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和维持丽珠重点客户的长远的战略伙伴关系 5.参与制定销售指标、价格政策并签订与重点商业客户的年销售协议和客户的合同处理 6.提供物流管理服务和统一发货财务指标： 销售量及回款额指标，应收帐款天数的降低，及退货量的降低

和电信运营提供了一个强壮的、成熟的多媒体通信平台。11 12. 背景介绍2003年我们和多家运营商合作，建立了可伸缩的分布式网络平台，并成功推出“互联星空会务通”服务,以电信级的品质和服务体系，向全球

外汇管理内容（2）项目与措施 出口管理：出口申报、出口许可证、出口结汇制度 进口管理：进口配额、进口售汇制度、进口申报 清算协议：外汇极度短缺、弊病、很少使用 服务贸易：贸易从属项目比较宽松，其他项目往往规定限额或需要审批4 5

企业公关的使命目标：制定一项周密而系统的计划以激发和改变主要目标公众的行为。 公关的对象：媒体群体、消费者群体、政府群体、合作伙伴、公司内部员工 益处： －创造和强化对企业有利的舆论 －将目标受众的消极态度转变成积极的信仰 －把敌对或批评的意见转化为中立

（1）组织和培养一支专业化团队 ①会计人员道德素质 – 诚信第一、遵纪守法、敬业爱岗、坚持原则、团队合作精神。 ② 会计人员专业素质 – 掌握国家政策和法规、熟练的会计业务知识和计算机操作能力、对本企业产品和经营业态有较深刻的了解。

全球业务的逻辑从顾客的角度去思考 案例：通过发觉 创购力-制定世界标准 竞争力——对学习投资 联系力——与集团合作。 成功 3、新兴的世界主义企业家 吉列 纵横500州的经营 石气时代到世界级别 创新与全球化 为全球化而重组机制

供应链财务管理组织与管理 供应链管理方法 供应链绩效评价 基础知识 供应链概述 供应链管理概述重要环节 供应链构建 供应链合作伙伴 供应链业务流程重组 7. 1.6教学目的掌握供应链管理的基本理论、基本知识和基本技能。 初步具有基于供应链进行物流管理的能力。

贴墙砖工费辅料 平米 38 1.甲供主材、拼花另计，辅料325#以上水泥。2.若乙供主材，另签代买协议。3.墙砖单边不小于100毫米(不含100毫米)。4.普通白水泥勾缝，若采用专用勾缝剂，每平米另加6元。

于“解决方案”销售大客户对电信服务 人员的技术能力有 更高的要求对大客户的服务往 往需要多个电信部 门的协调与合作可归纳以下方面对大客户的服务往往涉及较大的工程项目，需要若干部门同时的、或在不同阶段的参与，因而各

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35. ☆基本原则之总结篇能建立良好的人际关系，实现公众成功。一个独立的人可以选择互赖，以发展持久的合作关系。在所有交往中，我们能更好地寻求互利（习惯四），以同理心方式来交流（习惯五），珍视差异（习惯六

企业实现产值54亿元，加工鲜奶110万吨，占全国鲜奶产量的近14%。中国的乳品企业开始向规模化、集团化发展，但这并不意味着，中小型乳品加工企业失去了生命力，因为在近千家乳品企业中，中小型企业仍在大量发展，且具有一定的经营活力。

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掌握进度以发掘现况,预估成果 3. 泰坦尼克号 4. 80% 5. 销售过程寻找潜在客户群筛选客户了解事实缔结协议提供服务深耕业绩 6. 销售平台常用词汇缩写‘1’ TAM (Total Available Market)

（2）入口公开招聘——公开招聘、选聘 （3）合同管理（考核、培训）——聘用合同 （4）职位聘任——聘任协议 （5）工资分配——职位绩效工资制 （6）合同解除机制——合同的解除与变更 （7）社会保障——退休待遇不降低

第四节、SCM合作伙伴的选择 第五节、 SCM环境下的生产计划与控制 第六节、 SCM环境下的采购与物流管理1 2. 内容要点： · 摒弃“大而全”、“小而全”的传统意识，与供应商和分销商建立“合作 – 竞争”的战略关系。

●勐勐镇积极引导农户自发创建农民专业合作社 勐勐镇立足坝区资源优势，用活用足各项优惠政策，积极引导种养殖大户、农村能人、农产品经纪人等群体自发创建农民专业合作社，大力发展高原特色农业。今年以来，勐勐

定编定员遭否定，职工人数大膨胀 废除计件工资和奖金制度 教育受到严重破坏人力资源管理－－历史中国的情况 8. 5.1978-1992 用工形式多样化 发展职业教育、成人教育、继续教育 管理方法趋于标准化 工资奖金管理逐步合理化等