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 海尔之道——以创新为灵魂的公司文化

以创新为灵魂的公司文化本章知识点海尔对中国企业的贡献 保障海尔高速发展的力量结构 海尔文化的特色与系统特点 海尔理念管理的模式与绩效本章要点企业管理与企业文化的关系? 4. *海尔是一个典型的观念革新型企业; --思路与出路。 海尔是一个典型的观念引导型企业;

2012-10-12    29381    0
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 SFE销售队伍的效能分析PPT

销售效能分析包括哪些内容? 销售效能分析能解决什么问题? 目前销售效能分析的趋势是怎样的? 销售效能分析的实施要点在哪里? 销售效能分析的人员分配及组织架构应如何设置?3 4. 为什么要研究销售效能4 5. 两个销售大区的对比 代表人数

2019-07-08    2019    0
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 物流公司財務管理

1. * 要点物流管理目标 物流企业财务管理 财务管理概念复习 2. *物流管理目标物流涉及到信息、运输、存货、仓储、物料搬运和包装等的集成。 物流管理的责任是按尽可能低的成本,对原材料、在制品和制成

2012-06-14    16533    0
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 销售管理实务

理-------------销售技巧客户总量潜在客户客户订购配额客户需求预测 目标客户 重点客户梳理 识别客户要点 40. 第二部分 销 售 管 理-------------销售技巧销售前准备 目标的作用:   填写目标任务书:

2010-10-23    11548    0
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 高企申报2020-高企申报相关问题和注意事项

高企申报相关问题和注意事项 2. 31高新技术企业申报条件与评审要点申报书撰写的关注点3233目录 CONTENTS高新技术企业评审中发现的问题 3. 1高新技术企业申报条件与评审要点●高企申报的条件 在《国家重点支持的高新

2021-01-18    2758    0
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 45 北大纵横组织设计案例

总部定位下属公司定位优点缺点总部参与下属项目公司的所有业务活动,直接控制各项业务。 对下属公司控制要点: 财务指标 资产价值增殖 全部业务活动仅是项目公司,目的在于降低项目公司给总部带来的风险,勿需长远发展规划;

2011-05-24    23554    0
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 ISO&TS16949专项培训-24页

作业指导书所得; c) 使用适当的设备; d) 监控和测量装置所得和使用; e) 监控和测量的执行; 理解要点 1. 生产和服务提供过程直接影响组织向顾客提供的产品或服务的符合性质量,因此组织应对生产和服务提

2012-06-18    11713    0
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 销售培训010227

第八阶段 时间管理 3. 第一阶段 动力 销售成功的关键因素:信息、智力、技巧、态度。 具有积极态度的要点: 1、热情; 2、着眼于积极的一面; 3、职业自豪感; 4、在你的职业上投入; 5、在自己身上投入;

2011-04-26    30169    0
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 基本社交礼仪PPT

上级对部下或长者对晚辈的答礼,可以在行进中进行,或伸右手示意。 65. 二、介 绍为他人介绍的规范要点 1、征求意见 2、姿势 3、顺序 4、内容 66. 介绍者的姿势标准姿势站立。 右臂肘关节略屈并

2019-04-26    1529    0
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 加快发展我国现代流通业的经济分析

则 中国社会科学院2001年A类重大课题 《“ 十五” 期间中国流通创新理论与政策研究》 最终成果中的部分观点和对策要点 2. 1·  发展、壮大我国现代流通业背景分析 2·    对流通产业的地位和效能需要重新看

2012-09-05    18463    0
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 【课件】奔跑的蜈蚣----如何进行绩效评估 47页

预估“这种人”会怎样做事,然后对其所没有观察到的行为进行评估和打分。 35. 如何克服评定中的误区要点一:事先沟通 事先的沟通,不仅能消除误解和歧义,最重要在于让下属十分明确地知道上级对下属的期望是什

2012-03-21    9940    0
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 财务规划模板

目录1. 财务规划要点与预期效果 2. 财务规划的目的和原则 3. 财务规划流程 4. 财务规划流程内容 财务规划流程质询会 业务单元财务规划模板1 3. 1. 财务规划流程的要点和预期效果要点 财务规划包

2010-12-08    5070    0
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 员工有效激励

人是创造企业价值的决定性因素。其中,人的素质是基础,主观能动性“ n”的发挥是关键。因而能否充分调动人的积极性就成为创造企业价值的要点。人的素质再高,如果主观能动性“n”为零,人的因素也会失去意义。 第三, 企业价值的形成是一项系统工程,需要多种要素的有机整合。

2009-03-07    23717    0
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 1218薪酬管理

企业发展的预期… …二、薪酬设计的步骤 ——第四步:分析企业的支付能力 18. *南京蓝鲸咨询竭诚为新老客户服务 要点一:与企业的发展战略和人力资源战略相一致 人力资源管理包括几个部分:岗位设绩效管理、 招聘与选拔、

2010-10-06    28199    0
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 东方人家-基层管理团队培训系列之 员工有效激励

人是创造企业价值的决定性因素。其中,人的素质是基础,主观能动性“ n”的发挥是关键。因而能否充分调动人的积极性就成为创造企业价值的要点。人的素质再高,如果主观能动性“n”为零,人的因素也会失去意义。 第三, 企业价值的形成是一项系统工程,需要多种要素的有机整合。

2010-08-07    5175    0
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 项目管理流程ppt(精)

能够估算工期和工作量分解的方法: 自上而下,头脑风暴 表达的形式: 图形式 目录式 23. 项目管理流程——计划时间计划时间计划要点: 强化“第一时间”观念 建立时间日志根据项目任务的执行排序、时间计划及所需资源等进行分析,制定计划

2019-04-23    13430    1
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 TS16949专项培训

作业指导书所得; c) 使用适当的设备; d) 监控和测量装置所得和使用; e) 监控和测量的执行; 理解要点 1. 生产和服务提供过程直接影响组织向顾客提供的产品或服务的符合性质量,因此组织应对生产和服务提

2012-04-26    29853    0
P49

 痛经PPT课件

[辨证论治] 一.辩证要点: 根据疼痛发生的时间、性质、部位 以及疼痛的程度,结合月经期量、色、 质及兼证、舌脉,并根据素体情况等辨 其寒、热、虚、实。 22. [辨证论治] 一.辩证要点: 时间  经前、经期-实

2019-04-02    2012    0
P68

 《现代商务礼仪》ppt

2019/5/1410 规范的着装 是专业服务的重要体现 11. 2019/5/1411 要点一:西装的选择技巧 要点二:西装的佩饰 要点三:西装的着装规范 12. 2019/5/1412面料:羊毛/纯羊绒 轻薄软挺

2019-05-14    1552    0
P34

 【课件】薪酬管理

企业发展的预期… …二、薪酬设计的步骤 ——第四步:分析企业的支付能力 18. *南京蓝鲸咨询竭诚为新老客户服务 要点一:与企业的发展战略和人力资源战略相一致 人力资源管理包括几个部分:岗位设绩效管理、 招聘与选拔、

2010-04-22    12759    0
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