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靠派出人员来管理海外分部的业务 通过人员相互流动来促进企业内部管理人员的相互理解和信息交流，从而促进内部协作和企业文化的形成 4. 驻外人员的失败驻外人员派出后，由于种种原因无法在国外岗位上完成所接受的任务因而不得不提前召回本部

上司承诺完成的期限 要避免意外状况发生最好与上司一起进行风险评估 26. （9）管理文化上的差异 27. 从人格特质，可以看出文化 因素对于团队沟通和领导的 影响 28. 管理上司，不仅要了解他的 人格特质，还要了解你自己的倾向

　　ＣＩＳ又称为企业识别系统，是指一个企业为了塑造自身的形象，通过统一的视觉设计，运用整体传达沟通系统，将企业的经营理念、企业文化和经营活动传递出去，以张显企业的个性和精神，与社会公众建立双向沟通关系，从而使社会公众产生认同感和共同价值观的一种战略性的活动和职能。8

）春节（五月初五）端午节（七月初七）七夕节） 4. 春节是中华民族最隆重、最热闹的传统节日。中国几千年的传统历史和文化都在春节中集中体现出来。春节到了，意味着春天即将来临，人们自然要载歌载舞地迎接这个节日。千百年来，

殖民地人民最可宝贵的性格。鲁迅是在文化战线上代表全民族的大多数向着敌人冲锋陷阵的最正确、最勇敢、最坚强、最忠实、最热忱的空前的民族英雄。鲁迅的方向就是中华民族新文化的方向。——毛泽东 4. “赶快收殓，埋掉，拉倒！”

 成熟期4营销单位的成长历程 5. 经 营 智 慧 以业务为主 以模式流程为主 以组织架构为主 以文化风格为主5营销单位的成长历程 6. 播 种 期 营销单位的形成期 最艰辛的阶段 新人居多 经营模式尚未成形

属和情感的社会需要，以及对知识和自我表达的个人需要。 欲望(wants)是人类需要的表现形式，受到文化和个性的影响。欲望受一个人的社会背景所决定，是明确表达的满足需要的指向物。 在得到购买能力的支持时

1. *通过制定科学的总体发展战略和营造卓越的企业文化来实现企业的持续性增长 第二阶段：企业文化设计和人力资源管理系统优化人力资源管理体系诊断报告（讨论稿）郑州宇通客车股份有限公司 中国，郑州

设计个人特征的职业规划。 6. 素质模型如何驱动高绩效的形成战 略 组织能力素质模型的应用  文化变革  绩效评价与管理  沟通  招聘  培训与开发 素质模型 需要的个性特征 相关行为 团队特性

反两方面经验，不断探索实践，不断改革创新，建立和完善社会主义制度，形成和发展党的领导和经济、政治、文化、社会、生态文明、军事、外事等各方面制度，加强和完善国家治理，取得历史性成就。 21. 共产党中国

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。于是小李在年终时主动找销售经理谈了自己的看法，并提议实行佣金制，但是被销售经理以“这不符合本公司文化”为由拒绝了。不过令销售经理大为吃惊的是，小李在谈话后的第三天就被实行“多劳多得，上不封顶”奖励制度的竞争对手企业挖去了。

内装修 售点 POP 背景音乐等方面， 配合 “家世界”的概念营造特殊的购物氛围，建立符合商城特有的商业文化，以区别其它竞争对手。 75. E-2 定位推广策略4—独特卖点USP： 设立电视节目直播间，定期

当时，世界经济快速发展，科技进步日新月异，而‘文化大革命’十年内乱导致我国经济濒临崩溃的边缘，人民温饱都成问题，国家建设百业待兴。党内外强烈要求纠正‘文化大革命’的错误，使党和国家从危难中重新奋起。邓

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设计个人特征的职业规划。 6. 素质模型如何驱动高绩效的形成战 略 组织能力素质模型的应用  文化变革  绩效评价与管理  沟通  招聘  培训与开发 素质模型 需要的个性特征 相关行为 团队特性

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