营销决策基础(1)
T市场挑战(Threats)2. 分销领域竞争加剧,企业增长空间有限。 传统IT分销企业面临挑战,渠道扁平化,E化趋 势明显。SWOT分析举例12 14. 2. 在IT业,尤其是IT分销领域,建立了一定的品牌知名度。
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于形式,无法发挥其战略绩效考核工具功能分解过度利用BSC将指标层层分解至个人,但企业缺乏BPR等信息化数据采集工具,引起过高管理成本,导致实施失败五大问题实施BSC需要避免出现的问题13 14. 平衡
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7、KPI管理的原则 8、如何设计目标管理表 9、目标导引的绩效指针参考范例(KPI的构成) 10、设定目标的结构化要件 11、目标分解流程图 12、目标体系图 13、目标发表与述职报告制度案例案例案例 3. 盛高观
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产规模急剧膨胀。 “联合舰队”协同什么? 13. 信息集散协同 集团作为信息集散中心,通过集团信息化平台与机制,广泛、迅速地收集、汇总,分析、筛选、加工、存贮、传递、发送各类相关信息,最大程度地减少
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(三)“三大战略”实施初见成效宽带业务实现跨越式发展, 成为拉动企业收入增长的重要因素之一三大 战略宽带国际化奥运正式成为北京2008年奥运会固定通信服务合作伙伴 全面启动了奥运战略实施计划;认购了香港电讯盈科(PCCW)20%的股权,
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