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主题索引 绩效管理综述 绩效管理在新经济下的五大挑战 绩效管理的成功要点 组织绩效与岗位绩效实例分析 4. 何谓绩效管理？绩效（Performance)是指为了实现企业的总体目标，构成企业的各团队或个人所必须达成的业务成果。

主题索引 绩效管理综述 绩效管理在新经济下的五大挑战 绩效管理的成功要点 组织绩效与岗位绩效实例分析 4. 何谓绩效管理？绩效（Performance)是指为了实现企业的总体目标，构成企业的各团队或个人所必须达成的业务成果。

次M0_量測階段課程安排1-6M1_流程圖–專案基礎7-36M2_基礎統計學進階37-112M3_量測系統分析113-155M4_因果關係矩陣156-176M5_製程能力177-227附錄MA01_R2表-v

盟主(Champion)的職責 – 選擇專案複雜的問題可能需要分成幾個專案 專案選擇工具 宏觀流程圖 Pareto 分析 魚骨圖 因果矩陣 專案準則 盡可能減少缺點的70% 一年節約 NTD200萬 大約 2-6個月內完成

6σ專案人員資格與獎勵方向;3)6σ外部技術支援之蒐尋與導入(包括相關軟體之應用);4)專案資料之分析、彙整與呈報;5)帶領並培訓推行專員成為各本部之6σ種子人員;6)提供推行專員相關執行績效，呈送各

確認輸入及输出測量指標 因果矩陣及魚骨圖 製程流程圖及精簡製造(Lean Manufacturing)簡介 測量系統分析 數據系統和 Minitab軟體簡介 基礎統計學 量具研究: 定性型 / 定量型測量系統 確定製程能力

必须与企业的文化相符合。 28. 实例：张瑞敏谈海尔的企业文化张瑞敏在’99《财富》论坛前夕对媒体分析海尔经验时说：“海尔过去的成功是观念和思维方式的成功。企业发展的灵魂是企业文化，而企业文化最核心的内容应该是价值观。”

并非所有的目标都是同等重要的，给定你的时间限制，你要确保给最重要的目标以最高的优先级。 列出实现你的目标所必须进行的活动 分析实现你的目标存在哪些障碍，应采取什么样的行动？ 对于每一个目标，给实现目标所需进行的各种活动分派优先级

份工作而感恩，为自己能进这一家公司而感恩吧！二：你珍惜目前的工作机会了吗？ 19. 不要浪费时间去分析和指责那些高高在上的公司官僚，不要无止境的指责在某些方面不如自己的部门主管。指责别人不能提高自己，

式称为接触电压触电。 20. 7.2.3 预防触电基本措施 为了预防触电事故，必须从触电的原因出发分析，从技术、管理等方面采取有效措施预防触电。 一、技术措施方面应采取以下措施 1、电气装置安装 （1

1. D1-成人學習過程 (ALP)與上課準則(The Adult Learning Process;ALP)AA2. 章節目標創造一個好的學習環境 介紹 角色及責任定義 撲克牌遊戲 習學模式 定義成人學習過程 確定在學習“一般” 6 Sigma 模組時學員和老師的期望是什麽 L . E . K . D . A . C

1. Define 目錄 大 綱頁 次D0_Define課程概要 1-6D1_成人學習過程(ALP)與上課準則7-19D2_Six Sigma Infrastructure Workshop20-60D3_Six Sigma概論61-120D4_專案構想121-131D5_專案定義132-175D6_專案範圍的界定及管理工具176-2

1. D4 - 產生 Six Sigma 專案構想(Generating Six Sigma Project Ideas)2. 產生專案的機會大的藍圖 責任由資深管理團隊. 策略選擇 最大的問題或是機會 合宜的順序安排 3. 產生 Six Sigma 專案 構想External

1. 电信培训中心------------企业人在企业中的行事规则成为企业人培训者：赖杰琦2. 电信培训中心企业的本质提供有价值 的商品、服务利润的分享： 员工、股东 税金、公益 再投资满足客户 的需求利润的获得3. 电信培训中心企业的组织经营者管理层一般员工层投资者<li

1. 产品组合与说明2. 产品组合的优势聚零为整，全面满足客户需求 集中火力，增加产品的吸引力 取长补短，凸现产品的优越性 3. 产品组合类型概述健康+意外组合 养老+健康组合 投资+健康组合 基本保障+医疗组合 4. 产品组合案例一客户资

1. 排程管理12. 排程管理的目的 生產型態 排製方式 銜接式生產安排案例 各製品排程作業方式(分組研討)23. 排程管理的目的依客戶需求擬定交期 安排適當之生產設備 效率化安排生產順序 降低預備時間 提高生產效率 生產進度追蹤34. 生產

每当你走出家门，亲人们对你充满期待千万要安全的回来，延续生活的精彩生命无可替代，健康安全才是价值的存在交通事故总是对无视安全的人很青睐事故发生后，现实永远不可能更改伤残的痛苦理应由自己忍耐，但你却是家人的依赖事故带给他人和家人的伤害，会成为你一辈子还不完的债不要追求速度太快，安全更应高度对待安全文化的苍松翠柏，需要朋友们共同灌溉交通安全法规不应成为障碍相反，恰恰是它给了你最多的关爱

政在去私，私不去则公道亡。中国共产党从成立的那天起就把代表最广大人民的根本利益写在自己的旗帜上，规定每一位共产党员不得谋求任何私利和特权。这种为了公共事业而献身的秉性，决定了共产党人是一群“灵魂里有黄金的人”。共产党员只有正确认识和处理现实中的公与私的关系，先公后私，才能解除“私”的后顾之忧，才能一心为公地工作。

1. 5S知识专题讲座2. 一.何为5S?5S为日本企业家发明.由整理(SEIRI),整顿(SEITON),清扫(SEISO),清洁(SETKETSU),素养(SHITSUKE)五个项目组成.3. 二.推行5S的目的为员工创造一个干净*整洁*舒适*合理的工作场所和空间环境. 保持工厂

1. Measure 階段審查評分表Pg *