香当网——在线文档分享与服务平台

您在香当网中找到 5012个资源

P88

 智能达广告策划

依据智能达营销整体策略制定广告传播方案:分为报纸广告和电视片广告以及现场POP,并将广告投放分为三波,配合推广策略进行。 本次策划中的广告方案将多角度,多手法地向消费者输出智能达复读机新形象。 5. (二)传播阶段流程图:

2011-12-20    15674    0
P95

 智能达复读机广告传播策划

依据智能达营销整体策略制定广告传播方案:分为报纸广告和电视片广告以及现场POP,并将广告投放分为三波,配合推广策略进行。 本次策划中的广告方案将向消费者输出智能达复读机新形象。 5. (二)传播阶段流程图:

2012-10-02    14266    0
P49

 客户重要性排序子流程

应的标准合同的基础上起草项目合同 2.6.3确认合同 2.6.4签订合同 2.6.5确定专人负责完整合同文件的档案管理 2.6.6将合同相应部分的信息移交相应负责人2.7.1项目管理 2.7.2深入了解并有效管理客户的期望值

2012-02-09    5115    0
P150

 KELON管理战略规划诊断PPT

。信息使用部门对于自己经营决策所需要的大量信息没有提前做出清晰、系统的定义和归类,信息收集部门难以整合各种信息需求 现存多个信息归口部门,但缺乏对信息需求的主动征集与反馈机制,收集的信息在及时性、适用

2012-01-16    27295    0
P76

 广告媒体分析

3、媒介组合应建立在研究分析和计划的基础上。 4、媒介组合应当从不同地区的实际出发。 58. 第4节 整合营销传播与品牌塑造 一、整合营销观念诞生的背景 1、现代营销观念的确立 ① 以生产和推销为中心 以消费者为中心 ②

2010-02-08    18167    0
P32

 美发行业O2O跨界营销方案ppt模板

美发O2O跨界营销、一体化集成解决方案成为大势所趋! 随着美发市场日趋成熟的发展与消费者需求的不断变迁,创新模式,跨界整合,坚持以客户为导向,运用新的科技手段革新传统产业已成为美发行业的必然趋势。美发店全国覆盖, 比麦当

2009-12-17    6482    0
P26

 DDB-无霜金王子冰箱元广告策略

千年交替,千禧年的第一天,先后到来,城市居民购买力有所集中体现。 有鉴于海尔无霜金王子系列冰箱前期推广活动的教训,恒美(DDB)希望能借助此次良好的市场环境与概念平台,将无霜金王子的产品概念独立的树立

2009-03-05    1986    0
P30

 电子商务案例

建立自己的特色 以特色求生存、求发展 。 由于网络所拥有的“链接”优势,可将Alcampo公司的其它业务进行整合。 将“旅游”作为其网上超市的特色 Date7Alcampo vs Peapod 8. 安全 网上

2012-05-01    18429    0
P39

 金花转移因子’99行销策划案

案27 28. 品牌包装(设计)策略策略: 处方通路与零售通路采用同一包装,在销售及通路方式上形成整合 包装、不同行销方式 要求: 1、体现未来感,太空科技感 2、高度差异化(材质、盒形、表达方式) 3、高度的单纯化信息

2012-09-05    16473    0
P39

 上海梅高金花转移因子策划案

案27 28. 品牌包装(设计)策略策略: 处方通路与零售通路采用同一包装,在销售及通路方式上形成整合 包装、不同行销方式 要求: 1、体现未来感,太空科技感 2、高度差异化(材质、盒形、表达方式) 3、高度的单纯化信息

2011-03-24    30860    0
P61

 南京大学商学院-营销管理

2.口碑营销的实例分析 30. **(四)整合性营销当公司所有部门都能为顾客利益服务时,其结果是整合营销 营销部门内部的整合 营销部门与公司其他部门之间的整合 内部营销是指成功地雇用、训练和尽可能激励员工很好地为顾客服务的工作

2010-09-18    16400    0
P39

 金花提案

案27 28. 品牌包装(设计)策略策略: 处方通路与零售通路采用同一包装,在销售及通路方式上形成整合 包装、不同行销方式 要求: 1、体现未来感,太空科技感 2、高度差异化(材质、盒形、表达方式) 3、高度的单纯化信息

2012-01-08    24303    0
P115

 营销战略大纲模版

这不是一份简单的广告传播问题解决方案, 也不是一份单纯的市场推广问题解决方案; 这是一份系统地、根本性地解决***公司营销战略和***公司系列产品及其***产品区域市场营销问题的整合营销战略方案; 对于***公司,改变观念

2011-04-07    20080    0
P73

 财务管理与集团内部控制

-1转变的六个方面与业务的整合战略资金价值管理成本管理流程与系统7 8. 财务变革是怎样发生的 -2平衡财务能力/经营能力/商业精神,转变财务管理的理念,适应变化的业务与业务的整合战略资金价值管理成本管理流程与系统全面的、注重流程的

2009-12-23    31447    0
P69

 罗兰贝格—通用技术集团战略咨询研讨会报告

集中资源发展战略业务,实现业务转型 积极关注新兴业务,把握市场发展机会核心能力 在项目类业务中,具备整合资源进行项目管理的能力 在商品类业务中,通过业务延伸,提高供应链管理能力 3. 保密材料,不得复印

2010-10-19    6505    0
P68

 战略分析内容与工具

产品创新分析 价格-市场份额分析 16. 行业分析(1): 集中度分析分析方法注释行业集中度反映一个行业的整合程度,如果集中度曲线上升迅速表明行业竞争激烈,优势企业纷纷采用渠道扩张,降价等方式来扩大市场,而稳

2010-04-03    2369    0
P68

 罗兰贝格--战略分析内容与工具

产品创新分析 价格-市场份额分析 16. 行业分析(1): 集中度分析分析方法注释行业集中度反映一个行业的整合程度,如果集中度曲线上升迅速表明行业竞争激烈,优势企业纷纷采用渠道扩张,降价等方式来扩大市场,而稳

2012-02-02    5735    0
P68

 罗兰贝格行业和战略分析框架

产品创新分析 价格-市场份额分析 16. 行业分析(1): 集中度分析分析方法注释行业集中度反映一个行业的整合程度,如果集中度曲线上升迅速表明行业竞争激烈,优势企业纷纷采用渠道扩张,降价等方式来扩大市场,而稳

2011-06-21    3890    0
P150

 22企业战略-动态选择与实施

透過組織變革、流程改造、人力資源規劃,有效整合公司行銷、技術、財務、生產等活動,並強調公司治理 全球性、動態變動 市場交易、電子商務、實體物流和財務流程的整合 數位化、強調技術整合、技術的運用與擴散 11. **主要内容1

2011-05-24    2216    0
P110

 中国市场特点和营销原理应用

、寻找市场机会和定位。5、顾客满意和关系营销 6、管理产品的计划与控制 7、商品价格确定依据 8、整合营销传播 9、营销活动的计划与控制 10、国际营销组合决策 8. 1. 什么是营销 ------市场管理的学问。

2009-06-01    2103    0
1 ... 46 47 48 49 50