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实行精益生产的14项关键管理原则 作者序 加速流程、杜绝浪费、改善品质的典范 第一部分 丰田模式具有世界一流的效能 第二部分 丰田模式的做事原则 第三部分 把丰田模式应用于你的企业 6. **推荐者 实行精益生产的14项关键管理原则加里

市场类型市场特性备注垄断型市场根据不同的地区 特性，4P分析相对稳定型 市场管理改进型 市场……产品/品牌 的影响分析产品组合… 品牌建设…价格策略 的影响分析稳定 撇脂策略对渠道设置 的影响分析从各级封杀对广告/促销 的影响分析控制促销

归纳了管理的一般原则。 15. （二） 行为科学理论阶段 行为科学的三大部分内容是：人际关系理论、激励 理论和领导效能理论。 1. 人际关系理论 人际关系理论的代表人物是美国的工业研究专家梅奥, 该理论形成于著名的霍桑实验（1924年——1932年）。

保持斗志以及如何对创造性冲突加以利用。 5. 厦门企源咨询顾问执行中心*第一章 核心概念 一、团队建设： 请问诸位亲爱的朋友什么是团队？ 6. 厦门企源咨询顾问执行中心*我们可以把团队理解为:团队不仅仅是在一起工作的一群人。

3)成熟阶段：分工精细，战术与战略分离，合 理授权，民主管理。 4)创新阶段：潜能开发，权变管理，团队建设， 理念创新，职务部分社会化。 36. *3.10人力资源战略 战略模型（奥斯特曼）： 1．技能战

青岛 200 郑州 169 (中国青年报 2001年4月10日) 32. 党的十六大报告提出了全面建设更高水平的小康社会的宏伟目标经济更加发展 民主更加健全 科技更加进步 文化更加繁荣 社会更加和谐 人民生活更加富裕

：高速成长期内部管理员工状况建成规范的、高效的决策机制和管理流程 财务和成本核算监控体系更趋规范 建设集团内部的资源共享机制，促进各业务单元间的协同发展 人力资源管理能力很大提高，初步形成先进的人力资源管理体系1）

工作。通过对组织、个人的工作绩效的管理和评估，提高个人的工作能力和工作绩效，从而提高组织整体的工作效能，完善人力资源管理机制，最终实现企业愿景目标。通过规范化的关键绩效、工作目标设定、沟通、绩效审查与

神明，认为它完美无缺；有的人认为任何人都可以使用心理测验等等。凡此种种，都影响了心理测验的声誉和其效能。为了能使心理测验最大限度地发挥其功用，在心理教育工作中使用心理测验时，应注意以下问题。 32. 1、测验者看法要端正

父母的看法与支持父母对孩子的期待父母对孩子能力的认识；家庭环境的创设 67. 内在动机外在动机 68. 兴趣的养成好奇心自我效能感好的活动 69. 对成功与失败的归因分析正确解释成功和失败正确地归因任务的最佳挑战性 70. 怎样培养孩子的成就动机1

大豆含丰富的黄酮物质对心血管有保护 作用（化散血管内脂肪斑块，抗凝血 抗血栓） 85. ﹡ 提高胰岛素的作用效能，有降血糖的作用 ﹡ 大豆有抗氧化、抗衰老、抗肿瘤，提高免 疫力 ﹡ 大豆含丰富的钙和促进钙吸收的物质

绩效管理系统过于复杂，管理成本很高（过分精准化） 绩效管理工作主要由人力资源部门负责，其余部门参与性差（支持效能低） 根据绩效考核结果所实施的管理行为激励效果很差（形式化） 绩效系统僵化，不能适应企业新的发展要求（通威）

工作。通过对组织、个人的工作绩效的管理和评估，提高个人的工作能力和工作绩效，从而提高组织整体的工作效能，完善人力资源管理机制，最终实现企业愿景目标。通过规范化的关键绩效、工作目标设定、沟通、绩效审查与

0年培训计划APDC不断改善各部门职能培训季度回顾内部培训组织外部培训需求教员评估课程评价记录培训效能分析HRD部门的认可培训合约外部培训知识分享参考A公司1999年培训计划顾问的建议A公司2000年培训开发框架102

工作。通过对组织、个人的工作绩效的管理和评估，提高个人的工作能力和工作绩效，从而提高组织整体的工作效能，完善人力资源管理机制，最终实现企业愿景目标。通过规范化的关键绩效、工作目标设定、沟通、绩效审查与

第二等份：薪資在此範圍之員工，通常為有足夠經驗，且考核期績效趋于能充分達到要求 第三等份：薪資在此範圍之員工，通常為考核期績效能够持續超出要求 第四等份：薪資在此範圍之員工，通常考核期績效持續表現卓越，遠超出要求；顯然該員工已

控制应把握关键点 控制要以适当的标准为前提 控制要有适度的弹性 控制必须合乎经济的原则 控制要表现出组织的效能 控制方法与技术要做到易于了解 控制应能指出要改正的行动 54. 目标推行过程的有效控管----反馈控制施控系统

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不利于产权管理。子公司在集团公司中地位重要，是集团公 司的上游或下游企业（供应商或销售商）； 子公司管理效能较差，需母公司加大管理力度； 24. *机密，严禁扩散！第 *页4．2 XXX集团确立财务控制模式

乏有效信息，不缺乏稿素质的人才，差距在于谁可以有效利用和组织这些资源从任何一个环节上发挥它们的最大效能。 细节是一种修养，用心是一种品质 细节隐藏机遇，用心发现商机 细节体现艺术，用心成就未来 细节保障效率，用心塑造品质