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产品生产费用分摊表 月份 费用科目 固定 变动 金 额 工 厂 管 理 部 门 1． 仓 库 保 养 生产一线 生产二线 生产三线 人 事 总 务 其 他 2． 3． 4． 5． 6． 7． 8． 9．

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某集团公司 岗位设置分析辅助表 部 门: 年 月 日 岗位名称 职务名称 1、 本岗位对企业是否是必须的 是 □ 否 □ 理由： 2、 本岗位需要的人数是否可以减少 是 □ 否 □ 理由： 3、 本岗位是否发挥了最大的作用

产销量值表 金额单位：千元 生产或 退货 销 售 商 品 名 称 合 计 合 计 合 计 数 量 金 额 数 量 金 额 % 数 量 金 额 % 数 量 金 额 % 年 合 计 年 合 计 年 合 计

材料搬运途径分析表 生产产品： 年 月 日 设计产量： 页次 物 料 名 称 成 品 类别 代号 装裁部门 送至部门 搬 运 途 径 每月搬运数量 容器类别 换算容器个数 备 注 本文档由香当网(https://www

损 益 比 较 表 单位：元 年 度 年 度 年 度 项 目 金 额 % 趋 趋势 金 额 % 趋势 金 额 % 趋势 销 货 净 额 减：销货成本 销货毛利 减：营销费用 营业利益 加：营业外收入

比较损益表 单位： 项 目 年度 年度 年度 金 额 % 趋势 金 额 % 趋势 金 额 % 趋势 销货净额 减：销货成本 销货毛利 减：管理费用 营业利润 加：营业外收入 减：利息支出 其他费用 本期净利（损）

利润预算表 Profit budget 利润预算表 PROFIT BUDGET 月MONTH： 月MONTH：…… 总计TOTAL： 预计 Est（￡） 实际 Act(￡) 预计 Est（￡） 实际

产 量 记 录 表 年 月 日 班别 品名 前班结存 前部门移交 本班生产 本班结存 移交人 总收人 早 班 中 班 夜 班 本文档由香当网(https://www.xiangdang.net)用户上传

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工作负荷分析表 日程 部 门 工作负荷 实有工时 工作负荷 实有工时 工作负荷 实有工时 工作负荷 实有工时 工 时 差 额 处 置 工 时 差 额 处 置 工 时 差 额 处 置 合计 本文档由香当网(https://www

搬运设备计划表 年 月 日 页 次 设备名称 规格 装置地点或位使用单位 初 试 增 添 改 良 设备能量 搬运地点 用途 使用容器说明 改变设施 人力及工资计算 设备投资 成本及收益分析 本文档由香当网(https://www

生产效率日报表 月 日 编 号 生产项目 备注 实际 工时 产量 标准 工时 实际 工时 产量 标准 工时 实际 工时 产量 实际 工时 产量 实际 工时 标准 工时 实际 工时 产量 标准 工时 实际

原 料 耗 用 分 析 表 原料名称： 制造号码 产品名称 生产数量 用料规格 标准用量 实际用量 超用量 超用率 单价 超用金额 超用原因 本文档由香当网(https://www.xiangdang

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