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 叶茂中策划_孔府宴调查

已经形成气候。但由于生产厂家缺乏现 代市场营销观念,更多的只是一种自然销售,市场竞争混乱,没有知名品牌。 服 务 第 一 11 友 谊 第 二 北京叶茂中营销策划有限公司 YEMAOZHONG MARKETING

2010-08-15    25558    0
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 海尔集团年度市场战略企划方案(电通广告)

3. *分析:通过对市场环境的分析(品牌、消费者)→ 国内家电市场进入稳定竞争的阶段→两大竞争 趋势 家电消费趋势(生活形态、心理、预购趋向) 海尔的品牌策略:品牌战略的基本方针、 海尔SWOT分析、

2011-03-18    21539    0
P120

 電通的××集團年度市場戰略企劃方案

3. *分析:通过对市场环境的分析(品牌、消费者)→ 国内家电市场进入稳定竞争的阶段→两大竞争 趋势 家电消费趋势(生活形态、心理、预购趋向) 海尔的品牌策略:品牌战略的基本方针、 海尔SWOT分析、

2011-06-05    13660    0
P120

 电通的海尔集团年度市场战略企划方案

3. *分析:通过对市场环境的分析(品牌、消费者)→ 国内家电市场进入稳定竞争的阶段→两大竞争 趋势 家电消费趋势(生活形态、心理、预购趋向) 海尔的品牌策略:品牌战略的基本方针、 海尔SWOT分析、

2010-05-07    2341    0
P120

 电通的海尔集团年度市场战略企划及整合传播方案

3. *分析:通过对市场环境的分析(品牌、消费者)→ 国内家电市场进入稳定竞争的阶段→两大竞争 趋势 家电消费趋势(生活形态、心理、预购趋向) 海尔的品牌策略:品牌战略的基本方针、 海尔SWOT分析、

2009-12-06    12239    0
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 APEX提案框架

第一部分:目标概述明确广告主的最终任务销售目标 对企业形象的传播 对产品的传播(知名度、认知度) 对品牌形象的建立和传播传播目标 5. 第二部分:竞争对手简析 竞品描述(产品、价格、市场占有率) 消费者对竞品的评介(喜好度、忠诚度)

2011-03-13    25198    0
P136

 中国大陆2003-2004笔记本电脑市场年度报告

历史总体销量及增长发展速度对比分析   二、2003年笔记本电脑产品各品牌市场销量及份额分布   三、2003年笔记本产品各品牌区域销售情况分布  第二节 2003年笔记本电脑各系列类型统计   一、不同类型的产品结构分布

2011-09-01    9593    0
P53

 23 如何建立高绩效组织

两个人都跑到一头了,那头没人干,两人很卖力气,这个石头照样抬不起来。 9. **组织上经常出现的大的障碍是什么 没有合作的意愿; 组织没有目标; 分工不清楚; 协作不力。 这些都往往是组织里的一个大短板,解决了这个问题,组织就往前走一步。

2012-02-08    26312    0
P68

 远卓-中太数据:营销战略

量维系用户忠诚度华为以“经营客户”为中心的营销过程通过“阳光行动”全国巡展等形式,大范围宣传产品、教育用户,引导本土化概念,使自己成为中国电信设备标准的制定者各地区销售人员对潜在客户进行开发用杀手式竞

2009-11-14    22601    0
P94

 合同签署注意事项指引培训

一、法人、法定代表人和法人代表的含义和区分“法人代表”是指根据法人或法定代表人授权、对外依法行使民事权利和义务的人。“法人代表”应理解为“法人的代表”,依授权而产生,实质上它是依照代理关系代表法人进行民事活动。法人内部

2018-08-08    4453    1
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 如何选、用、育、留人才

招你应该要招的员工 高才高薪制 绩效+激励工资制 股权、利润与员工分享 资源、资讯让员工共享 授权与员工参与 教育训练与员工提升 给内部员工升职与发展空间 企业的远景规划是员工的未来第一章、人力资源的发展与趋势

2009-06-07    10798    0
P40

 速途网络 · 移动创意工场简介ppt

道咨询微社群联盟淘生态速途影业旗下知名 业务品牌员工超过400人公司概况 5. Part Two超级IP战略 6. 微媒体联盟地产家居娱乐医疗游戏互联网教育金融母婴财经IT数码汽车目前拥有众多知名微信

2018-12-19    1209    0
P53

 知识型企业经营(台湾)

知識型企業經營知識經濟 策略邏輯 作業系統2 3. 知識經濟的名詞起源馬克洛普(1962)-知識產業 教育、研究發展、傳播業、資訊設備、資訊服務 杜拉克(1969)-知識社會 資訊社會 OECD提出「以知

2011-09-01    30882    0
P63

 现代学校管理与教师成长

*现代学校管理与教师成长XXXXXXXX集团 2. *内 容 提 要学校:从管理到经营 用脚板思考:教育改革和学校体制创新 用脑袋走路:校长的管理哲学和实践智慧 教师成长:学校核心竞争力提升的关键 今天,教师面临怎样的挑战;

2010-06-25    28485    0
P82

 罗兰贝格-方太行业销售与市场营销管理基准分析

子外资家电品牌的成功代表 白色家电的业界典范 市场份额上升势头明显 其产品定位和目标消费群与方太基本类似 系统化的管理运作能力 办事处运作模式海尔国内家电行业的常青树 具有国际影响力的品牌 长期保持持续的增长

2010-03-16    18106    0
P82

 方太行业销售与市场营销管理基准分析

子外资家电品牌的成功代表 白色家电的业界典范 市场份额上升势头明显 其产品定位和目标消费群与方太基本类似 系统化的管理运作能力 办事处运作模式海尔国内家电行业的常青树 具有国际影响力的品牌 长期保持持续的增长

2009-11-23    22958    0
P55

 迪迪星儿童世界(DDS)商业计划书

是一家民营科研机构 5Farry Capital 6. DDS定位全方位的儿童服务平台——以儿童早期教育为核心 ——无所不包的儿童MALL目的:为了儿童的健康和聪明6Farry Capital 7. DDS的宗旨

2012-08-20    14918    0
P33

 成都力道广告(有限公司)简介

基本情况 成都力道广告有限公司,作为成都市最具实力的广告公司,与诸多央企及国内其他知名发展商保持着深度的合作关系。成都市年业绩排名前5的发展商有3家都是我们的服务对象。我们拥有完善的广告创作队伍以及强大的营

2009-01-19    12649    0
P144

 安达信-企业风险管理及内部控制制度框架

与资金提供者的关系员工&供应商 员工 供应商 合作伙伴客户资产 顾客 渠道 关联企业组织资产 领导能力 创新能力 经营战略 知识管理 组织架构 信息系统 企业文化 业务流程 品牌 智慧财产 17. 价值动态模型启示资产可以是有形的也可以是无形的

2009-02-21    14659    0
P143

 医药营销系统内务控制与管理

*主要应用控制程序将资产实物与其记录核对比较 授权与批准 对系统输出的结果的审阅 对资产接近的限制 职责分离 总量控制 业主与经理的控制 常规计算机控制内务管理与内控制度 23. *内控制度的要点组织规划 授权批准控制 文件记录

2011-01-20    23200    0
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