160人力资源2--现代人事管理体系设计
2、职工是组织中最重要的资产; 3、职工的责任意识与贡献决定了组织的成长; 4、对职工提供最好的工作条件; 5、按照产业社会的贯例,提供就业保障与 生活保障; 3. 6、与企业的成功与经济利益相一致,向职工 提供一流福利与其它人事待遇;
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2、职工是组织中最重要的资产; 3、职工的责任意识与贡献决定了组织的成长; 4、对职工提供最好的工作条件; 5、按照产业社会的贯例,提供就业保障与 生活保障; 3. 6、与企业的成功与经济利益相一致,向职工 提供一流福利与其它人事待遇;
不交头接耳,听老师的口令升旗;在公共场合,不破坏公共财物,就像学校的一些公共设施,桌椅板凳;在出国旅游的时候,不做一些有损祖国的事情;这是对祖国最大的尊重,也是爱国的表现。 9. 五四精神“进步”进步
要素计点法 12. 薪酬幅度的设计 13. 影响薪酬设定的因素内部因素 企业的经营性质与内容 企业的组织文化 企业的支付能力 员工 外部因素 社会意识 当地生活水平 国家政策,法规 人力资源市场状况 14.
阅读一番。 五千年的时间,沧海桑田,朝代更替,在这五千年的漫长岁月中书写了悠久的历史,创造了璀璨的文化。开门见山文笔流畅例文引路 9. 书中令我印象最深刻的故 事是《管鲍之交》,这个故事 中最让我佩服的人是鲍叔牙,
要素计点法 12. 薪酬幅度的设计 13. 影响薪酬设定的因素内部因素 企业的经营性质与内容 企业的组织文化 企业的支付能力 员工 外部因素 社会意识 当地生活水平 国家政策,法规 人力资源市场状况 14.
市明天形象策划有限公司、深圳市明天信息技术有限公司等为主体,联盟国内外百余专家和专业机构组成的知识产业团队。 明天策略集团自1993 年5月成立以来,秉承“与中国企业一起成长”理念,致力于企业战略规划
,人们的生活水平显著提高,因此对精神生活有了更高层次的追求。北京作为我国政治、文化的中心,她不但拥有悠久的历史、深厚的文化底蕴,还散发着时尚的气息。生活在这里的人们,在接触着世界最尖端的科学技术和产品
的四个阶段和特点;当代资本主义生产方式的新特点;当代资本主义经济危机及其特点。 基本概念 :滞胀 产业结构 福利国家政策 重点问题: 1、二战后国家垄断资本主义的主要表现形式与作用 2、战后西方国家的“福利国家”政策的内容与实施改革的原因
,经测算,该方案的投资回收期是4-6年。从社会经济评价报告上显示,该方案还可以拉动与我们相关的下游产业的发展。这有可能为我们将来的企业前向、后向一体化方案提供有益的借鉴。与该方案有关的可行性分析报告我
面、务实地解析整个项目,最大力度地推动项目的全面销 售成功。3 4. 第一部分 英发地产品牌发展战略4 5. 房地产业是注重品牌的行业,房地产产品营销的过 程实质就是品牌建造、传播、推广和延伸的过程,谁拥 有过硬的品牌,谁就占据地产行业的一席之地,而谁失
第一的经典案例。本次CIS工程,我们引入了最先进的操作理念、最科学的运作方法。并组合了一批既有本土文化底蕴又有国际视野的高级人力资源:卓越形象贾丽军总经理(留美博士、著名品牌专家)、执行顾问张百清(留
从哪些方面建设高绩效高绩效企业的特征 9. 中国的财富流动模式各地 沿海 散点 条、块、圈 产品 营销 管理 产业 ? 10. 是否能够发现高绩效的体制?成功的途径 发展的规律 内在的动因 11. 成功的途径战略
从哪些方面建设高绩效高绩效企业的特征 9. 中国的财富流动模式各地 沿海 散点 条、块、圈 产品 营销 管理 产业 ? 10. 是否能够发现高绩效的体制?成功的途径 发展的规律 内在的动因 11. 成功的途径战略
用户为什么要加入一个社群? 11. 你解决了什么根本性问题,可以让用户主动加入?人们加入社群的目的文化情感理性问答求助、分享知识管理和储备/维护关系炫耀、寻找共鸣共同认可的长期目标和价值观用户的需求模型图这些诉求可以称为”工具性“,
1-3年集团组织架构预测集装箱产业集团研发 中心销售 中心制造 中心职能 部门各生产基地车辆集团非主业公司中集集团总部其他产业集团职能部门销售 中心研发 中心职能 部门直线 部门职能 部门各生产基地按产业类型战略管控 管理层级不超过5层
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、公司使命定义,企业战略定位消费者需求分析竞争战略 选项结论和建议行业竞争态势分析产业结构 分析核心竞争力分析明确产业的关键成功因素明确消费者对企业的要求明确李宁公司的竞争定位和优势企业愿景与使命陈述企业
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运国际转运点国际物流国内物流国内物流客户分 运消费者供货单位 转运点供货单位转运点 14. 国际物流活动中要考虑的因素沟通困难:文化、语言、法律、时区、距离远 参与人:银行、保险公司、船货代理、政府、船公司,参与方多 各国、各地区设施保障(软/硬)