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 广州房地产市场结构分析

品。 房地产产品的销售量,取决于价格、质量、样式和宣传推广手段的成功与否,因此各开发企业间的竞争主要体现在项目规划、成本控制、质量监控、宣传推广和售后服务等方面。广州市房地产市场结构分析及企业对策探讨华工2001在职MBA第八组

2011-09-08    29501    0
P38

 大贺传媒集团简介

保有地方化的迅速应变能力。分公司 办事外 安康媒体公司 威汉公司 4. 用智慧支持广告制作,建立于整合营销传播策略基础上的智作产业链横跨:终端传播建设、数码喷绘、 写真、亚克力、印刷、展览展示、LED

2012-11-23    23129    0
P56

 營銷,營銷組織與管理

包装研究/价格研究BASES I产品开发广告开发媒体活动计划- 广告投放前与投放后测试 - 媒体研究销售预测测试市场/全国推广市场机会与战略探索性定性研究使用与态度/市场细分概念测试市场评估产业研究通用研究指数BASES II零售监测/渠道检查 客户满意度调查

2009-06-13    19599    0
P56

 新营销、新组织、新战略ppt

包装研究/价格研究BASES I产品开发广告开发媒体活动计划- 广告投放前与投放后测试 - 媒体研究销售预测测试市场/全国推广市场机会与战略探索性定性研究使用与态度/市场细分概念测试市场评估产业研究通用研究指数BASES II零售监测/渠道检查 客户满意度调查

2011-04-02    16752    0
P150

 57通用技术集团发展战略

商业计划 135 战略实施方案 152 3. A. 集团愿境和发展战略 4. 集团愿景 在应对变化、整合资源、创造价值方面领先一步 5. 集团的发展战略 立足于贸易和服务领域,在全面提升专业化经营水平和

2011-06-21    22718    0
P128

 医药销售过程中的销售跟进与监控

必须注意质量和价格的关系 目前做法与招标法的异同 北京金思得管理顾问有限公司 9. *药品招标采购对处方药推广的影响 暗箱变公开 个人决策变集体决策 商业利益决策变科学和规范决策 定标机构、定标原则的销售导向作用

2012-03-14    3381    0
P121

 手机销售渠道报告(1)

WRMB R出厂价建议零售价零售利润RMB ERMB P 的二级经销商利润 RMB M 用于零售推广或拉动的市场费用区域代理商可控制的毛利润,包括: * RMB M 的市场费用,一般为10-15。 *

2011-07-14    22889    0
P121

 手机销售渠道报告

WRMB R出厂价建议零售价零售利润RMB ERMB P 的二级经销商利润 RMB M 用于零售推广或拉动的市场费用区域代理商可控制的毛利润,包括: * RMB M 的市场费用,一般为10-15。 *

2010-04-18    19442    0
P67

 东雅轩项目

1. 2002东雅轩上市推广策划方案佳美广告 2. 一、广州房地产市场分析 3. 房地产的竞争由价格竞争、概念竞争后转而进入品牌竞争阶段,优胜劣汰成为广州房地产市场新法则 大型化、集约化开发的楼盘成为市场竞争的热点

2010-12-20    15837    0
P67

 深度分销全景案例

系统解决方案(目录)一、企业存在价值的提升 二、深度分销的新模式 三、营销新军的培养 四、现有资源的整合 五、实施难点及思路 27. 企业存在价值的提升通过养殖业的价值链分析,在现在和将来,单纯的饲料生

2009-06-20    19632    0
P42

 房地产项目策划第八章6「1」2PPT课件

道理、情理、事理中引起人们的关注,指导消费的思想十分明确。通过启发式诉求,向人们宣传新的消费观念,推广新的消费观念,从而达到销售的目的。 例如,珠海万科新盘“珠宾花园”的新广告语“最奢侈的收藏是精神”

2020-10-12    870    0
P79

 麦肯光明—美的品牌策略

场,如何保持并累积Midea的品牌资产? 如何建立并管理Midea品牌? Midea从产品开发直到整合传播的营销活动必须围绕什么样的品牌价值来进行? 8. 品牌足迹品牌足迹(Brand Footprint)是全球麦肯定义品牌的工具。

2012-02-04    29834    0
P120

 美国科特勒集团高级营销精英研修3

通过可靠的业绩和信息共享建立信任和承诺 贯彻协调机制 预见并解决冲突 宝洁和沃尔玛一起合作,运用沃尔玛的库存管理需求来开展推广活动 NationsBank运用客户管理团队调整服务,并识别其机构客户的业绩问题 15. 追求增长

2012-10-17    1906    0
P77

 中国移动营销渠道管理咨询报告

1. *整合渠道资源,增强Operator A竞争优势 渠道资源整合项目建议书 Operator A通信有限责任公司 A,中国,2003年11月 2. *内容 渠道竞争力是维持行业领导者地位的关键

2010-11-21    22642    0
P148

 企业集团预算控制

品牌知名度只是品牌资产的一个组成部分。 品牌资产其实还包括品牌认知度、品牌美誉度、品牌联想、品牌忠诚度,以及其他专属财产等几个方面。 在推广一个品牌的过程中,如果单纯强调一个“名” ——即知名度,很容易就会忽略了品牌资产的其他部分,进而陷入到片面的高预算的广告投放当中。

2010-10-18    5422    0
P80

 35 全景管理

录企业的性质、目的及其意义 价值链分析与盈利模式选择 企业使命、愿景和战略目标 企业组织模式的选择和整合 企业管理人员职责和职业化 运营管理的监控和约束机制 企业发展、成长方式与路径 4. 公司是营利性组织组织的含义

2011-03-18    28283    0
P82

 国际物流报告

如何调整企业组织结构,使之更适合市场发展的需要,在兼顾效率的同时为所在市场提供更好的服务? 如何尽快地实施基于互联网络的信息技术来整合企业供应链,来加快企业反应速度? 如何通过实施客户服务的策略以及技术支持体系来更好地维护和发展客户关系?

2009-02-23    16807    0
P82

 毕博咨询—上海国际物流中心咨询报告(6.27稿)

如何调整企业组织结构,使之更适合市场发展的需要,在兼顾效率的同时为所在市场提供更好的服务? 如何尽快地实施基于互联网络的信息技术来整合企业供应链,来加快企业反应速度? 如何通过实施客户服务的策略以及技术支持体系来更好地维护和发展客户关系?

2010-01-16    13919    0
P73

 深度营销模式导入流程与操作实务

1. 深度营销模式 导入流程与操作实务 2. 深度营销一般导入流程市场调查市场启动、发展、巩固推广复制方案制定管理平台搭建切入市场选择 3. 切入市场的选择一、竞争角度 1、竞争对手相对薄弱 二、市场角度

2010-09-10    15671    0
P95

 智能达广告策划1

依据智能达营销整体策略制定广告传播方案:分为报纸广告和电视片广告以及现场POP,并将广告投放分为三波,配合推广策略进行。 本次策划中的广告方案将向消费者输出智能达复读机新形象。 5. (二)传播阶段流程图:

2010-02-24    6939    0
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