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工贸企业有下列行为之一的，由县级以上安全生产监督管理部门责令限期改正；逾期未改正的，责令停产停业整顿，可以并处5万元以下的罚款： （一）未在有限空间作业场所设置明显的安全警示标志的； （二）未按照本

生产经营单位未采取措施消除事故隐患的，责令立即消除或者限期消除；生产经营单位拒不执行的，责令停产停业整顿，并处十万元以上五十万元以下的罚款，对其直接负责的主管人员和其他直接责任人员处二万元以上五万元以下的罚款。(99条)

1942年2月到1945年4月，中国共产党在全党范围内进行了一次整风运动，其主要任务是反对主观主义以整顿学风，反对宗派主义以整顿党风，反对党八股以整顿文风。 1945年4月23日至6月11日，中国共产党第七次全国代表大会在延安

、商家培训与评估以及市场的管理与规范 整顿经销商网络。培育特许经销商，精简一般经营单位，特许经销商上升到近百家，一般经营单位由1200多家整顿至300多家，整顿后桑车经销商总数约500家，全年销量持续保持增长

供应商的开发与管理。 采购计划之制订与执行。 仓储: 物料收发与保管。 建立料帐及在库调查(盘点)。 仓库环境规划及整顿。 废料处理。 79. 实战案例: 常见的物料管理绩效评价在库日数管理紧急采购或断料停工损失在库金

。工贸企业有下列行为之一的，由县级以上安全生产监督管理部门责令限期改正；逾期未改正的，责令停产停业整顿，可并处5万元以下的罚款：企业有限空间作业安全职责 13. 企业有限空间作业安全职责未按照本规定对

②产品品质的维持和提高水准 ③遵守货期和缩短货期 ④标准成本的维持和降低成本 ⑤机械设备的正常运转和保养点检 ⑥5S（整理、整顿、清扫、清洁、教养）的彻底性 ⑦劳动灾害的防止 58. 不稱職的管理者会導致 ①工作现场的规律混乱

3、不擅处理无端电话的打扰。 4、无效的“会议”困扰。会议占甚至三分之一时间 21. 时间管理的误区 误区四：整理整顿不足 进取意识不强 主要表现在以下几个方面： 1、个人的消极态度 2、做事拖拉，找借口不干工作 3、唏嘘不已，做白日梦

工作时间，集中精神，专心工作 守则5 任何工作都要用心去做 守则6 要有防止错误的警惕心 守则7 做好整理整顿 守则8 秉持工作的改善意识 守则9 养成节省费用的习惯 44. GEC Program*第三篇：技巧篇模块5

工作时间，集中精神，专心工作 守则5 任何工作都要用心去做 守则6 要有防止错误的警惕心 守则7 做好整理整顿 守则8 秉持工作的改善意识 守则9 养成节省费用的习惯 46. GEC Program*第三篇：技巧篇模块5

放乱价格，任由经销商进行炒作，销量迅速上升。在经销商经营利润越来越小时，再开始调整策略，对渠道进行整顿，适时收拢市场。 15. 厂家在对市场零售价格实施控制时应采取的措施(1)与各经销商共同制定区域统

100%~150%之间保险监督官必须对公司进行检查，并采取必要的纠正措施在风险资本的 70%~100%之间保险监督官可以依法对公司进行整顿或清算低于风险资本的70%保险监督官必须接管公司将实际资本与风险资本进行对比 如果保险公司的资本低

第1款第(三)项“违反本条例的规定，施工单位有下列行为之一的，责令限期改正;逾期未改正的，责令停业整顿，并处5万元以上10万元以下的罚款;造成重大安全事故，构成犯罪的，对直接责任人员，依照刑法有关规定追究刑事责任:

放乱价格，任由经销商进行炒作，销量迅速上升。在经销商经营利润越来越小时，再开始调整策略，对渠道进行整顿，适时收拢市场。 15. 厂家在对市场零售价格实施控制时应采取的措施(1)与各经销商共同制定区域统

培训的规定（23号文）： 职工必须全部经过培训合格后上岗。 凡存在不经培训上岗、 无证上岗的企业， 依法停产整顿。 没有对井下作业人员进行安全培训教育， 或存在特种作业人员无证上岗的企业， 情节严重的要依法予以关闭！

加强对注册商的监管力度建立注册服务机构评价标准和体系 公布用户投诉电话和邮箱 建立快速反馈机制 认真督促落实 开展专项治理整顿工作 处罚了个别违规注册商 表彰了成绩突出的注册商（1） 40. 积极参与IETF多语种域名国际技术标准的制定

三工动态转换 四等级动态考核 多元化工资福利管理（计件、薪点、岗位技能；质量否决） 6S自检（整理、整顿、清理、整洁、素养、安全） 精神激励海尔文化与管理 34. 企业文化建设以系统的观点看待企业文化，正确处理三个层次的关系

，还要管好党员、带好队伍，层层传导压力，从严从实抓好学习教育。 28. 学习教育要强化组织保障加大整顿软弱涣散基层党组织工作力度，配齐配强班子特别是带头人，健全工作制度，确保“两学一做”学习教育有人抓

（P：计划 S：标准化 D：执行 C：查核 A：改善）26 27. 7、执行5S活动：（整理、整顿、清扫、清洁、素养） 8、高层主管的重视；9、防止不良品的要决：   1、稳定的作业人员 

建设文明和心情舒畅的生产、服务、工作现场。 日本5S活动： 整理：按需要把东西分开，处理掉不必要的； 整顿：把需要的物品，使用频度不同分别置放； 清扫：清扫现场，去除污物； 清洁：企业、现场、岗位、设备时时保持干净状态，保持卫生环境；