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 6sigma1普及培训教材

,工具只对这些工作提供辅助作用。 SPC 、QCC活动的工具(因果图、排列图、直方图、散布图、调查、分层图、控制图)、FMEA、FTA、QFD、DOE等 14. 6sigma--方法“一种基于事实和

2009-01-13    26413    0
P35

 中兴通讯的6σ普及培训教材

,工具只对这些工作提供辅助作用。 SPC 、QCC活动的工具(因果图、排列图、直方图、散布图、调查、分层图、控制图)、FMEA、FTA、QFD、DOE等 14. 6sigma--方法“一种基于事实和

2009-05-10    7996    0
P35

 中兴通讯的6σ普及培训教材 45页

,工具只对这些工作提供辅助作用。 SPC 、QCC活动的工具(因果图、排列图、直方图、散布图、调查、分层图、控制图)、FMEA、FTA、QFD、DOE等 14. 6sigma--方法“一种基于事实和

2010-01-06    28751    0
P26

 CH11-MBA项目型生产计划(龚国华)

网络计划技术一. 网络图的绘制与其工作机理 二.关键路线法(CPM) 三.计划评审法(PERT) 四.对关键线路法与计划评审法的评价 11. 一. 网络图的绘制与其工作机理甘特图 网络图 网络图由三大要素构成:节点、矢线和通路。

2010-06-03    22239    0
P89

 中国饭店行业的发展及其协调管理的战略性思考

27. 一. 饭店行业管理采取政府 和行会相结合、以行会为主导的新体制。 28. 其中:A代政府,B代协会 职能 美国 香港 澳大利亚 泰国 法国 西班牙 日本 中国(5年内建议) 立法 B A  

2010-12-08    4284    0
P77

 ISO14001环境管理体系审核

适用于受审核方的环境法律、法规和其他要求; 6. *环境管理体系认证程序图 组织提交书面申请完成审核报告申请评审、合同评审签定认证合同任命审核组长组建审核组第一阶段审核第二阶段审核对纠正措施的跟踪验证停止审核不推荐认证限期纠正N0N0YESYES

2010-10-21    30200    0
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 2008版ISO9000质量管理体系培训

2008版 ISO9000 族标准 5. ISO9000国际标准修订的原因 ◆ 复审的结果---每五年评审一次 ◆ 标准使用者的输入 ◆ 当前的趋势—增加质量管理相关的最新知识 6. 2005年9月15日 ISO9000:2005

2019-03-15    1018    0
P44

 品牌管理体系的全国标杆企业申报事项说明

在企业自愿基础上,由各省市工信部门、有关行业协会组织申报,并指导申报企业填写《工业品牌培育试点企业试点企业登记》,并按照下述要求确定(每年5月20日前后上报): 8. A. 试点企业遴选条件——依据国家工信部办

2019-07-03    1323    0
P74

 “学党史 知党情 跟党走”党史竞赛ppt

毕后队员要说“回答完毕”。 ★每队比赛基础分100分。 ★现场同时设有评审组。当主持人对现场选手回答问题无法独立评判时,将征询评审组合议后,当场予以裁定。 ★现场同时设有计分组。计分组成员要在现场以最

2019-04-21    2694    0
P150

 ISO14001-2004基础知识培训

日比利时马斯河谷工业区(处于狭窄盆地中)发生气温逆转和大雾,工厂排出的有害气体、煤烟粉尘、SO2在近地层积累,三天后有人发病,症状现为胸痛、咳嗽、呼吸困难等。一周内有 60 多人死亡。心脏病、肺病患者死亡率最高。 多诺拉烟雾事件,1948

2009-09-22    20466    0
P38

 新产品开发管理

主要内容2组织结构介绍 项目管理方法 开发人员的管理和考核 词汇 参考资源 3 4. 新产品开发流程是 关键流程第一部分4 5. 新产品开发的现实情况新产品代企业60%的年销售额和50%利润 80年代中期:33%和22%

2010-05-17    27415    0
P47

 ISO9000標準培訓

5.6 管理评审 29. * 5.管理职责5.1管理承诺5.2以顾客为关注焦点5.3质量方针5.4.1质量目标5.4.2质量管理体系策划6资源管理7产品实现8测量分析和改进5.6管理评审流程策划资源策划测量分析和改进5

2012-07-26    22273    0
P61

 学校管理之创新

“最好”是一时的标志,“更好”是永恒的追求,现代学校是可持续发展的学校,是学习化的校园。 教育是充满智慧的事业,学校是教师实现自身价值的场所,学校的发展依赖教职员工的共同的追求。 5. 二、现代学校的文化建设 6. (一

2009-01-06    29292    0
P22

 21 优化组织结构 界定部门职责

品质管理部经理生产总监生产部经理 采购部经理工程总监工程项目部经理 维保部经理营销总监 /大区经理分公司及代处经理财务总监财务部经理 资金部经理 10. 六、部门职责界定(讨论) 一、总经理办公室 (一)秘书室

2009-09-06    22949    0
P43

 国际工程造价专业剖析PPT

该专业正式招生 目前在校生共计187人,其中10级53人,11级69人,12级65人 5. 本专业教师队伍姓名性别职称年龄女教授47女副教授48女副教授44男副教授45男副教授40 6. 专业自我剖析

2019-05-06    1913    0
P150

 229现代企业人力资源管理4P解决方案

评价机制与工具 以素质模型为核心的潜 能评价体系 以任职资格标准为核心 的职业化行为评价体系 以战略为导向的KPI为 核心的绩效考核体系 以经营检讨及中级述职 报告为核心的绩效改进体 系 以提高管理者人力资源

2011-03-11    26873    0
P96

 罗兰贝格-营销系统业绩评估系统

···人员激励机制现状调查Source:······,罗兰•贝格公司分析······销售系统人员调查明···人力资源管理有待提高(n=66)描述人员选拔考核淘汰透明度太低,主观因素重于客观因素任务制定

2009-08-10    12446    0
P96

 罗兰贝格—长虹营销系统业绩评估系统

···人员激励机制现状调查Source:······,罗兰•贝格公司分析······销售系统人员调查明···人力资源管理有待提高(n=66)描述人员选拔考核淘汰透明度太低,主观因素重于客观因素任务制定

2009-08-18    28827    0
P96

 罗兰贝格:营销系统业绩评估系统

···人员激励机制现状调查Source:······,罗兰•贝格公司分析······销售系统人员调查明···人力资源管理有待提高(n=66)描述人员选拔考核淘汰透明度太低,主观因素重于客观因素任务制定

2011-12-10    11858    0
P140

 北大人力资源总监班素质模型培训

关注眼前的问题,不论是否在工作中都应如此 非常强的集中注意力的能力 对自己过去的工作仍然记忆犹新 注重实际的思想观念、善于达、勇于面对挑战、快速反应 7. 1、招聘管理概述 8. 招聘的定义定义:指组织为了发展的需要,根据

2010-05-26    28738    0
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