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建立绩效考核体系与实施培训 分析现有激励方式，提出新的考核体系下激励建议管理诊断，理顺 岗位说明书制定绩效 考核体系阶段主要工作交付成果人力资源管理现状分析 人力资源部编写岗位说明书技术支持各岗位绩效指标（KPI）清单

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库存管理系统的选择 库存管理的评价与改进 2. *库存管理系统的选择与评价企业必须根据自身战略来考虑制定库存管理系统，一个企业为管理存货可能有一种或多种管理系统。 有效的库存管理系统要达到下列目的： 保证获得足够的货物和物料

对 （1人）： 姜为莹 结算录入 （2人）： 待 定 货款结算 （2人）： 待 定 计算机维护（1人）： 待 定 部门职能 △ 人力资源发展规划的制定 △ 公司的财、物管理 △ 经营活动的结算、核算 △

P349待執行決定購買那些軟硬體研習#1 P350待執行IT的分配計畫研習#2 P351待執行電腦的維護研習#1 P353-355待執行建立IT技術支援研習#1 P352-P355待執行決定手冊出版型式研習#1

Group報告，公元2000年結束前，財星雜誌前1000大企業將有超過40%的公司導入平衡計分卡這個新的管理工具。 哈佛商業評論評定平衡計分卡為過去七十五年來最具影響力的企業管理觀念之一。 平衡計分卡是一種管理工具，企業的資深經理人藉以發展營運單位(Business

Group報告，公元2000年結束前，財星雜誌前1000大企業將有超過40%的公司導入平衡計分卡這個新的管理工具。 哈佛商業評論評定平衡計分卡為過去七十五年來最具影響力的企業管理觀念之一。 平衡計分卡是一種管理工具，企業的資深經理人藉以發展營運單位(Business

企業組織及人事管理Point企業經營以達成策略目標為目的。企業內每一成員以維持自己生活所需，在團體內表現自己、肯定自我為動機。組織及人事管理之目的與個人的動機應謀求密切之結合，才能發揮最大之效能，完成任務。1、組

處理組織與各類公眾之間的相互聯繫和雙向傳播 監測組織內部與外部的意識、意見、態度和行為 分析政策、方案和行動對公眾的影響 調整那些被發現為公共利益組織生存有沖突的政策、方案和行動 在確立組織及其公眾互惠互利的新政策、新程序和新行動上向決策層提供諮詢

企業組織及人事管理Point企業經營以達成策略目標為目的。企業內每一成員以維持自己生活所需，在團體內表現自己、肯定自我為動機。組織及人事管理之目的與個人的動機應謀求密切之結合，才能發揮最大之效能，完成任務。1、組

由算术平方根的意义可知 x= 5. ……（无限不循环小数） 6. 用计算器计算下列各式的值（１）（２） 7. 探究你肯定行！利用计算器计算，并将计算结果填在表中，你发现了什么规律？你能说出其中的道理吗？…………被开方数的小数点向右每移动2位

(1)费用效益分析与财务评价的区别 费用效益分析是从国家角度出发，通过对项目的费用和效益进行划分、量化和对比等步骤计算若干评价指标，以判断项目对国民经济目标的净贡献的一种分析方法。 它和财务评价比较有如下几方面的区别：

重点：系统特点、业务流程、数据流程、数据文件、代码 5. 各章重点内容 6. 第一章 信息技术与会计工作本章主要介绍了计算机硬件、软件、网络通信、电子商务等现代信息技术的发展和潜能。 信息社会中传统会计工作面临的变革和会计人员应如何面对IT发展的挑战。

净现值准则1.预测投资项目的现金流序列。 运营现金流 投资成本现金流 2.评估项目的风险，确定折现率。 3.计算投资项目的净现值： 4.对单一项目，若NPV>0，则进行投资，反之则不投资；对多择一项目，在NPV

龔佩蓉8941409（台鹽公司高雄營業處） 2. 從產品(品牌)觀點， 看宏碁如何經營大陸市場 3. 第四組(Lucky)期末整體報告大綱題目：宏碁如何經營大陸市場 壹.前言 研究動機  研究目的 貳.宏碁簡介 參.大陸市場資訊產品現況分析

（2）经验（30%）。被指定执行此项目的承约商和主要负责人的执行类似项目的经验。 （3）成本（30%）。承约商申请书中所列的固定成本。 （4）进度计划（10%）。为了要在项目完成之日期内或在此日期之前完成项目，承约商应提供详细的施工计划。

现金是企业全部资产中流动性最强的资产，持有一定数量的现金是企业组织生产经营活动的必备条件，也是保持企业经营稳定，降低财务风险，增强支付能力的基础。但是，现金又是增值能力最弱的一项资产，持有过多的现金会使企业的收