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37. 肌钙蛋白T（TnT）和肌钙蛋白I(TnI) 特异性和敏感性均优于目前常用的酶学指标，已广泛应用于心梗、心脏手术中心肌损害的监测等。 TnT和TnI在小儿VM时明显升高，持续时间长。 TnT或T

。 3、心肌灌注显像三个断层面的名称，各断层面各位置代表心肌的部位。 4、常见的异常图像类型、临床应用。 4. 心肌灌注显像 心肌摄取显像剂的量与心肌局部血流量及细胞功能状况成正比，正常心肌能选择性摄

shenjiehw@huawei.com 3. *3G发展与演进介绍3G发展概述 3G频谱分配 3G业务应用 4. *第三代移动通信的提出 IMT-2000是第三代移动通信系统（3G）的统称 第三代移动通信

性并半定量分析生物样品中全部代谢物 7. 代谢组学应用疾病诊断药物研发与评价中药现代化研究营养代谢组学微生物和植物研究系统毒理学研究背景与意义—应用 8. 毒物与细胞或组织相互作用内源性代谢物质比例、

生产方式的基本构成要素 第三节 JIT生产方式的实施要素 第四节 看板管理系统 第五节 JIT在服务生产中的应用 第六节 JIT与企业的生产运营战略和竞争优势 第七节 JIT技术的发展趋势 2. 第一节 JIT

前者是区间套定理本身条件的要求 保证诸区间 后者则把 证明整个区间 上所具有某性质的问题归结为 点邻域 的性质， 应用区间套定理的关键是针对要证明的数学命题， 恰 当地构造区间套.注2 一方面，这样的区间套必须是闭、缩、套，

行，否则就会半途而废，无法达成预期的效果流程改造易犯的错误 13. 参 流程改造的原理及信息技术的应用顧客滿意度的分析經營觀點的分析現有流程的模式化全公司診斷 流程需求分析 顧客需求分析 診斷(問題、改善

的概念 2。部门预算的主要内容 3。部门预算的报表体系 4。部门预算的时间表 5。部门预算的计算机应用 6。部门预算与传统预算的异同 7。部门预算改革的积极意义 8。编制部门预算的几点体会 8. 1。部门预算的概念一个部门一本预算

第二步、确定效标样本； 第三步、获取样本数据； 第四步、建立胜任特征模型； 第五步、验证胜任特征模型； 第六步、应用于实践。 13. 第一步 定义绩效标准 定义合格绩效或优秀绩效的标准，是胜任特征评价研究的第一步。

1957年，美国杜邦化学公司 ，关键路线法（Critical path method , CPM)。肯定型的，有经验数据。应用的第一年就节约100 万元，相当于该公司用于该项目研究费用的5倍以上。 1958年，美国海军武器局，北极星导弹潜艇，计划评审技术

的分析、设计、开发技术，使开发设计更加高效、高质量和标准化。 开发技术及方法： 7. 客户层数据层应用逻辑层浏览器 WebServer Asp Jsp数据访问和存储EMAIL ServiceDirectory

三、媒介策略基本媒介策略分类投放策略媒体选择与组合媒体行程电视投放策略报纸投放策略户外投放策略 13. 媒介选择我们应用一系列媒介作业模型进行媒介的选择与组合。 这些模型的建立基于： 中国市场与媒体研究（CMMS）软件

（5）随时随地通过互联网络进行直接转帐结算（网上支付）。 14. （1）对信息技术的依赖性 （2）应用的广泛性 （3）功能的集成性  （4） 使用的安全与便捷性 1.3 特点 15. 1.4 系统构成

(流程分解)企业微调建立的运作战略。第三层定义企业的在选定市场上成功竞争的能力，包括： 流程要素定义 流程要素信息输入与输出 标杆应用 最好实施方案 支持实施方案的系统能力实施层 (流程要素 分解)企业实施特定的供应链管理系统。第四

考核的原则是什么 由谁来考核谁 考什么 怎么考 3. 绩效考核培训的主要内容何时进行绩效考核 如何应用绩效考核的结果 如何保障绩效考核顺利实施 人力资源部在绩效考核中担任什么角色 4. 为什么要做绩效考核？

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新城金矿提出了“三网合一”的改造思路，实现了平台级“三网合一”和应用级“三网合一”。所谓平台级“三网合一”就是办公以太局域网、工业环网、WIFI+Zigbee无线网三种网络技术融合；应用级“三网合一”就是将视频、语音、数据通过网络传输。三网合一

方式。 2、企业为了从培训中获取竞争优势，其重点正从教授员工具体的知识、技能转变为培养员工创造性地应用知识，分享知识的能力。 6. 从不同角度对培训含义的理解：1、培训是为实现组织目标服务的； 2、培训是员工职业发展的推动器；

）抗炎（头孢哌酮舒巴坦钠粉针）化痰（氨溴索雾化吸入）营养支持（中/长链脂肪乳静脉输注） 持续呼吸机应用，予心电监护、血压及血氧饱和度监测。 血常规:血红蛋白 137g/L;红细胞4.27*10^12/L;中性粒细胞

第二步、确定效标样本； 第三步、获取样本数据； 第四步、建立胜任特征模型； 第五步、验证胜任特征模型； 第六步、应用于实践。 13. 第一步 定义绩效标准 定义合格绩效或优秀绩效的标准，是胜任特征评价研究的第一步。