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****客服管理制度   1.工作时间：白班8:30-17:30，晚班17:30-凌晨1:00，每周单休，做六休一，休息时间由组长轮流安排，晚班客服下班时间原则上以1点为准，如还有客户在咨询，接待客

为给全体员工提供良好的办公环境，加强用电管理，确保安全合理用电，本着正确使用、安全管理，节能减耗、降低成本的原则特制定本规定：1、各一楼办公室、二楼员工宿舍，工作期间及休息时间必须履

绩效管理制度 时间：2005年11月17日14:45 第一章 总则 第一条 目 的 更好地把绩效管理与公司战略和总体营运计划紧密联系起来，充分调动各方面的积极性和责任感，通过主管与员工就工作职责、工

第一条 目的为规范公司员工的离职管理，确保工作的连续性和稳定性，特制定本制度。第二条 适用范围 本制度适用于公司所有员工。第三条 职责(一) 用人部门负责人：负责所属部门离职员工的《离职申请报告》、《离职审批表》和《工作交接表》的初审并报送行政人事部；负责所属部门离职员工离职的首次面谈和组织离职员工的工作交接。(二) 分管副总：负责分管部门员工离职的面谈、审批意见的签署。(三)

 处方管理制度 一． 处方是在诊疗活动中为患者开具的、由药房专业技术人员审核、调配、核对，并作为患者用药凭证的医疗文书。处方包括医疗机构病区用药医嘱单。 二． 处方书写应当符合下列规则： （一）患者

演员管理制度  为了贯彻落实公司的规章制度，维护管理权威，确保景区演出的正常运作与开展，特制订以下规定：此规定的落实与管理，由演艺总监主持负责，本着一视同仁的原则，对违反规定的行为予以坚决制止，不允

发布日期:2015年01月1日 实施日期:2015年01月1日 目 录 1、仓库管理制度 编号：QSC/CS--01 2、技术文件管理制度 编号：QSC/CS--01 3、岗位任职要求 编号：QSC/CS--01

 权限管理制度 第一条、对系统内用户ID(包括增加、修改用户ID)的权限分配原则是:既要有科学依据,又不能任意分配,同时必须使用户ID既满足业务需求,又不能超越职责范围。 第二条、对系统内用户ID的权限分配

统计管理制度 第一章 总则  第一条 为规范公司的统计工作，充分发挥统计工作在生产经营活动中重要作用，根据《中华人民共和国统计法》和集团公司统计工作相关制度，结合公司实际，特制定本制度。 第二条 公

成本管理制度 第一章 总 则 第一条 目的 为了提高公司成本费用核算水平，控制成本费用支出，提高经济效益，结合公司实际情况，特制订本办法 第二条 适用范围 本制度适用于XX公司成本费用管理相关工作。

 保安工作管理制度 版本：V2.0 编制: 日期: 审核: 批准: 1 目的 为了加强对保安工作的管理，使公司员工有一个安全、舒适的生产工作环境和生活环境，保护公司的财产、利益不受侵害，特制订本管理制度。

 一、学生管理与画室管理制度 1、按时上课,不准迟到,旷课； 2、每天必须按时、按质、按量完成老师所留作业,未完成者,加课至完成； 3、学生上课时间必须关闭手机,不得接听来电； 4、上课时间内不得外出购物

盘点制度1.目的：为保证公司商品数量准确，做到账、货一致，特制定此制度。2.范围：本制度所称盘点范围包含公司库存商品。3.方式：3.1每半年进行全面盘点；不定期进行动态盘点，动态盘点品种不低于门店库存数五分之一。3.2动态盘点重点在于贵重商品及特殊管理药品盘点。4.人员以及职责：4.1公司盘点工作由仓储物流部负责组织、实施；财务部负责监督盘点及审核盈亏。4.2公司仓储物流部为资

设计管理制度 为加强公司开发项目的设计管理工作，规范项目建设过程中设计管理的工作职责、工作内容和工作程序，规定项目设计过程管理流程和执行要求，提高项目技术质量、提高设计管理的水平，特制定本制度。 第一条适用范围

测量管理制度 工程测量工作是工程建设的重要环节，是技术管理工作的重要组成部分。它既是工程建设施工阶段的重要技术基础工作，又为施工和运营安全提供必要的资料和技术依据。为了加强在公司范围所属项目、工程公

生产车间物料管理制度 1. 目的 为完善公司的物料管理，控制生产成本，减少损失，实现生产物料效益最大化，提高公司经济效益。 2. 适用范围 本制度适用于公司车间生产过程所需的所有原材料、半成品、成品退货产品等物料的管理控制。

制度名 资金管理制度 电子文件编码 GLZD090 页码 3-1 第一条 为加强对公司系统内资金使用的监督和管理，加速资金周转，提高资金利润率，保证资金安全，特制定本规定。 第二条 管理机构 1.公

业务管理制度 第一章 客户档案制度 第一条：凡初次接触客户，在任何情况下都需做尽可能详细的登记，填入客户登记表。 第二条：每周例会、部门依据登记表，根据具体情况进行讨论，并将部分登记立 为客户档案，

《流程管理制度》V1.0 1. 目的 1.1 为建立和完善公司规章制度体系，使规章制度的编制、修订、审核、发布、废止、备案等工作程序化、规范化，特制定本制度。 2. 职责分工 2.1 各职能及业务中

为加强公司的规范化管理，完善各项工作制度，提高工作效率，促进公司发展壮大，根据国家有关法律、法规的规定，特制订本公司管理制度。   一、总则 1、公司全体员工必须遵守公司的各项规章制度和决定。 2、公司倡导树立“一盘棋”