企业变革管理与创新
“不断地反思自己的市场，寻找未被满足的需求 “超前地开发合适的产品 / 服务和人才 “不断对未来进行模拟和演练，对未来形成越来越清晰的认识。” 76. 未来的三个环节新经济 New Economy新企业 New
2012-07-10
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P150 P136 为什么企业需要平衡计分卡
经营概念 2. 现状与目标 3. 市场研究与分析 4. 竞争分析 5. SWOT分析 6. 制定策略从沙盘演练到策略制定将策略转化成一组的目标与衡量标准。 协调落后指标与领先指标的因果关系，并依此制定行动计划7
2009-10-21
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P100 火灾自动报警原理、系统检查与维护保养ppt
全责任 人、管理人、义务和（或）专职消防人员等内容。 4、消防控制室应有员工消防安全培训及应急预案演练记录。 5、消防控制室应有值班情况、消防安全检查情况及巡查情况 的记录。 65. 6、消防控制室应
2019-03-26
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P150 北大纵横总经理执行力训练课程2213439335
指标是否在下属中得到了合理的承担或进一步分解，能否保证公司发展战略目标和业务计划的实现 164. 演练1 学员各自KPI指标分解过程用关键因素法，每位学员根据自己岗位职责，按照关键因素法步骤，先形成自己指标库
2011-08-26
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P150 ××国际360度品牌管理
发给每个人一把剪刀 让小组建下与品牌有关的图片，并将他们贴起来 让每个人解释他们的图片 做出总结 对竞争品牌作同样的演练 195. 什么是品牌写真一段有关消费者和品牌间独特关系的生动的陈述 品牌指纹的DNA 核心事实和精神
2010-11-10
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P128 市场营销方案-保健品
（2）价格标签明显 ； （3）产品（含促销装）标准化陈列； （4）合理投放设备； （5）导购（促销）人员培训、演练。 90. *产品生动化标准： 同类集中陈列 同品牌垂直陈列 同包装水平陈列 中文面对消费者 位置明显
2010-06-16
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P136 为什么需要平衡计分卡
经营概念 2. 现状与目标 3. 市场研究与分析 4. 竞争分析 5. SWOT分析 6. 制定策略从沙盘演练到策略制定将策略转化成一组的目标与衡量标准。 协调落后指标与领先指标的因果关系，并依此制定行动计划7
2009-10-12
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P150 博思堂-苏州三阳高尔夫别墅营销推广方案2007-179PPT
b、定向渠道突破定向渠道主要采用电话拜访以及直邮的定向派发 通过前期特定客户资料的搜集，后期由我司销售人员经过严格的电话说辞演练之后，针对性的进行沟通。 111. 总体营销策略价值营销活动营销渠道营销阶段执行体验营销 112.
2011-05-03
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P128 新开发产品的营销管理提案
（2）价格标签明显 ； （3）产品（含促销装）标准化陈列； （4）合理投放设备； （5）导购（促销）人员培训、演练。 90. **产品生动化标准： 同类集中陈列 同品牌垂直陈列 同包装水平陈列 中文面对消费者 位置明显
2010-04-07
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P134 曾庆学－培训培训师-134页
总结学习成果并记在挂图上 3 将总结与最初的目标相联系 4 询问学员的满意度 132. *曾庆学人力资源管理*评估小组的演练哪部分做得好,如目光交流,指令明确,控制潜在问题及时有效……. 哪部分做得不好,如过渡是否平稳, 类比运用是否合适
2009-07-23
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P150 房地产行业的项目管理
业务素质案场管理，公关礼仪3/23XX市场调查周边项目，区域市场分析，潜在客户分析3/24XX业务演练3/25XX 189. 雅仕轩别墅销售案例一，销售业务管理办法： 1，现场接待，客户接待和热线接听制度
2010-04-17
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P120 245战略性人力资源管理
把个人发展溶入企业发展之中；每一年、每一天我们都在进步；每一年、每一天我们都进步得比别人快一点4、整理联想成功案例 5、文化是不断地演练过程，在学习自己创造 的文化中，培养联想的思维和行为方式。 ——摘自IT管理世界《培训联想> 联想管理学院吃文化饭
2009-03-07
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P67 怎样做好优秀的班组长PPT
现节能降耗的最大化。 48. 三是抓好安全工作，强化现场管理，从实现安全管理目标入手，开展事故预案演练活动，让职工从不同时态、不同状态上对危险源进行了辨识，掌握其控制办法，以此增强职工的安全意识，提高职工的应急能力。
2019-04-19
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P120 战略性人力资源管理
把个人发展溶入企业发展之中；每一年、每一天我们都在进步；每一年、每一天我们都进步得比别人快一点4、整理联想成功案例 5、文化是不断地演练过程，在学习自己创造 的文化中，培养联想的思维和行为方式。 ——摘自IT管理世界《培训联想> 联想管理学院吃文化饭
2012-11-22
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P134 曾庆学－培训培训师
总结学习成果并记在挂图上 3 将总结与最初的目标相联系 4 询问学员的满意度 132. *曾庆学人力资源管理*评估小组的演练哪部分做得好,如目光交流,指令明确,控制潜在问题及时有效……. 哪部分做得不好,如过渡是否平稳, 类比运用是否合适
2011-02-19
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P150 奥美360度品牌管理-OK
发给每个人一把剪刀 让小组建下与品牌有关的图片，并将他们贴起来 让每个人解释他们的图片 做出总结 对竞争品牌作同样的演练 195. 什么是品牌写真一段有关消费者和品牌间独特关系的生动的陈述 品牌指纹的DNA 核心事实和精神
2009-06-21
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P105 高考病句的辨析和修改ppt
_____________________________________________（2分） 57. 高考病句的修改专题讲座真题演练 58. 【易错提醒】 选项的判断过多依靠语感，没有习惯于对句子进行主干分析。【备考提示】 认真细
2018-11-05
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P100 2020年深入解读全国两会PPT课件
，建设更高水平的平安中国。7强化安全生产责任加强洪涝、火灾、地震等灾害防御，做好气象服务，提高应急救援和防灾减灾能力。实施安全生产专项整治。坚决遏制重特大事故发生。 60. 第四部分全国政协工作报告学习解读归纳整理两会亮点
2020-05-29
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P108 电信发展战略研究报告
。 第二、发展大众消费业务，包括国际国内电话卡、电话簿或黄页供应、大众咨询电话、大众服务电话、紧急救援体系、防卫报警系统、医疗保健网络，以及客户数据库营销等。积极依托网络资源，扩大服务范围，深化服务层
2009-06-07
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P80 中华人民共和国公务员法解读课件
工资以及其他待遇的依据。21第三章 职务、职级与级别第三章 职务、职级与级别国家根据人民警察、消防救援人员以及海关、驻外外交机构等公务员的工作特点，设置与其领导职务、职级相对应的衔级。22 40. 录
2019-03-25
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