把培训转化为绩效
培训应自高层主管开始 6. 我的建议答案毫无用处，除非你问了正确的问题！ 4. 培训的本质培训＝教育(Education) +训练(Training) 培训四阶段 听而懂了； You listen,
2009-12-13
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P20 P47 2012《如何让微博更有营养》@营养师顾中一
平等交流的论坛 高效传播的微博意义：梳理思路，完整表达，搜索收录2008年， 小顾童鞋三聚氰胺事件的分析博文获专家肯定小顾营养博客 www.guzhongyi.com 9. 完整表达的博客 平等交流的论坛 高效传播的微博2009年，
2010-11-26
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P11 旅游宁波
最古老的三大家族图书馆之一。党和国家领导人刘少奇、薄一波、郭沫若、李鹏等曾先后来阁视察，国内外著名专家、学者前来考察者更是络绎不绝，属全国重点文保单位天一阁第二页 4. 河姆渡遗址 河姆渡遗址发现于1
2009-04-25
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P39 计算机信息安全ppt
1. 计算机信息安全 2. 军事教育技术中心主要内容一、计算机信息安全的范畴 二、病毒与计算机信息安全 三、恶意软件与计算机信息安全 四、黑客与计算机信息安全 五、计算机信息安全防护方法 3. 信息安全的内涵一个性：保密性
2018-12-20
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P36 初一新生家长会课件ppt
长： 5. 家庭监管、教育状况调查问卷尊敬的学生父母（监护人），您好！ 孩子的进步，与您平时的教育是息息相关的。为了加强和学生家庭间的交流，改进教育工作，进一步了解您的家庭教育状况，制定本调查问卷。请
2019-05-18
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P59 第四章（ 职务管理）
1. 东南大学远程教育人力资源管理 第 19 讲主讲教师： 孙 虹 2. 第四章 职务管理 §1 职务分析 §2 职务说明书 §3 职务评价 §4 职位分类 3. §1 职务分析 一、职务分析的基本概念
2012-10-09
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P40 完达山集团企业培训讲义《人员管理》员工培训讲义
作为一个“操作员”，你是自己工作方面的专家 在管理的职位上，你往往会丢掉专业，把时间花在其他事情上，比如计划并控制你部门的工作 令人悲伤的是，你的职位越高，你就越不可能成为一个专家 高级管理者操作员做事控制计划
2010-12-02
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P79 【课件】工作分析实务
20. 工作分析的方法——写实法由工作的执行者来记录工作内容 按照规定时间段来记录具体工作内容 由专家、上级与本人就工作内容进行讨论与汇总，据此编写工作说明书20 21. 职位分析问卷法（PAQ）1972年由普渡大学E
2011-06-06
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P45 怎样设计企业年度培训计划
是根据银行领导或董事会的要求，组织员工撰写个人年度培训计划，然后组织落实各种培训工作。如他们的职工教育技能培训可分月进行，趣味性的培训每周二次。这种培训机构完成了银行的各项培训计划。 10. 年度培训
2012-04-10
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P49 029《响聊聊职场》@奋斗中的乔可
东方风行传媒集团乐蜂网副总经理 30. 传媒人心里“两个专家”夏骄阳style1 我们都在生活中遇挫，也都在生活里被打磨。客户=产品生产、品牌传播专家传媒人=媒体传播、电视节目制作专家 31. 不要停止思考夏骄阳style2
2010-08-12
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P100 5S管理专题培训PPT
5S之间的相互关系 18. 第二章 为什么要推行“5S” 19. 最佳营销员 可信安全员 节约专家 效率专家 标准化推进专家 环境优化的谛造者 员工素养的培训师 打造卓越企业的奠基人第一节 5S八大功效 20.
2019-05-05
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P147 ××电气客户销售技巧培训教材
一定要电话追踪 28. 电话开拓给客户打电话的目的 电话开拓技巧 29. 让你的电话与众不同快乐电话 值得信赖的专家 30. 快乐电话让你的电话笑起来 通过电话握手拉近和客户的距离 让你的口中流出甜言蜜语 31. 让你的电话笑起来你自己先笑起来
2012-05-20
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P23 xxx—丽珠集团咨询方案1
近10家被访医院认为丽珠在医药推广方面的工作不到位 “杨森有学术推广，丽珠也应有” “丽珠学术活动应增强，抓住有影响力的专家、赞助医生的学术活动 ” -上海瑞金医院 6家被访医院反映医生对丽珠的药不了解 2家被
2011-10-09
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P56 汇仁集团战略澄清报告(早期版本）
研发组织：以自有研发人员为基础，构建起强大的专家 支撑网络； 研发管理：实行项目管理制。 30. 汇仁集团的研发创新体系集团战略调整汇仁集团 研发中心制剂专家汇仁论坛研究院所创制中心医疗专家行业研究中心政策专员研发创新
2011-03-22
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P55 汉普咨询—长沙卷烟BPR&ERP项目—供应链汇报
长烟上下游供应链设计 15. 白沙集团管理的指导思想 集团产业发展上坚持“有所为有所不为”的原则 总裁制与专家委员会相结合的决策管理体制 建立“集权有度，分权适当”的集分权规则 强化风险意识，建立风险防范体系
2009-01-04
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P55 XX卷烟厂业务流程重组与ERP实施项目
长烟上下游供应链设计 15. 白沙集团管理的指导思想 集团产业发展上坚持“有所为有所不为”的原则 总裁制与专家委员会相结合的决策管理体制 建立“集权有度，分权适当”的集分权规则 强化风险意识，建立风险防范体系
2010-09-08
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P71 纵横时代国际传播机构
董事长 长期致力于创意策划、媒体买断经营、广告行销、国内外高端品牌的推广和服务，是国内知名的资深策划人及品牌策略专家。 谭 颖 驭驾先锋总经理 中国著名女赛车手，十年赛车经验，对汽车和赛车拥有深刻的理解和丰富的知识
2009-09-09
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P147 大佳讯飞鸿电气客户销售技巧培训教材
一定要电话追踪 28. 电话开拓给客户打电话的目的 电话开拓技巧 29. 让你的电话与众不同快乐电话 值得信赖的专家 30. 快乐电话让你的电话笑起来 通过电话握手拉近和客户的距离 让你的口中流出甜言蜜语 31. 让你的电话笑起来你自己先笑起来
2010-10-03
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P73 岗位分析测评、技术技能等级评定ppt
（1-3级）高级高级软件工程师 （1-3级）高级测试工程师 （1-3级）高级网络工程师 （1-3级）专家软件技术专家测试技术专家网络技术专家 68. 2、任职条件举例 ◆软件工程师（1级）任职条件1、已通过公司工程师任职资格考核；
2019-03-16
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P55 白沙集团管理模式与长烟供应链设计报告
长烟上下游供应链设计 15. 白沙集团管理的指导思想 集团产业发展上坚持“有所为有所不为”的原则 总裁制与专家委员会相结合的决策管理体制 建立“集权有度，分权适当”的集分权规则 强化风险意识，建立风险防范体系
2009-07-04
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