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1. 信息化系统需求分析和可行性分析 2. 5.1 信息化系统需求分析 从企业的战略、运作和技术层面对企业信息化系统的功能需求进行分析，写出需求分析报告。 3. 一、企业信息化系统需求的层次*战略层面：

附件2 岳池县2022年教育系统急需紧缺专业人才 引进需求计划报名登记表 姓名 性别 出生 年月 民族 籍贯 出生地 政治 面貌 毕业 时间 参工 时间 专业技 术职务 专业 专长 学历 学位 毕业院校

员工培训需求调查表 部门：_____________填表日期：_____ 年_____ 月_____日 培 训 类 别 培 训 内 容 是否同意 参加人员 培 训 方 式 自愿参加 指定人员参加 部门全体员工参加

年度公司人员需求计划报批表 日期： 职位名称 现有人数 本年度缺编人数 本年度计划减员人数 下年度储备人数 下年度拟招聘人数                                      

***公司 员工培训需求调查表 培训是企业经营管理中不可缺少的重要环节，为了配合企业战略发展需要以及更好的提升公司员工职业技能，公司将组织开展员工培训，请您根据实际情况填写调查问卷，感谢您的配合。 姓名

人才资源需求申请表 申请部门   职务名称 申请日期 编制人数   现有人数 需求人数 需到岗日期   预计待遇 具 体 条 件 申 请 原 因 对该职位的未来定位   人力资源部意见 签名:　　　　　　　　

培训需求概况调查工具 1、您去年接受的培训有多少天？ 离职培训天数： 在职培训天数： 2、请详述去年您接受的培训情况： ———————————————————————————— ————————————————————————————

需求工程师的职责表述 职责： 1、 根据概要需求(客户及内部需求)编写详细需求规格说明书; 2、 系统规划，与产品人员进行前期调研和产品设计工作，编写调研报告和项目解决方案; 3、 参与系统功能验收

**分公司采购需求表                                     编号：    号 1、采购概述：2016年**分公司网络部关于**天居8号传输承载机房房屋租赁项目采购       

 部门年度人力需求计划表 职位名称 主要职责 现有 人数 新增编 人数 计划减员人数 储备 人数 拟招聘 人数 拟到岗 日期 任职资格要求 填制日期： 年 月 部门负责人： 人力资源部经理： 本文档由香当网(https://www

培训需求调查表 本表仅作调查培训需求，调整今后培训计划的依据，为了你的长远发展和集体的利益，请根据你自身的情况，如实填写。谨此感谢你的配合。 一、 培训需求调查 姓名 年龄 部门 目前岗位： 在职年限

 公司人才需求申请表 填表日期：　　年　 月　 日 申请部门 增补职位 增补额 人 申请增 补理由 □扩大编制 □储备人才 □人才补充　□短期需要 希望到 职日期 应具资格条件 性 别 婚 姻 年 龄

员工培训需求调查表 部门：_____________填表日期：_____ 年_____ 月_____日 培 训 类 别 培 训 内 容 是否同意 参加人员 培 训 方 式 自愿参加 指定人员参加 部门全体员工参加

企业融资需求表 单 位：万元 编号： 姓名 职务 电话 传真 手机 E－mail 填表人 法人代表 企业名称 企业网址 通讯地址 邮政编码 注册地 注册资本＼实收资本 注册时间 企业性质 所处阶段 □种子期

文件F1 部门培训需求计划表 部门： 所属部门人数： 岗位名称 所需培训内容(或课程名称) 培训时间 培训地点 培训形式 参加人数 其他培训需求建议： 本部门年度培训预算金额 本部门负责人： 填写日期：

培训需求调查表 部门： 调查日期： 以下由部门填写 培训内容或计划： □迎新培训 □ 职业技能培训 □ 专业知识培训 □管理技巧培训 □沟通技巧培训 □时间/效率培训 □ 电脑培训 □安全卫生培训 □外语培训

年度公司人员需求计划报批表 日期： 职位名称 现有人数 本年度缺编人数 本年度计划减员人数 下年度储备人数 下年度拟招聘人数                                      

客户需求登记表 基本 信息 姓名 性别 年龄 来访渠道 收入 水平 电话 工作单位 现住 地址 客户 需求 面积 户型 楼层 购房 时间 用途 接受 价位 客户 抗性 客户 特征 跟 进 记 录 次数

员工培训需求调查表 部 门 姓 名 职 务 学历和学位 毕业时间 专 业 执业资格 职称 评定时间 1、您目前所从事工作的具体描述及所需的专业知识： 2、您个人正在进行的进修内容(学历、学位、职业资格等)：

员工培训需求调查表 部门： 填表日期： 年 月 日 培 训类 别 培训内容 是否同意 参加人员 培训方式 自愿参加 指定人员参加 部门全体员工参加 课 堂授 课 在实践中演示 标 杆 座谈提 问 其他（请说明）