香当网——在线文档分享与服务平台

您在香当网中找到 740251个资源

P7

 2022年银行从业考试风险管理精选道例题

2011银行从业考试《风险管理》精选20道例题 单选题: 1. 盈利能力监管指标不包括( C )。 A.资本金收益率 B.净利息收入率 C.不良贷款率 D.资产收益率 2. 下列( D )越高表明商业银行的流动性风险越高。

2022-10-04    487    0
P3

 银行IT外包及其风险管理策略(二)

银行IT外包及其风险管理策略(二)   三、 银行IT外包的风险     虽然将银行IT 系统的服务外包给专业的IT服务商能够帮助银行规避IT风险投资、适应客户对银行IT的需求、减少费用获得成本优势

2013-07-19    704    0
P13

 设定风险参数与拟订资金管理计划(上)

设定风险参数与拟订资金管理计划(上)   我们判断某人是否需要一套资金管理计划很容易,问题是如何让他实际拟订一套适用的计划。如果你真愿意花时间进行这方面的工作,显然就比较容易成为真正的赢家。资金管理计划

2013-01-23    588    0
P8

 《安全风险辨识管控管理制度》

安全风险辨识管控管理制度 1.目的 持续对公司范围所有危险源进行辨识、风险评价和风险控制的策划,为消除事故隐患,依据《安全风险分级管控体系建设指南》制定本制度。 2.术语与定义 2.1危险有害因数:

2021-06-10    1324    0
P9

 魏浩征-入职管理风险控制

入职管理风险控制 HRM070202 学习导航 通过学习本课程,你将能够: ● 有效降低企业招聘风险; ● 减少劳动合同签订的管理风险; ● 规避试用期管理风险。     入职管理风险控制 一、企业招聘风险控制

2015-06-23    481    0
P2

 如何制定有效的项目风险管理方案?

如何制定有效的项目风险管理方案?   在全面分析评估风险因素的基础上,制定有效的管理方案是风险管理工作的成败之关键,它直接决定管理的效率和效果。因此,详实、全面、有效成为方案的基本要求,其内容应包括:风险管理方案

2013-03-25    453    0
P10

 自学考试 项目风险管理规划

2.1项目风险管理规划概述 2.1.1项目管理风险规划的内涵(识记) 在较为早期的项目风险管理研究中,风险管理规划重点关注风险控制环节,并没有把项目风险管理规划作为风险管理生命周期的起点。近年来,随

2020-12-13    489    0
P4

 工程项目采购风险管理研究综述

工程项目采购风险管理研究综述   摘 要:在时国内外工程项目采购风险管理研究进行综述的基础上,阐明了工程项目采购风险管理的发展趋势及问题探讨。   关键词:工程项目;采财;风险管理   1 国内研究现状

2012-08-15    553    0
P4

 学点风险管理从小问题思考大决策原文

学点风险管理从小问题思考大决策原文 做好风险预测、风险评估、抑制风险,是管理者必须面对和解决的问题。这里,讲几个关于风险管理的事例,希望能对办公厅(室)工作人员发挥参谋助手作用有所帮助。 一、 墨菲定律

2022-11-04    323    0
P4

 信息化项目管理中的IT风险不可忽视

信息化项目管理中的IT风险不可忽视   不对风险进行管理是最大的冒险,对信息化项目进行风险控制能够减少项目实施过程中的不确定因素,有效提高信息化项目实施的成功率。   诺贝尔奖获得者诺顿有一句名言:

2013-05-01    616    0
P8

 廉政风险防控管理制度

廉政风险防控管理制度 一、廉政风险防范管理教育制度    (一)制定并实施廉政风险防范管理教育计划,将廉政风险防范管理作为党员干部廉政教育中的重要内容,定期开展学习教育活动。    (二)党员干部在

2019-04-03    2940    1
P4

 风险管理——企业可持续发展的保障

风险管理——企业可持续发展的保障 在当今复杂的商业环境中,每个企业都面临众多的风险因素,不仅是火灾、财产损害、业务中断、盗窃及产品责任等传统风险,还包括计算机风险、恐怖主义和影响企业创新的规则等不断

2012-01-17    557    0
P3

 项目管理过程之风险控制

项目管理过程之风险控制 什么是风险风险是将来可能发生、但是不期望发生或不在计划内的事件。风险的最大特征是不确定性,也就是说它可能发生,也可能不发生。通过一定的方法,可以评估特定时段内风险发生的概率

2014-10-04    437    0
P41

 风险管理控制手册(建筑业)

攀钢集团工程技术有限公司 风险控制手册 法律事务部 二〇一四年十月 目 录 第一章 前言………………………………………………………………………1 第二章 业务承接 2.1 发包人资信不良和资金支付能力缺乏………………………………………5

2021-07-10    503    0
P4

 论工程施工安全风险防范-班组管理

  论工程施工安全风险防范-----班组管理 建筑施工安全事故的发生都是由于存在事故要素并孕育发展的结果,在未及时发现和消除存在的事故要素,或者阻止其孕育和发展的情况下,则事故必将发生,这就是由其内

2016-07-03    4555    0
P4

 安全风险管理大家谈发言提纲

安全风险管理大家谈发言提纲 通过对安全风险管理的不断深入学习工作,使我深刻体会到,风险管理是现代安全管理的核心,是安全管理的高级阶段,他的特点是超前预控管理、突出事前、事中的过程管理、是主动管理、全员

2016-05-10    4838    0
P3

 加强医疗安全管理风险防范自查报告

加强医疗安全管理风险防范自查报告 根据市卫生局下发关于医疗安全隐患整改活动的要求,认真组织广大职工学习活动精神,根据要求对医院各个方面的工作进行了专项整改活动。通过整改活动开展以来,现将我院整改时存在的问题及整改措施汇报如下:

2020-07-01    748    0
P17

 风险分级管控安全管理制度 (最新版)

风险分级管控安全管理制度 1.目的 规范和指导本公司开展风险分级管控工作,达到降低风险,杜绝或减少各种事故隐患,预防生产安全事故的发生的目的。 2.适用范围 本标准规定了风险分级管控体系建设的术语和

2021-07-10    1777    1
P14

 在**市医疗质量安全管理与医疗风险防范会议上的讲话

在**市医疗质量安全管理与医疗风险防范会议上的讲话 同志们: 今天,市卫健委召开“医疗质量安全管理与医疗风险防范会议”,这个会议是经过委领导班子研究同意召开的一次重要会议。是较长时间以来, 酝酿和筹

2021-01-08    1077    0
P4

 工程项目人文风险管理探讨

工程项目人文风险管理探讨 简介:工程项目往往是在复杂的自然和社会环境中进行的,受众多因素的影响。因此,风险管理在项目管理中有着重要的地位。以往的风险管理主要是通过敏感性分析、模拟技术等方法对项目的环

2012-11-26    637    0
1 ... 46 47 48 49 50