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公司出差管理办法 　　1.       目的：为使公司员工出差管理有序，特制定本规定。 　　2        范围：因公出差的员工。 　　3        形式： 　　3.1  当日出差：出差当日可返回者；

装卸服务管理办法 为加强产品在装卸搬运过程中的管理，规范装卸服务公司装卸、搬运***公司各类装卸、搬运业务行为,并对其实施有效的管理和监督检查，根据公司有关管理规定及******有限公司与其合作单位

文联协会管理办法 为了弘扬先进文化，传承民族民间艺术，丰富我市广大人民群众业余文化生活，进一步开展各类有益于人民身心健康的文化活动，提升我市群众文化生活水平和对外形象，**市文化馆对部分协会、群团组

××分厂考勤管理办法（讨论稿） 一、目的 为了树立良好的工作作风，规范劳动纪律，保证各项工作的顺利进行，特制定本办法。   二、适用范围 本办法适用于分厂所有员工（包括劳务用工）。   三、内容 1、工作时间：上午8：00--12：00

 采购资金管理办法 为了提高工作效率，安全管理和高效利用采购资金，处理好急件采购和部分供应商的货款，特拟定采购资金管理办法如下： 1、 课内现申请有采购周转金20000元，另公司规定的两个外购和一个

完达山股份公司工程项目管理办法 目 录 第1章 总则 第2章 工程项目的范围和立项、管理程序及部门 第3章 可行性报告或立项报告的内容 第4章 工程项目管理 第5章 工程项目评审 　 第一章 总则 第一条

考勤管理办法 编号： 一、总则 （一）为建立正常的工作秩序，提高工作效率，保证员工身心健康和合法权益，特制订本制度。 （二）本制度适用于公司所有员工。 （三）生产中心人员实行不定时工时制。管理中心人员实行标准工时制。

根据《会计人员职权条例》的有关规定，稽核工作人员有以下权限： 1、对不合理、不合法的一切开支，有权拒绝付款和报销。 2、对于手续不完备，数字计算不准确以及不符合规定的原始凭证，应退还给经办人，并限期补办手续或更正。 3、对于拒绝付款，拒绝报销，拒绝执行的事项应及时向领导报告。

机关车辆管理办法 　　1 、四大班子领导工作用车，油料供应及维修保养由区机关事务管理局统一管理。2、领导工作用车，每车每月供油350升，超耗不补，节约用油可顺延使用并由所在单位视情况给予奖励。 　　3、司机的管理由四大办公室分别负责。

接待工作管理办法 　　、总则 　　第一条  为进一步提高公司的接待管理水平，促进接待工作的规范化，更好地反映我公司精神面貌，增进各级领导和兄弟单位的支持和合作，达到增进友谊、交流信息、有效改善企业外

班组质量管理办法 一、产品质量是企业的生命，搞好质量管理是企业一项极为重要的工作。班组质量管理是企业质量管理工作中的重要环节，搞好班组质量管理工作对提高产品质量具有很重要的意义。 二、班组要经常对班

    附件： **有限公司      经营管理办法（试行）   第一章  总  则   第一条  为规范**有限公司（以下简称公司）日常经营管理工作，有效提高企业经营管理水平、提高企业知名度和综合

协会会费管理办法 第一条  为做好本协会会费的收取、使用与管理，根据民政部、财政部《关于调整社会团体会费政策等有关问题的通知》制定本办法。 第二条  协会会费标准的制定或修改需经会员大会（或会员代表

员工诚信管理办法 第一章 总则 第一条 为弘扬诚实守信的价值观，加强职业道德建设，提升广大员工整体素养，塑造良好的员工形象和企业形象，结合集团实际，制定本办法。 第二条 本办法适用于集团全体员工。 第三条

 公司动火作业安全管理办法 1.总则 1.1为全面贯彻“安全第一，预防为主、综合治理”方针，预防和减少各类事故发生，实现安全生产，特制定本办法。 1.2本办法适用于公司各部门及来公司区域作业的相关方。

广东美的商用空调设备有限公司文件 美冷商字[2002]011号 签发人：曾克耀 BOM考核管理办法 （试行） 第一章 考核目的 第一条 工程数据作为MRPⅡ系统的基础数据，其准确性直接影响整个系统的

公司科技进步管理办法 　　**公司科技进步管理办法 　　第一章 总 则 　　第一条  为贯彻落实“科学技术是第一生产力”的方针，推进创新步伐，以创新促发展，实施科技兴公司战略，充分调动和发挥全员开展

**区中心血站带薪年休假管理办法 为落实我站正式职工带薪年休假制度，根据国务院《职工带薪年休假条例》(国务院第514号令)、人事部《机关事业单位工作人员带薪年休假实施办法》（人事部第9号令）和市人力

采购评标管理办法 第一章 总则 第一条 为规范招标采购评标活动，提高评标质量，确保评标活动公开、公平、公正，维护招标投标活动当事人的合法权益，根据《中华人民共和国招标投标法》及其它有关法律法规，制定本办法。

工程质量管理办法 为加强我项目部的工程质量管理工作，确保本项目质量目标的实现，结合我项目部具体情况，特制定本质量管理办法。 一、项目部成立主管领导挂帅的质量管理领导小组: 组  长： 副组长： 组