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安吉尔饮水机品牌推广方案北京诚智合力公关公司 2. 目 录 一、关于行业和竞争 二、关于过去的宣传和营销 三、我们面临的问题 四、我们的目标 五、策略-时间规划与实施关键 六：建议-关于品牌、竞争及危机

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1. *提案：光大花园专案小组 呈送：光大房地产公司 时间：2000年3月21日 树光大品牌，建明星楼盘 ——光大花园2000年营销推广企划案 2. * 前 言 印象—— 我们的专业造诣和价值体现

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1. 中国企业品牌经营问题 2. 一、引言品牌化是企业竞争的尚方宝剑，品牌化是中国企业发展的方向，品牌化是中国企业成长的必由之路。打造中国著名品牌乃至世界著名品牌是中国众多企业家的梦想。海尔、长虹、格

1. 圣德保品牌提升及传播战略2003年8月——2004年7月 2. 全面提升品牌形象，创建市场强势品牌“取法乎上，适得其中！” 创建品牌也是基于同样的道理。品牌创建的起点越高，品牌的市场着力点也就越

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1. 超越竞争的品牌价值 2000。2。10 2. 如果你为竞争而竞争，真的你很可能就没有竞争力 只有那些计划成功的企业才会生存下来，只打算生存的企业迟早关门 竞争并不是成功的关键，竞争只是最基本的生存要求的一部分，成功需要超越竞争

Shanghai – Stuttgart – Tokyo – Vienna – Zurich科龙电器品牌战略方案广东科龙电器股份有限公司广东顺德，1999年8月5日Doc. number to

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整合营销传播重点品牌规划 日韩世界杯事件营销/传播其他营销策略建议品牌传播 3. 第一部分：品牌规划 4. 用品牌创造新的竞争优势！ 5. 联通业务界定 市场背景 联通品牌认知现状 品牌规划关键点 目标消费群分析

1. 品牌策略与市场营销 2. 一、格物致知---品牌内涵的理性思辨 二、形神相随---品牌精神的深层探究 三、物以类聚---品牌关系的合理建构 四、丝丝入扣---品牌形象的全面导入 五、物有所值---品牌资产的精心管理

1. *品牌塑造与营销策略赛维咨询 2. *黑暗的二十年-----美国一百多年前产品无品牌。 -----批发商垄断市场 -----制造商妥协，减价供货 -----消费者无选择余地 3. *品牌的诞生-----制造商为产品命名

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1. 一、品牌蓝图 二、品牌建设 三、品牌传播 清华紫光药业 品牌规划与建设 2. 一、品牌蓝图——品牌目标与定位 3. 品牌建设目标品牌与销售双赢品牌销售 初步建立 广泛的品牌 知名度与 认知度

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1. 品牌管理 2. 授课要求与说明： 本门课程以课堂讲授为主，案例分析、课堂讨论为辅。 使用教材： 《品牌管理》,万后芬,周建设主编，清华大学出版社，2006 参考书目： 1、《品牌学》，余明阳，杨芳平编著，复旦大学出版社