【人教版】(新起点)三年级上英语Unit 1《Myself》(Lesson 2)优质课课件
如何询问:你在哪个班级?Which class are you in?回答:我在… … 班。I’m in class+数字. 17. Homework Close1.观看Unit1 课文动画,并跟读课文。 2.抄写Let’s
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时 认识钟表总复习9 2. 钟面上有什么?小试牛刀 3. 钟面上有两根针,一根长、一根短。有12个数字,它们把钟面上均匀地分成12个大格。它们分别表示什 么呢?实战准备 4. 分针:细长的指针。时针:
义务教育六年制小学数学四年级下册小数的意义和性质 (整理和复习) 2. (本页无文本内容) 3. 根据这3个数字和一个小数点你能写出哪些小数? 3 3 0 . 4. 小数点的左边是( )部分,右边是( )部分。整数部分最低位是(
总会计师的定位中共中央、国务院《国家中长期人才发展规划纲要(2010-2020年)》: (二)大力开发经济社会发展重点领域急需紧缺专门人才 发展目标:适应发展现代产业体系和构建社会主义和谐社会的需要,加大重点领域急需紧缺专门人才开发力度
最高工资与最低工资相比的倍数 22. 公务员工资制度的激励作用乏力 从外部公平看,现行公务员工资制度未能发挥吸引人才和激励竞争的作用。 从内部公平看,现行公务员工资水平未能充分体现个人价值。没有与职务评价挂钩、没有
最高工资与最低工资相比的倍数 22. 公务员工资制度的激励作用乏力 从外部公平看,现行公务员工资制度未能发挥吸引人才和激励竞争的作用。 从内部公平看,现行公务员工资水平未能充分体现个人价值。没有与职务评价挂钩、没有
人力资源是指公司内外具有劳动能力人的统称 随着社会进步,人才成为企业发展的重要资源2 4. 中国铁路跨越式发展的规划和北车集团未来发展的需要也对北车集团人才队伍建设提出了新的要求大功率内燃/电力机车研发 动车组研发
及人力资源管理等 清晰地将业绩表现与激励机制薪酬相结合 保证个人业绩表现对个人有明确的后果 为优秀人才提供市场薪酬水平 设计原则 以价值为驱动 业绩透明性 系统化/机构化 以业绩和激励为导向目标: 在
两种标高符号及用等高线表示总平面图室外标高符号4、标注(续)标高符号画法45°≈345°≈3适当长度写标高数字适当长度写标高数字45°视需要而定≈3 注意总平面图中标高及全部尺寸均以“米”为单位,标注至小数点后两位。 142
人力资源管理 人力资源管理就是企业通过工作分析、人力资源规划、员工招聘选拔、绩效考评、薪酬管理、员工激励、人才培训和开发等一系列手段来提高劳动生产率,最终达到企业发展目标的一种管理行为。 2. 人本管理思想1
總裁強化人力資源管理 提昇組織競爭力 2. 課程大綱 壹:前言 貳、人力資源管理理念及策略 參、以核心人才為主軸的人力資源規劃 肆、建立依組織貢獻度及績效導向 之薪酬體系 伍、教育訓練體系 陸、結語 3.
20日-23日到通州、宿城进行了考察学习,通过与当地组织部门交流,在创业环境营造、市场化引才育才、人才服务保障等方面感触较深。下面从存在的差距、下一步打算及意见建议等方面进行汇报。赴通州、宿城学习考察情况汇报
观测质量 0.406. 观测手簿记录和注记的完整性和数字记录、划改的规范性.数据质量检验 的符合性 7. 水平角和导线测距的观测方法,成果取舍和重测的合理性和正确性
二、合金钢的牌号表示法 编号原则:合金结构钢前面两位数字表示合金钢平均含碳量(单位是0.01%),后面加合金元素符号及其平均含量(单位是1%),当合金元素含量小于1.5%时,表示平均含量的数字可以省略。若元素含量等于或大于1
有了人,企业才能生产适销对路的高品质产品 人才是企业在激烈竞争中生存和发展的“生命线”; 人力资源管理是造就人才的必由之路! 4. 调 查 提 纲1、企业是否存在“见物不见人”的错误现象?是否有不利 于人才成长的环境因素?
高科技的理工人才供不應求,國防訓儲人才為首選 金融業加速人才新陳代謝,消費金融與財富管理人才最搶手 高學歷高保障,企業用人門檻轉向碩士 4. *1.2004年就業市場10大趨勢(二)跨領域人才成為職場新明星
(不断学习成长)激情 (做事充满激情)归属 (充满对企业归属感)人 力 资 源 工 作人 力 资 源 效 果公司人才 4. 现状*目标*重点我们需要学习什么?我们需要做好什么事情?群组、区域、部门怎样期望我们?如何
(不断学习成长)激情 (做事充满激情)归属 (充满对企业归属感)人 力 资 源 工 作人 力 资 源 效 果公司人才 4. 现状*目标*重点我们需要学习什么?我们需要做好什么事情?群组、区域、部门怎样期望我们?如何
(不断学习成长)激情 (做事充满激情)归属 (充满对企业归属感)人 力 资 源 工 作人 力 资 源 效 果某公司人才 5. 现状*目标*重点我们需要学习什么?我们需要做好什么事情?群组、区域、部门怎样期望我们?如何
(不断学习成长)激情 (做事充满激情)归属 (充满对企业归属感)人 力 资 源 工 作人 力 资 源 效 果某公司人才 5. 现状*目标*重点我们需要学习什么?我们需要做好什么事情?群组、区域、部门怎样期望我们?如何