首钢税务所2004年企业所得税汇算清缴辅导暨2004年变化要点交流会
1. 首钢税务所2004年企业所得税汇算清缴辅导暨2004年变化要点交流会 ——首钢税务所 2. 辅导内容:一、2004年企业所得税变化要点; 二、2004年汇算清缴申报时需要附送中介机构鉴定报告的事项;
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1. 首钢税务所2004年企业所得税汇算清缴辅导暨2004年变化要点交流会 ——首钢税务所 2. 辅导内容:一、2004年企业所得税变化要点; 二、2004年汇算清缴申报时需要附送中介机构鉴定报告的事项;
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老师,您辛苦了! 2. 近日,教育部印发《关于做好庆祝2020年教师节有关工作的通知》,对开展好第36个教师节宣传庆祝工作作出部署。 通知明确,今年教师节的主题是: 立德树人奋进担当,教育脱贫托举希望。立德树人奋进担当,教育脱贫托举希望
1. 青春激昂 共铸辉煌 2019年·教师素能提升拓展活动干部素能提升训练营、企业精英魔鬼特训 打造狼性团队特训、卓越管理者拓展培训 员工入职熔炼特训、青少年素能提升训练 中小学素能提升冬夏令营、学生军训、真人CS
2009~2013 人力资源管理师 三级 教师资格证 CET-6 听说能力良好 计算机二级 普通话二级甲等XX公司 人事助理 2011~2012 负责简历筛选和面试 XX教育 实习生 2010~2011 负责学员报名和培训指导
得以收取押金、保证金或者集资等作为录用条件。 5、用人单位不得招用未取得相应职业资格证书的人员从事国家规定实行职业资格证书制度的工作。 5. 6、用人单位使用实习生应当向劳动保障行政部门备案。用人单位
招聘流程职位发布 简历收集 简历筛选 初试 复试甄选 方法申请表 面试 心理测评 评价中心 其他技术录用 跟踪薪酬谈判 背景调查 离职辅导 入职跟踪 15. 员工招聘是人力资源管理的重要环节,它是在工作
客座教授,国家人力资源职业资格培训讲师, 总裁班\MBA班的人力资源课程讲师,参与讨论上海市职业资格证书考试教纲和考纲制定,擅长人力资源管理咨询、人力资源管理培训和人力资源管理信息化。 曾经领导或参与
容; 选择是组织从“人—事”两个方面出发,挑选出最适合职位的人的过程,包括:资格审查、初选、笔试、面试、情境模拟和心理测评等; 录用是依据选择的结果作出录用决策并进行安置的活动,包括:录用决策、发录用
*曾庆学人力资源管理*人力资源管理课题如何甄选和留住人才 如何指导和培训下属 如何领导和激励下属 如何辅导下属 如何授权管理 23. *曾庆学人力资源管理*1.HR和其他职能部门的HR管理招募与甄选 培训与开发
招聘计划未考虑中长期用人需要 缺少供求及渠道分析 2. 招聘过程不够规范 招聘过程中有关部门之间责任不清 面试的方法和技巧不够,无法有系统地发掘所需人才的材料,没有产生足够的作用 招聘渠道比较单一 3. 招聘后续工作不得力
经验,且有领导的气质和谈吐。 工作范围:1)全程参与面试,能力很强者可辅助主管/部经理进行复试面谈; 2)对增员助理进行管理;3)训练跟踪、后续辅导面谈; 4)新人上岗的协助管理 典型人物:底薪300
综合题(3)初试。通过TZ的初选后,应聘者就可以到部门经理那里面试了.TZ的一个门店的7位部门经理(包括4个销售部门经理、人力资源部经理、收银处经理和财务经理)参加面试,经理们都会问一些问题。根据每一位应聘者回答的状
一、人力资源的开发与利用 二、劳动力供给与需求分析 三、解决就业的基本思路和对策 四、职业资格鉴定与职业资格证书 五、训练理论与技术 3. 一、人力资源的开发与利用(一)人力资源的概念 人力资源是指某种范围的
发现这两位被测试人有很多共同点。例如,都具有20年的生产工作经验,且获得了国家相关技术领域的专业资格证书。 究竟谁更适合做生产部主任?谁更适合做高级技术员?你还需要了解和甄别哪些方面的事项?一位优秀的
——人与组织的发展方向是否相符合?——人与岗位是否具备适配性?——绩效表现和潜能评价?A、面向过往的——面试、简历审查、背景调查;B、面向现实的——业绩与态度评价;D、面向未来的——个性、动机、智力、职业倾向、
1. 东南大学远程教育人力资源管理 第 26 讲主讲教师: 孙 虹 2. 第五章 员工招聘 §1 招聘概述 §2 招聘录用标准及衡量方式 §3 招聘测试 3. § 1 招聘概述 一、招聘的意义 二、招聘的目的