经济与公共事务科
1997 年 7 月 1 日 生 效 。 3. 附錄基本法條文 4. 教 育科 學文 化體 育宗 教勞 工社 會 服 務第 六 章 (某部分)其他 5. 第 一 百 三 十 六 條 香 港 特 別 行 政
2012-03-09
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P11 P14 176人力资源管理导论
工作設計1900年代起人群關係溝通、激勵、衝突、勞資關係1930年代起人力資源管理人力資源規劃、員工生涯發展1960年代起策略性人力資源管理以人為組織的策略性資源1980年代起 8. 人力資源管理觀念的演進人事作業管理
2009-10-20
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P16 市场走在前面
供给面的担忧助推期铜的上涨近期的上涨除了经济面和汇率的支持外，供给面的助燃作用非常明显 由于事故和故障，铜产量将下降 罢工和罢工威胁时常浮现 4. XX国自由港旗下的XXGrasberg铜金矿由于两次塌方，在1月20日再次宣
2011-12-08
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P17 49 高科技公司的组织管理
組織的管理措施 招募有創新能力的人 價值觀及報償：鼓勵創新 報償 昇遷管道 自由度 溝通 7. 使員工樂於分享個人的知識及資訊 使專業人員由軟硬體設施中擷取各種知識以快速提昇解決問題的能力 學習型組織 知識管理
2011-11-08
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P34 薪酬设计讲议
工作 挑战性 责任感 成就感等社会地位 个人成长 个人价值的实现等友谊 关怀 舒适的 工作环境 便利的工 作条件等直接报酬间接报酬其它报酬工作企业其它 3. Slides-*人力资源规划人员招聘选拔培训与
2010-08-13
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P34 【课件】薪酬设计讲议
工作 挑战性 责任感 成就感等社会地位 个人成长 个人价值的实现等友谊 关怀 舒适的 工作环境 便利的工 作条件等直接报酬间接报酬其它报酬工作企业其它 3. Slides-*人力资源规划人员招聘选拔培训与
2011-04-18
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P25 中小企業如何運用管理知識
組織再造(restructuring) 17. 了解員工了解員工 目前的工作 任務 活動 目標及預期成果 能做的工作 想做的工作 為什麼要了解員工? 18. 了解員工(續)獎懲 對員工的期望工作成果 為什麼有這樣的期望?
2010-04-20
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P13 麦肯锡：进度安排培训
除了紧急任务，所有工作均应做计划进度安排是明确计划内的工作*实施的具体时间 明确实施时间和所需资源的一系列工作安排（施工网络图）称作“进度安排” 工作计划应在进度安排之前作出*任务/工作的产生原因： 设备战略（如预防性/
2011-08-19
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P10 房地产整合操作模式
土地决策 规划设计 施工管理 市场推广 物业管理有效性结果 目标利润 品牌 机制 人才 资源网络决定使命资源整合 3. 成功解密成功的深层要素 资源整合 规划设计 市场定位 建筑施工 价值构筑 物业管理经验有时只能说明表面因素成功的海面表现
2012-09-13
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P40 078如何培养一流经理和员工
基础知识教育的共同点： 首先，就基础知识教育 的目标而言，不外乎吸引员 工，增加亲切感； 其次，就基础教育的重点 而言，就是要帮助员工树立社 会人、企业人的意识。 6 7. 基础教育的重点： 1．表达能力的训练；
2009-02-12
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P29 历史经验，社会现实，与经济学的反思
婪 文化物品: 无饱和边际递减（新古典）》受生命的积分限制：浪费性消费（时装边买边丢），文化消费（教育，音乐，旅游） 物质用品: 饱和上限（多数生活消费）：衣住行（储藏，与时间限制） 生理(食物)用品:
2011-03-05
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P40 105如何培养一流经理和员工
基础知识教育的共同点： 首先，就基础知识教育 的目标而言，不外乎吸引员 工，增加亲切感； 其次，就基础教育的重点 而言，就是要帮助员工树立社 会人、企业人的意识。 6 7. 基础教育的重点： 1．表达能力的训练；
2011-01-02
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P150 領導與溝通
正確掌握顧客 規劃、執行，獲得成效 落實企業價值觀(以身作則) 激勵、栽培員工員 工 可信任 公平 真實不造做 心胸開闊、開放 體恤員工 行動力 決斷力 36. *成 功 企 業統 整 領導人 Aligning
2010-02-25
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P60 【课件】龙之杰时装-绩效管理体系及薪酬分配体系操作手册（ppt 60）
通过优胜劣汰,保持企业的竞争优势。 绩效考核体系设计原则 6. 绩效管理在HRM体系中的位置薪资制度晋升制度教育训练制度绩效管理制度员工奖惩制度人事异动制度员工关系与职业生涯规划劳动合同制度员工申诉制度绩 效 管
2010-08-01
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P60 【实例】龙之杰时装-绩效管理体系及薪酬分配体系-操作手册
通过优胜劣汰,保持企业的竞争优势。 绩效考核体系设计原则 6. 绩效管理在HRM体系中的位置薪资制度晋升制度教育训练制度绩效管理制度员工奖惩制度人事异动制度员工关系与职业生涯规划劳动合同制度员工申诉制度绩 效 管
2011-02-11
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P60 KPI绩效管理体系及薪酬分配
通过优胜劣汰,保持企业的竞争优势。 绩效考核体系设计原则 6. 绩效管理在HRM体系中的位置薪资制度晋升制度教育训练制度绩效管理制度员工奖惩制度人事异动制度员工关系与职业生涯规划劳动合同制度员工申诉制度绩 效 管
2009-07-12
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P49 13年造价员理论培训 新清单介绍和修缮定额交底
分部分项工程 5.措施项目 6. 附录 14. 一、2013清单规范解读（三）编制目的 宏观上： 规范施工发承包计价计价行为，统一建设工程工程量清单的编制和计价方法。 微观上： 不论采用任何计价方式的建设项
2020-04-23
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P51 公路沥青面层施工质量控制ppt
公路沥青面层 施工工艺与质量控制工程部 陈候杰 2018.09编LMSG 2. 提 纲12沥青路面综合施工质量控制的要素如何实现综合质量控制 3路面质量控制的主要内容各种原材料的质量控制45沥青路面施工工艺与质量控制
2018-12-12
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P86 ××绩效管理咨询项目
发展矩阵横向发展纵向发展主管 岗位一主管 岗位二主管 岗位三经理 岗位一员工 岗位一员工 岗位二员工 岗位三员工 岗位四员工 岗位五明确各岗位所需任职能力 明确岗位之间的关系，确定可轮换岗位 明确所需要培训内容
2010-01-12
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P86 【咨询报告】新华信-中联重科绩效管理咨询项目-高层汇报版 86页
发展矩阵横向发展纵向发展主管 岗位一主管 岗位二主管 岗位三经理 岗位一员工 岗位一员工 岗位二员工 岗位三员工 岗位四员工 岗位五明确各岗位所需任职能力 明确岗位之间的关系，确定可轮换岗位 明确所需要培训内容
2012-11-04
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