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 【课件】企业的薪酬设计2

2、根据公司效益,原则上用公司当年利润的10%发放年终奖。年终奖根据员工个人工作业绩发放 六、试用期薪酬 试用期的固定工资为转正后固定工资的70% 33. 一个薪酬管理制度实例七、薪酬调整时间 1、基本工

2011-03-04    15445    0
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 计划经营部-11月份工作汇报ppt

1. 计划经营部10月份工作汇报 2. 站台盈亏盘点四、运营工作总结 3. 四、运营工作总结 4. 四、运营工作总结 5. 四、运营工作总结筒仓10月 热值 1号仓 陕煤58002号仓 陕煤52003号仓

2018-12-06    1455    0
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 联想集团99财年二季度及半年总结和下半年计划

LIMITED99财年二季度及 半年总结和下半年计划 2. 概要:第一部分 回顾及总结 —— 经营情况 —— 平台工作总结 第二部分 第三季度及下半年共同计划 —— 下半年目标及工作思路 —— 共同计划 —— 共同计划时间进度联想科技发展有限公司

2009-09-17    3851    0
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 二季度总结计划模板

LIMITED99财年二季度及 半年总结和下半年计划 2. 概要:第一部分 回顾及总结 —— 经营情况 —— 平台工作总结 第二部分 第三季度及下半年共同计划 —— 下半年目标及工作思路 —— 共同计划 —— 共同计划时间进度联想科技发展有限公司

2009-06-10    6907    0
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 万通地产-绩效考核流程图 5页

PI指标评估相关信息提供全年工作总结与被评估人沟通参与沟通被考评人绩效考评成绩汇总考评结果总经理/人力资源部经理审核是否合格?否向被考评人公布结果考评意见反馈是考评工作总结薪酬福利体系阶段3:评估反馈阶段4:报酬月度、半年考核记录1

2012-08-24    12280    0
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 星空文艺唯美动态模版

IOS系列商务报告通用模版 2. 上半年工作总结工作亮点与经验教训下半年工作计划目录 Contents 3. Part 1上半年工作总结 4. 上半年工作总结Part 1Here Input Your

2019-11-08    1391    0
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 电子商务实验总论与创业实验

实验项目启动与管理:制定电子商务实验规划,由实验室主任发起,由专业教师参加,共同讨论制定。为使工作顺利可以采取实验室项目立项方式,提出计划和预算,由专业教师与实验人员组成项目小组,共同承接实验项目,包括软件购置、

2009-02-03    4707    0
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 【实例】万通地产-绩效考核流程图 5页

PI指标评估相关信息提供全年工作总结与被评估人沟通参与沟通被考评人绩效考评成绩汇总考评结果总经理/人力资源部经理审核是否合格?否向被考评人公布结果考评意见反馈是考评工作总结薪酬福利体系阶段3:评估反馈阶段4:报酬月度、半年考核记录1

2009-08-18    24889    0
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 员工工作汇报经典PPT模板

 *8月工作计划37月 7月工作总结及进度26月工作总结1感悟及展望4 3. Page  *8月工作计划37月 7月工作总结及进度26月工作总结1感悟及展望46月工作总结1熟悉公司环境试岗阶段试用初

2010-09-02    18401    0
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 【课件】薪酬管理讲义

2、根据公司效益,原则上用公司当年利 润的10%发放年终奖。年终奖根据员 工个人工作业绩发放。 六、试用期薪酬 试用期的固定工资为转正后固定工资的70% 71. 一个薪酬管理制度的实例七、薪酬调整时间性 1、基

2011-10-01    21080    0
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 尼尔森公司中国移动新业务市场状况调研报告中文ppt61

加强宣传,突出彩信业务:如图片新闻的独特性 收费方式说明清晰,除包月方式外,保留按次计费方式,提供1-2天的免费试用期 必须非常清楚地标注取消定制的方式,缩短取消周期,解除用户的后顾之忧 12. 北京/上海/广州:结论与建议(三)手机上网

2012-01-04    22338    0
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 中国移动新业务市场状况调研一定性研究报告

加强宣传,突出彩信业务:如图片新闻的独特性 收费方式说明清晰,除包月方式外,保留按次计费方式,提供1-2天的免费试用期 必须非常清楚地标注取消定制的方式,缩短取消周期,解除用户的后顾之忧 12. 北京/上海/广州:结论与建议(三)手机上网

2012-01-14    28079    0
P61

 中国移动新业务市场状况调研报告

加强宣传,突出彩信业务:如图片新闻的独特性 收费方式说明清晰,除包月方式外,保留按次计费方式,提供1-2天的免费试用期 必须非常清楚地标注取消定制的方式,缩短取消周期,解除用户的后顾之忧 12. 北京/上海/广州:结论与建议(三)手机上网

2011-10-15    1646    0
P74

 薪酬管理讲义

2、根据公司效益,原则上用公司当年利 润的10%发放年终奖。年终奖根据员 工个人工作业绩发放。 六、试用期薪酬 试用期的固定工资为转正后固定工资的70% 71. 一个薪酬管理制度的实例七、薪酬调整时间性 1、基

2011-03-06    17580    0
P61

 中国移动新业务市场状况调研

加强宣传,突出彩信业务:如图片新闻的独特性 收费方式说明清晰,除包月方式外,保留按次计费方式,提供1-2天的免费试用期 必须非常清楚地标注取消定制的方式,缩短取消周期,解除用户的后顾之忧 12. 北京/上海/广州:结论与建议(三)手机上网

2010-07-19    14934    0
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 企业大学之培训体系建设(AAAAA)

高层管理者有权进行审核和批准;调岗员工有权知悉职位状况以及岗位变动后薪资变动情况……8、调岗试用期考核试用期满,部门主管考核,合格则上岗;不合格继续试用或退回、或安排其他岗位9、调岗薪资由人力资源部门和用人部门拟定签发部门

2011-06-19    16137    0
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 脑灵通整合营销推广策略

司 重庆开易广告有限公司 时间:2002年7月29 2. 内容提要合作伙伴介绍 市场分析 半年工作总结 推广策略及活动方案 媒介策略 媒介排期 方案评估系统及合作建议 3. 重庆开易广告有限公司重庆

2011-09-15    10598    0
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 【实例】地王广场---绩效测评体系操作手册-129页

30. *经理级以上干部的绩效测评 31. *副总经理、部门经理等干部的年中、年末考核流程干部作工作总结行政人事部收集考核资料360度考核管理委员会讨论、审批行政人事部汇总结果结果反馈总经理与受考核人一对一面谈,作

2012-07-14    22595    0
P129

 绩效测评体系操作手册

30. *经理级以上干部的绩效测评 31. *副总经理、部门经理等干部的年中、年末考核流程干部作工作总结行政人事部收集考核资料360度考核管理委员会讨论、审批行政人事部汇总结果结果反馈总经理与受考核人一对一面谈,作

2010-05-14    28846    0
P129

 地王广场---绩效测评体系操作手册-129页

30. *经理级以上干部的绩效测评 31. *副总经理、部门经理等干部的年中、年末考核流程干部作工作总结行政人事部收集考核资料360度考核管理委员会讨论、审批行政人事部汇总结果结果反馈总经理与受考核人一对一面谈,作

2011-08-06    11921    0
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