香当网——在线文档分享与服务平台

您在香当网中找到 7313个资源

P10

 室内设计的程序与学习方法ppt

PROCEDURES室内设计根据设计的进程,具体可以分为以下五个阶段:五个阶段设计准备阶段施监理阶段 设计实施阶段 方案设计阶段 施图设计阶段 重点掌握范围设计“纸上谈兵”制作“物质表现”4 5. 以专卖店设计为例,如下图所示教学任务书:委托任务书

2019-05-10    1598    0
P16

 小农与市场化

中最重要的,一是市场机制,通过农产品和生产要素的价格变动来刺激农民;二是对农民进行人力资本投资,即教育培训。 (舒尔茨:改造传统农业,1964 ) 4. 三、市场化对小农的挑战市场化意味着什么? 同质产品:价格、资源、规模的竞争。

2012-05-17    23306    0
P64

 高边坡防护技术培训讲义ppt

防护相结合的办法来解决。如采用浆砌片石拱架防护、预制空心砖防护、格网防护等形式。 植物防护是一种施简单、费用较低、效果较好的坡面防护形式。既能保护边坡稳定,还能够保护环境,美化路容,使人文景观与天然景观更加融合。。

2018-10-06    2218    0
P100

 地产公司管理诊断及组织与管控模式设计报告

部/项目公司定位组织结构与职能设计分项管控与 关键流程设计运作模式与集分权设计 项目公司是定位为施组织主体还是经营主体?只是一个成本中心还是一个责任与利润中心?或者局部的成本中心 选择矩阵制的运作模

2019-05-05    1611    0
P36

 平衡积分卡系统建立实例

平衡记分卡系统简介(二)编制战略目标,明确驱动因素阐明憧憬 达成共识 制定目标体系 明确驱动因素明确经营单位与战略目标体系的关系宣传及教育 确定部门目标 目标达成与奖惩制度挂钩 目标细化及实施进度,导入预决算体系战略倡议的衔接 资源配置

2012-11-13    14582    0
P115

 初级讲师培训课程(张博尧)

中華採購管理協會 名譽理事長 育碁數位科技公司 知識顧問 美國ASTD台灣學習團召集人 宏碁電腦集團全球教育訓練中心 處長 宏碁電腦集團統合採購處 協理 美商德州儀器公司(T.I.)製造部 主任 美國杜蘭大學高階主管企管碩士

2010-02-09    26228    0
P115

 初级讲师培训课程(张博尧)-114页

中華採購管理協會 名譽理事長 育碁數位科技公司 知識顧問 美國ASTD台灣學習團召集人 宏碁電腦集團全球教育訓練中心 處長 宏碁電腦集團統合採購處 協理 美商德州儀器公司(T.I.)製造部 主任 美國杜蘭大學高階主管企管碩士

2009-04-16    5588    0
P98

 滚动式目标管理与效绩考核

②先试行,经不断改进修正后正式执行 ③在执行过程中,持续改善 ●推行方式 ①委托顾问师全程指导 ②委托顾问师进行教育训练、自行推行 ③全部自行推行 15. *滚动式目标管理与绩效考核 问题三:目标管理中目标制定的难

2010-11-18    2159    0
P94

 中国共产党党史PPT

1919年5月4日发生在北京的一场以青年学生为主,广大群众、市民、工商人士等阶层共同参与的,通过示威游行、请愿、罢、暴力对抗政府等多种形式进行的爱国运动,是中国人民彻底的反对帝国主义、封建主义的爱国运动,又称"五四

2019-07-11    2387    0
P53

 075三峡工程项目管理介绍和流程

前 Actual 实 际 Forecast 预 测 底 线Baseline 报表截止期 计 算 机 具 的 作 用 是 缩 短 这 个 距 离 异 常 Variation 管 理 计 划 计划Plan

2011-03-01    6514    0
P21

 基础报价培训幻灯

。2.门窗洞口减半计算。 9 墙面乳胶漆清、辅料 平米 13 1.喷涂三遍(中级刷涂二遍),乳胶漆、底漆甲供。2.门窗洞口减半计算。 5. 10 贴墙纸费、辅料 平米 28 1.甲供主材及胶料。2

2010-04-25    18976    0
P72

 人才招募與甄選

日企研一 游政穆 學分班成員 謝孟芳 9257614 在職專班 2. 課程大綱人力資源規劃 員的招募 員的甄選 3. 人力資源規劃的大綱人力資源規劃的定義 人力資源規劃的架構 人力資源規劃如何與組織規劃產生關聯

2010-01-20    19692    0
P26

 平衡計分卡(附件一)

有 效 的 和 效 率 高 品 質 和 符 合 顧 客 需 要 有 建 設 能 力 高 品 質 的 作 方 式 和 創 新獲 利 能 力 增 長 如 果 我 們 的 系 統 是我 們 的 系 統 將

2010-08-13    24105    0
P22

 第十一讲 劳资关系

能经济罢。2001年9月10人力资源管理第十二讲 11. 劳动争议罢的种类: 经济罢,这时工人可能会被解雇; 不正当劳动行为罢,抗议雇主的非法行为为目的(工人有权返回工作); 野猫罢,未经工会批准的罢工;

2011-12-04    30070    0
P31

 联想项目管理培训回顾及总结

往会“拍屁股”。表现有二:一种是“明拍”,不干了,直接走人;另一种是“暗拍”,再也没有热情,消极怠,这种人留在项目组中对项目毫无益处,反而会打击努力工作者的积极性。“当初不论证清楚,现在项目做不下去了,就知道训我?我还不干了呢!走人!”

2012-09-13    15036    0
P22

 【课件】劳动关系与民主管理

能经济罢。2001年9月10人力资源管理第十二讲 11. 劳动争议罢的种类: 经济罢,这时工人可能会被解雇; 不正当劳动行为罢,抗议雇主的非法行为为目的(工人有权返回工作); 野猫罢,未经工会批准的罢工;

2011-03-13    22401    0
P14

 建筑项目安全检查ppt

1. 建筑项目安全检查 2. 复工前安全检查1、模板支撑系统、深基坑、施工用电、大型机械、施现场消防、大跨度与钢结构、脚手架、卸料平台、从业人员居住、饮食卫生安全等,是否符合安全生产标准。 2、对脚

2019-04-24    1678    0
P31

 项目管理培训回顾及总结

往会“拍屁股”。表现有二:一种是“明拍”,不干了,直接走人;另一种是“暗拍”,再也没有热情,消极怠,这种人留在项目组中对项目毫无益处,反而会打击努力工作者的积极性。“当初不论证清楚,现在项目做不下去了,就知道训我?我还不干了呢!走人!”

2011-06-05    6492    0
P26

 【课件】适合中国公司的平衡计分卡(附件一)26页

有 效 的 和 效 率 高 品 質 和 符 合 顧 客 需 要 有 建 設 能 力 高 品 質 的 作 方 式 和 創 新獲 利 能 力 增 長 如 果 我 們 的 系 統 是我 們 的 系 統 將

2012-06-05    5081    0
P31

 086项目管理培训回顾及总结

往会“拍屁股”。表现有二:一种是“明拍”,不干了,直接走人;另一种是“暗拍”,再也没有热情,消极怠,这种人留在项目组中对项目毫无益处,反而会打击努力工作者的积极性。“当初不论证清楚,现在项目做不下去了,就知道训我?我还不干了呢!走人!”

2012-04-14    26401    0
1 ... 42 43 44 45 46 ... 50