望。许多资料
2019-02-26
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P82 国际物流报告
1. 全球供应链环境下的上海国际物流建设(讨论稿） 上海市对外经济贸易委员会2002年6月 2. 前言 物流成本对进出口业务影响的调研(用数学模型方法论证) 第一部分 入世后上海在国际物流方面的挑战与机遇
2009-02-23
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P82 毕博咨询—上海国际物流中心咨询报告（6.27稿）
1. 全球供应链环境下的上海国际物流建设 (讨论稿） 上海市对外经济贸易委员会2002年6月 2. 前言 物流成本对进出口业务影响的调研(用数学模型方法论证) 第一部分 入世后上海在国际物流方面的挑战与机遇
2010-01-16
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P53 企业培训系统解决方案-长
一体化实施步骤（2）培训如何服务于企业人力资源战略： 企业战略与目标 人力资源竞争环境战略性人力资源 管理与发展数量质量结构化效能招聘？并购？内部调整管理？适应战略的培训目标/策略？落地指标 18. 一体化实施步骤（3）培训如何服务于绩效发展：
2010-06-02
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P42 仓储管理PPT
根据用户的需要，帮助商品进行分拣、组配、包装和配发等作业并将配好的商品送货上门。储存配送功能是储存保管功能的外延，提高了储存的社会服务效能，就是要确保储存商品的安全，最大限度地保持商品在储存中的使用价值，减少保管损失。 14. 2019/8/30141
2019-07-16
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P39 绩效管理2
销售人员的待遇与企业整体效益。 对拔尖人才不搞终身制，每两年评选一次，落选者取消相应待遇。不断以高科技人才来推动高科技产业建设，在实践中形成了独特的人才创新机制。 3. 本章概要 第三节 关键绩效指标的 设定与应用 第四节 360度考评方法
2010-04-05
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P92 现代人力资源管理的主要内涵
会需要得不到满足，就会对抗制度，出现多种非正式组织，在正式组织内部形成强大的影响力） 18. 团队建设 一群人不同于一个团队。 群体和团队组成分子之 间的相互关系差别极大。 19. 讨论的主题群体发展的阶段
2011-07-06
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P150 18战略性人力资源管理
人才测评方案 招聘流程设计学习与发展 培训需求分析 培训流程与体系建立职业发展规划 晋升渠道 梯队建设人力资源管理信息系统人力资源管理体系 46. 人力资源管理转变的理念人力资源管理活动构成___行政
2010-12-14
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P33 企业战略与企业文化
网络是传播企业文化的通道。 25. 企业战略与企业文化 第二种是广义的定义，认为企业文化是指企业在建设和发展中形成的物质文明和精神文明的总和，包括企业管理中硬件与软件、外显文化与隐形文化（或表层文化与
2011-03-17
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P44 xx—XX战略报告
收购/合并/剥离 纵向整合 前向/后向整合 纵向合资企业 长期合同 内部效率 成本控制 物流 流程R&D 组织效能财务 盈利性 EVA 客户 创新能力 学习与成长企业外部环境 的变化PEST分析 技术发展 本行业技术
2012-11-25
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P53 企业培训系统解决方案
一体化实施步骤（2）培训如何服务于企业人力资源战略： 企业战略与目标 人力资源竞争环境战略性人力资源 管理与发展数量质量结构化效能招聘？并购？内部调整管理？适应战略的培训目标/策略？落地指标 18. 一体化实施步骤（3）培训如何服务于绩效发展：
2012-03-11
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