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1.概念： 凡是能给煤矿生产或人员生命安全、财产造成严重危害的事故统称为煤矿重大灾害事故。3 4. 2.后果： 影响范围大； 伤亡人员多； 中断生产时间长； 损毁井巷工程或生产设备严重。4 5. 表1

6. 1、市场孕育“物流” (2)、企业经营形态的变革 产品生产 商品生产 资本经营型生产经营型知识经营型生产型仅考虑生产，以提高生产效率为主研究市场不深，主要追随 ---------创业阶段---

出现了专职的检验员和独立的检验部门。 1925年 休哈特提出统计过程控制（SPC）理论－应 用统计技术对生产过程进行监控，以减少对 检验的依赖。 1930年 道奇和罗明提出统计抽样检验方法。 5. 1940年代

0*市场吸引力分析参考工具吸引力因素加权值市场A市场B市场C市场规模市场进入难度市场成长率行业平均利润市场竞争强度市场透明度产品生命周期市场生命阶段市场的经验曲线特征学习周期与本企业优势的相关性总分在这里我们要注意两个因素：一是尽量避免

。他是光，是热，是二十世纪的良心。 有这样一位老人，法国前总统密特朗说：“他来了，坐在那里，哪怕不发言，也是一种威严。” 有这样一位老人，他把一生的爱和热情全部都奉献给了文学事业。 就是这样的一位老

阶段进度计划,检查计划执行情况 2)技术管理:确定开发时使用的技术标准,进行标准化管理,制定 相应的安全保密制度,进行安全管理. 3)质量管理:确定系统质量指标体系,保证系统的可使用性,正确性, 适用性,可维护性以及文档的完整性

自然（原始）经济 24. 1，市场规模迅速扩大 扩大的市场给大规模生产带来了机会，同时也引进了新的竞争因素，信息、促销变得越来越重要。 25. 2，工业生产急剧发展 卖方市场开始向买方市场转化，大量新产品涌入市场

TECHNOLOGYC   全程供应链管理革命第七讲 2. 内容索引时代变革：对企业管理的挑战 应对挑战：从大规模生产到大规模定制 转变模式：实施全程供应链管理 变革管理：模式/流程/组织 3. 时代变革：对企业管理的挑战十八世纪蒸汽机革命（第一次革命）

TECHNOLOGYC   全程供应链管理革命第七讲 2. 内容索引时代变革：对企业管理的挑战 应对挑战：从大规模生产到大规模定制 转变模式：实施全程供应链管理 变革管理：模式/流程/组织 3. 时代变革：对企业管理的挑战十八世纪蒸汽机革命（第一次革命）

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可持续发展 6. 1、经济增长经济增长最初被理解为发展的全部内容。 经济增长一般用国民生产总值（GNP）或人均国民生产总值来衡量。例如美国著名经济学家库兹涅茨（S.Kuznets）曾将经济增长定义为：一

可持续发展 6. 1、经济增长经济增长最初被理解为发展的全部内容。 经济增长一般用国民生产总值（GNP）或人均国民生产总值来衡量。例如美国著名经济学家库兹涅茨（S.Kuznets）曾将经济增长定义为：一

招募引来的求职人数（6：1） 5. （二）组织政策对招募的影响晋升政策——晋升阶梯 薪酬战略 职业安全与保障政策 自由雇佣政策 正当雇佣政策 组织对自身形象的宣传 6. （三）甄选方法科学性的指标信度（Reliability）

形象的塑造 ——穿衣服饰 着装的要点： 遵守常规区分场合扬长避短符合身份 15. 1、车间员工(管理、生产）、仓储物流部（包括办公人员)、质量管理部（包括办公人员)、培训车间员工(包括办公人员)上班期间需

一、减肥产品消费存在明显的淡旺季波动性。五、产品严重同质化，价格差距较大。四、产品销售地域化显著，产品生命周期较短。三、没有绝对的领导品牌，国内企业占据市场的主导地位。二、厂家众多，百花争鸣。但国产品牌较多，外资品牌较少。

在经济活动中人力资源是唯一起创造作用的因素。经济活动的生命是发展、是进取、是创新，而只有人力资源才能担负起这种发展、进取和创新的任务，其他任何生产要素都不具有这样的能力。 19 20. 一、人力资源的定义和特点

授课目的：教育引导全体指战员始终坚持以人民为中心的发展思想，始终把人民利益放在心中最高位置，始终把人民群众的安全感和满意度作为衡量检验消防救援工作的根本标准，强化责任担当，改进工作作风，真正将竭诚为民的理念根植

民心；抓好意识形态，坚持马克思主义的指导地位，强化领导权意识、阵地意识、底线意识，确保意识形态领域安全。方针介绍 10. ■反恐维稳：全称是维护稳定及反击恐怖和极端组织主义行为，包括维护稳定和反恐两方面内容。

资源普查与开发、地质勘探、气象预报、水利建设、城乡规划、工农业生产布局、交通建设、国土整治、环境治理、土地管理、区域开发与管理、人口控制、文化建设、民族团结、国家领土安全、海洋开发、国际交往等方面均有地理知识的指导与支撑

IT项目的质量控制中国国际工程咨询公司 中咨信息化工程监理部 张溪 2002年11月17日 2. 内容IT项目的特点 IT项目的生命周 IT项目管理的重要环节 IT项目质量控制的基本程序(介绍一个项目质量控制的实例）2002-11-172中咨信息化工程监理部