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与这些因素等同起来了。 也可以这么说，绩效首先是结果，当其他因素对结果的影响相对不变，改变特定因素能改进促进产生良好的结果时，控制这些因素就等于控制了绩效。* 5. 绩效目标的达成是需要管理的！绩效管理(Performance

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主讲人：左凤山博士中阶管理才能训练系列信赖关系的形成 2. ◆ 德國 埃森州立大學 ULUM 研究院 DID 工業設計博士 ◆ 德國國家行銷指導經營管理學會 SUPD 研修認証 ◆ 日本電通廣告行銷創意激盪

2 3. 典型的规范性理论美国会计学家穆尼茨1961年发表的“会计的基本假定”、澳大利亚会计学家雷蒙德． J．钱伯斯1966年发表的“会计、计量与经济行为。 20世纪70年代末美国财务会计准则委员会发表

人力资源管理过程确定和选聘 有能力的员工人力资源 规划招 聘甄 选解 聘能适应组织和不断更新 技能与知识的能干的员工定 向培 训能长期保持高绩效水平的能干、杰出的员工绩效考评职业发展满意的 上下级关系环

自下而上的进行动力因素绩效管理沟通远景与领导组织的基础设施解决问题的流程人力发展 13. “高效能(绩优）公司（HPO）”的成功因素 需要怎样的变革？客户应如何进行变革？变革的进程中包括哪些阶段？我们如

并且在不同的时间分别对业绩、态度和能力进行考核，权重分布如下被考核人一季度半年三季度年底关键业 绩指标关键业 绩指标态度关键业 绩指标关键业 绩指标态度能力总经理级员工100%100%100%100%●经理级员工100%

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发光。 7. 人生离不开工作。工作不仅能赚到养家糊口的薪水，同时，困难的事务能煅炼人的意志；新的任务能拓展人的才能；与同事的合作能培养一个人的人格；与客户的交流能训练人的品性。 在工作中，不管做任何事

也居首位，可见修身是生命的支点、行道的重点、立业的起点。领导干部践行“严以修身”重在“修党性、修德、修能”和“知行合一”三点一线统一结合。修身，自古有之。二 “严以修身”的内涵 5. 严以修身习近平总

变成自己的国王，一座岛如何从荒芜之地变成微型的文明社会。二十八年，鲁滨逊凭借自己勇往直前的精神和辛勤的劳动，成就了一段英雄传奇。 5. 鲁滨逊代表一般的人性，无论他的智力还是道德，都没有超出人性的中等

发放之作业 个人作业：2篇论文 -体系对比 -本企业人力资源管理的具体做法评析 参考书 [美]雷蒙德•A•诺伊等著，刘昕译 人力资源管理：赢得竞争优势（第三版），中国人民大学出版社 罗瑾琏著 企业绩效的人力资源整合，同济大学出版社

从主管那里得到正面的和正确的反馈5.       明确你的工作说明和标准6.       判断你能在哪些方面能得到升华7.       与其他成功人士参与沟通和深层次讨论8.       公开坦诚、具体地进行工作上的沟通9

争当新时代忠诚干净担当表率目录CONTENTS0101一 牢记使命 敢于担当七 做善知责 勇担责 勤履责的好干部 3. 牢记使命 勇于担当第一部分 4. 牢记使命 敢于担当 敢于担当是一个人的基本素质

一声，好像细小的枪口喷不完他的满腔怒火。战士宋学义扔手榴弹总要把胳膊抡一个圈，好使出浑身的力气。胡德林和胡福才这两个小战士把脸绷得紧紧的，全神贯注地瞄准敌人射击。敌人始终不能前进一步。在崎岖的山路上，横七竖八地躺着许多敌人的尸体。

教学任务与目标了解人际交往中的社会心理学知识 掌握人际交往中的主要心理效应与人际吸引规律 能利用人际交往心理效应原理进行人际交往 能利用人际交往吸引规律进行交往。 10. 第一节 人际关系的心理学基础 第二节 人际交往的心理效应