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属感。增强企业认同感培训目的和意义 6. 公司文化与规章制度岗位职责与技能团队协作与沟通实际操作与演练培训内容与安排介绍公司的历史、文化、愿景、使命以及相关的规章制度和流程。通过案例分析、角色扮演等方

准备提案材料-2推销。阐述一个观点： 不仅仅是信息； 提供对听众的引导； 培养权威可信的形象； 54. 提案技巧演练 信息性： GREY拥有95个跨国客户，居 各广告公司之首； 我们的北京公司拥有50余名 最优有的员工；

职业卫生管理制度 操作规程设置在工作场所的公告栏，主要公布： 存在的职业病危害因素及岗位 健康危害 接触限值 应急救援措施 工作场所职业病危害因素检测结果、检测日期、检测机构名称职业病危害防治的原则与措施职业病防治公告栏

扑灭身上的火苗；（4） 帮助儿童与病人；（5） 不要过分重视抢救物品；（6） 在无法逃离火场时等待救援。 42. 家庭火灾逃生自救 43. 3、家庭失火应如何自救（1） 头脑冷静，及时报警。 44. 3、家庭失火应如何自救（2）

套、毛巾将手保护好。 26. 火场如何逃生信号求救法：在等待救援的过程中，应通过大声呼救、挥动布条、敲击金属物品、投掷软物品等方式引起救援人员的注意；夜间可用手电筒、应急灯等能发光的物品发出信号。 27

9、人机定位及调度指挥综合管理信息系统。实现了井下人员和设备定位、井下交通管制、无线网络电话、应急救援单兵作战系统、井下广播系统、井下环境监测、井下设备信息采集等功能，该项目具有近十项全新开发课题和专

辛苦的母亲一面苦撑等待著... 透过电视、透过报纸，土耳其人都心酸的掉下泪来。 更多的人，放下手边的工作投入救援行动。 救援行动从白天进行到深夜，终于，一名高大的救难人员构著了小女儿， 将她拉出来，但是......她已气绝多时。

工作成果：描述岗位工作达到的目的 注意：岗位设置目的陈述不包括如何完成结果的过程演练一：公司人力资源总监岗位的岗位目的？ 演练二：公司区域销售主管岗位的岗位目的？ 40. 三、岗位设计范例一：某公司人力资源总监（经理）岗位目的：

2、请学员填写教材的P15-16 三、纸上谈兵 请学员担任主管，助教担任被增员者，做增员演练，整个过程中，听众不需说话，将演练观察结果写在纸上 四、小结 1、明了将步骤细分，可以发现自己的增员改进之处 2、切忌，职位越大，机会成本则越高略

2、请学员填写教材的P15-16 三、纸上谈兵 请学员担任主管，助教担任被增员者，做增员演练，整个过程中，听众不需说话，将演练观察结果写在纸上 四、小结 1、明了将步骤细分，可以发现自己的增员改进之处 2、切忌，职位越大，机会成本则越高略

运作，使未来汽车销售、服务、管理能顺利进行。 (二)模范树立 讲师培育出优秀的学员后，会进行案例演练示范。设立出各类型的模式 典范，使未来各层级人员有可模仿的模范。 6. 培训前期诊断及运用工具透视人

）一只撞死在树桩上的兔子，从此他丢下农具，（ ）树桩旁边等兔子撞死，然而却（ ）的故事。偶尔得到整天守在再也得不到 18. 课堂演练一、比一比，再组词。株（ ）柱（ ）宋（ ）宁（ ）一株柱子宋国宁可 19. 二、填一填。木+朱=株角+虫=触期—月=其耒+井=耕

需要ERP系统支持 库存管理必须给力 分析比较解决问题 56. 2019/10/2856 应用 成本管理 ⑤ 实战演练探讨： 如何管控人力资源成本？ 场景：某企业效益不佳，公司决定明年按职位高低分别予以 5%～50%的比例降薪，望大家同舟共济、共渡难关。

中途 / 结束） 进入规定的培训实施 确认培训中所需的设备、资料及其它后勤工作到位 培训前，做预习演练 在公司内训时，如有人要致词，则要事先准备好 21. 从培训开始到结束、追踪的程序注意 不是学员集合在会场时培训才开始

中途 / 结束） 进入规定的培训实施 确认培训中所需的设备、资料及其它后勤工作到位 培训前，做预习演练 在公司内训时，如有人要致词，则要事先准备好 21. 从培训开始到结束、追踪的程序注意 不是学员集合在会场时培训才开始

张走错方向不要为了顾及财物延误了逃生时机如果火势较大，自己无法逃生，要尽量通过呼喊、灯光等方法，使救援人员知道自己的位置01020304火场逃生，原则牢记 46. 火灾的烟雾比重轻，因此通过烟雾区时要

3．发现事故隐患或者其他不安全因素时，应当立即向现场安全生产管理人员或者本单位负责人报告。 4．参加事故抢险和救援。 16. 三、从业人员的其他义务 劳动者应当完成劳动任务，提高职业技能，执行劳动安全卫生规程，遵守劳动纪律和职业道德。

3．发现事故隐患或者其他不安全因素时，应当立即向现场安全生产管理人员或者本单位负责人报告。 4．参加事故抢险和救援。 16. 三、从业人员的其他义务 劳动者应当完成劳动任务，提高职业技能，执行劳动安全卫生规程，遵守劳动纪律和职业道德。

练习做选择愿景现实精髓演练原理自我超越 73. 创造性张力？ 74. 追求真理 开 放·拥护的真理VS 相信的真理 ·探询与辩护区别原始资料和概括性方法 检验假设与推理 左手拦精髓原理演练改善心智 75. 学习？1

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