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二、营销策略 5. 推广目标 通过提高品牌记忆及联想，提升品牌认知度 为牵手建立庞大而活跃的会员数据库，并有步骤地组织有影响力的活动，配合线下的新品上市活动 调动各种网络资源，尽力加大这次活动的影响力度与影响范围

8人均市内生产总值（元）99749.5外贸出口额（万美元）192014.5外贸进口额（万美元）2917614.5秦皇岛市经济统计数据假设：秦港杂货码头需借助本地货源启动后，才能大规模发展 12. 新加坡港务集团与香港和记黄埔跨港专

8人均市内生产总值（元）99749.5外贸出口额（万美元）192014.5外贸进口额（万美元）2917614.5秦皇岛市经济统计数据假设：秦港杂货码头需借助本地货源启动后，才能大规模发展 12. 新加坡港务集团与香港和记黄埔跨港专

人的管理：培养、激励与授权3 4. 一、药品有效期的管理4 5. 造成药品过期失效的因素药库（采购、验收、存放、检查、出库、近效期处理） 药房（领药、其他药房退换、病区退换、私自退换、存放、检查、发药、近效期处理。）

t）。   2）信息发布与传输层 在网络层提供的信息传输线路上，根据一系列传输协议来发布传输文本、数据、声音、图像、动画、电影等信息。 3）一般商业服务层 一般商业服务层实现标准的网上商务活动服务，如

4月30日，本月底，琼斯确认办公用品只剩下价值140美圆的部分了。 借：办公用品费 60 贷：办公用品 60 13. 可建如下帐户： 现金 应收帐款 办公用品 运输工具 欠供应商款 资本 运输收入 租金费用 办公用品 14

行的程序加以描述和控制，于是引入了“进程” 进程 4. 进程 进程是程序的一次执行过程。由程序段，数据段，进程控制块PCB三部分组成，这三部分统称为“上下文”。进程和程序的区别： （1）程序是是静态的

家，可考虑指导销售代表将片区分块。销售代表每天访问以块为单位（每块店数在30 家左右），既有利于销售代表实现安全库存（销售代表和店主都清楚知道下次拜访在哪天 ）也有利于检查人员跟进检查。 9. 3.2覆盖方式 在既

基本的前提包括，例如： · ISO9000族标准的要求 · 组织机构/企业结构 · 企业/部门的数据（产品或服务的种类、参考 数据等） · 审核提问表 · 审核计划 · 质量手册、程序文件、作业指导书及检验指导书（与内部/外部审核有关）

他们是怎么做的？关键成功因素对方促成因素版权所有--数字设备公司、摩托罗拉公司、波音公司、施乐公司内部数据收集外部数据收集数据分析 15. 明确基准评价的目标 深入了解自己的工作流程基准评价前的准备 16. 在进行基准评价前能够回答对方提出的以下问题：

应机制。措施： 2000年----用友财务系统 2001年----用友ERP—分销管理系统 扩展到库存、运输管理 效果：工作效率提高30%~40%，大约是1~2千万元的数量级别 4. C F L P2

发票而形成的“假存货”或代理公司、子公司等的库存连接国内生产商与国外经销商的中间商； 不了解市场需求，不能预测市场风险； 销售规模小，每笔业务成交量小无库存战略市场的主导者； 实行营销战略，对市场需求及风险做出预测；

发票而形成的“假存货”或代理公司、子公司等的库存连接国内生产商与国外经销商的中间商； 不了解市场需求，不能预测市场风险； 销售规模小，每笔业务成交量小无库存战略市场的主导者； 实行营销战略，对市场需求及风险做出预测；

或setgroups 命令 11. 分组策略组的划分尽量与系统的安全性策略相一致，不要 定义太多的组，如果按照数据类型和用户类型的 每种可能组合来划分组，又将走向另一个极端， 会使得日常管理过于复杂 每个组可以任命一到多个组管理员，组管理员有

采购部供应商应付帐款部门仓库采购订单副本采购订单货物收货单发票付款BPR——再从经典案例谈起3 4. 采购部供应商应付帐款部门仓库发送采购订单电子数据货物收货确认电子付款采购订单中央数据库发票BPR——再从经典案例谈起启示：

(5)商品质量、技术含量 (6)服务能力 (7)价格应变能力 (8)交货期（交货率、差错率）(9)库存结构 (10)库存周转 (11)开箱合格率（物流管理） (12)经销业务员人数 (13)经销业务员访问数量

Logistics 50-70年代：P.D.，与销售有关 定义：包括原材料的流通、产品分配、运输、购买与库存控制、储存、用户服务等业务活动。 6. 现代物流概述1986年：美国物流管理协会改名：N.C.P.D

动优化安排：业务流程再造BPR 6. 理论结构物流目标顾客 服务水平 （成本最低化才能提高）库存战略： 库存水平 控制方法运输战略： 运输方式 运输路线 运输批量 日程安排设施分布： 设施选址数量、规模

1. 义务教育教科书 数学四年级 上册（课题）解决问题的策略（二） 2. 2一座水库某天从7：00起开始放水。水库管理员每2个小时观测一次水位下降情况，下面是他的观测记录。时 间9：0011：0013

的效益 采购中POS、自动订货系统 减少订货人力 有效库存管理 仓库后勤中直接交货 提高货运效率 营运中POS、自动订货系统、实时订货系统 减少库存管理 需求分析、减少货架管理 14. P3.1 公司