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 中国移动通信市场分析报告

1. Dxyys 电信运营商 整理中国移动市场 十二月份月度分析报告 2. 2008年12月整体市场容量为528.2万,同11月相比上升了4%。GSM市场容量比上个月上升了6.8%,CDMA市场容量下降了9

2010-11-21    13952    0
P35

 房地产项目竞品分析报告ppt

1. XX项目 竞品分析报告 2. 项目我司XX项目万科VC小镇华润城立方招商依云华苑水韵花都二期总建筑规模(㎡/户)341014㎡/2384户415804㎡/4710户88,590㎡/846套87048㎡/1232套248

2019-04-02    3424    0
P46

 流程优化管理咨询报告-采购部分

1. 流程优化管理咨询报告 采购仓存部分 讨论稿 2. *制定采购战略 3. *制定采购战略说明输入流程K200产品市场预测 输出 流程L-010制定物流战略\L-020制定物料管理策略 P-020实施采购战略

2009-04-04    19551    0
P74

 华南国际-伊利新产品市场研究分析报告(天津、沈阳、西安)

1. 委托单位:伊利集团液态奶事业部 提交单位:华南国际市场研究有限公司北京分公司 报告日期:20XX年12月6日 RESEARCH INTERNATIONAL CHINA LTD., BEIJING

2011-11-04    23544    0
P27

 报告4-宁波华能国际贸易有限公司组织结构设计方案

根据新产品开发计划要求进行新产品研究开发,并负责现有产品的改良与技术完善工作,记录和整理各种实验数据、技术报告、软件等技术文档,按有关规定及时存档 做好物资、产品的检验,妥善保管检验纪录,建立质量档案 收集最

2009-06-17    14154    0
P98

 【咨询报告】上海攀成德-南通金轮针布有限公司-薪酬和考核激励体系报告 98页

海门机密南通金轮针布有限公司 建设运作流畅和规范的现代企业基础管理体系 薪酬和考核激励体系报告 (董事会汇报版) 2. *上海攀成德企业管理顾问有限公司说明本汇报版报告仅供南通金轮针布有限公司(以下简称“金轮针布”)董事会内部使用

2009-09-20    26238    0
P39

 学习解读《中国共产党重大事项请示报告条例》课件简版

1. 中国共产党重大 事项请示报告条例主讲人:XXX 讲授时间:2019年10月 2. 目 录《条例》出台的背景和意义01《条例》贯彻落实的措施03《条例》的全文解读02 3. 第《条例》出台的背景和意义一部分

2019-11-07    1897    1
P63

 2004-2005年中国VOIP市场发展趋势研究报告

1. 2004-2005年中国VOIP市场 发展趋势研究报告2005年4月 2. VOIP市场发展趋势研究报告目录 第一部分 全球VOIP市场发展趋势 第一章 VOIP应用市场发展趋势 1.1 运营商服务朝整合语音和数据应用发展

2010-09-11    10061    0
P35

 【咨询报告】美世上海华虹NEC电子有限公司薪资竞争力分析及薪资调整原则报告-35页

1. 上海华虹NEC电子有限公司 薪资竞争力分析及薪资调整原则 报告 美世咨询(上海)有限公司 、本资料选自国内最具含金量,最全面的《人力资源顶级方法与实操大全-2010最新经典版》 资料每年升级,全

2012-02-07    30093    0
P23

 【咨询报告】建立恒基伟业公司绩效测评体系23页

生产管理(柔度生产、质量控制等) 战略性的组织调整 建立起全新的职业化管理机制 建立“创新无限,以人为本”的企业文化 重新凝聚高层领导团队的合作精神 培养有决策能力的高级干部,储备足够的人才上市GSM手机项目的推动

2009-02-26    11838    0
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 【咨询报告】远卓-某公司KPI考评体系设计 33页

加强财务部门的财务管理能力 保证信息管理系统的有效使用 准确全面的完成审计工作 保证高效的行政服务 创造和维护有凝聚力的企业文化 3. 将“实现ZDK公司的组织变革” 的目标分解到部门层面,以决定各部门可能的关键业绩指标、考核

2012-08-17    8900    0
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 33 麦肯锡:某上市公司人力资源战略咨询项目报告

1. XX公司人力资源咨询报告(中期)麦肯锡200503 2. 前言人力资源是社会中最活跃的资源,也是企业最核心的资源。 人力资源管理是社会科学中的管理工程,是一种分析问题、解决问题并能够促进事物发展的手段。

2009-10-18    1638    0
P150

 企业管理战略规划体系诊断分析阶段咨询报告

企业管理战略规划体系 诊断分析阶段咨询报告 2. *目录1、项目进度回顾 2、诊断分析报告的总结 3、未来实施的主要障碍及待解决的问题 4、附录——诊断分析报告(全部) 3. *目录1、项目进度回顾 2、诊断分析报告的总结 3、未来实施的主要障碍及待解决的问题

2012-06-04    15386    0
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 报告5-宁波华能国际贸易有限公司业务流程模式设计方案

投标管理流程成套投标 业务员内部专家组投标项目组投标管理 委员会投标决策可行?否是购买标书组建项目小组初步可行性分析报告初步评估综合评估投标草案准备标书总经理开投标保函签订投标协议审批审核财务跟踪、协助审批获得需求信息投标审核

2009-05-23    7390    0
P57

 北京世纪瑞博-天津万科项目推广策略报告080405

核心问题找寻水晶城在市场中的位置。 解读水晶城产品功能,以及它所带来的革命性居住的改变与提升。 塑造基于万科整体品牌文化之下的产品形象与品牌。 6. 主要线索与脉络:回归 改变 提升 7. 回归篇(壹) 8. 让我们回

2010-12-09    7874    0
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 【咨询报告】中联重科-企业高管人员激励约束机制介绍-31页

32002ZLZK-PM-KICKOFF 15. 新华信咨询案例资料来源:国内一家著名体育用品公司举例16倍某体育用品公司高管平均年收入与职工平均年收入对比图万元Date142002ZLZK-PM-KICKOFF

2011-10-03    13353    0
P124

 和君创业_福田资本运营与金融产业发展研究报告

1. 此报告仅供与客户交流使用。未经和君创业公司的书面许可,其他任何机构不得擅自传阅、引用或复制和君创业研究咨询有限公司福田资本运营与金融 产业发展研究报告2001年1月 2. 项 目 成 员:项目组长:李肃

2012-10-14    8384    0
P65

 【课件】上海德路科 -东渡集团综合管理评估报告-64页

任和价值明确的方向和目标体系持续优化的职能分配、权责与指挥系统不间断性的过程控制与及时调整机制企业文化指导下的明确而透明的奖惩规则 17. DELUKER*不同的业绩管理基本要素特征将产生不同的效果使命/抱负目

2011-05-09    10839    0
P57

 【实例】华信惠悦-深圳天音通讯-职位薪酬设计报告-57页

1. 天音组织及人力资源战略咨询项目 职位和薪酬设计报告 华信惠悦本资料选自国内最具含金量,最全面的《人力资源顶级方法与实操大全-2010最新经典版》 资料每年升级,全国各地免费送货,货到付款,详情咨

2012-03-12    11556    0
P79

 35【咨询报告】麦肯锡-上海环保集团人力资源规划

将KPI数据和分析结果按要求输出 管理信息系统. . . . .KPI报告集团公司 ROIC=… … 净利=… … 业绩合同集团总裁 财务类指标 ROIC=… … 净利=… … 输入KPI报告输入业绩合同7 9. 管理信息系统主要通

2010-01-24    3655    0
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