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保安管理制度 一、目的： 为了树立良好的企业形象，维护企业财物和员工的安全，特制定本制度。 二、适用范围： 本公司所有保安人员。 三、权责 管理部负责本制度的制定、修改及执行的监督；总经理核准执行；

上下班制度 第一篇：上下班制度 考勤制度 一、为了规范公司考勤管理，严肃工作纪律，现结合我公司实际情况，特制 订本制度。 二、工作时间：周一至周六 作息时间：夏季上午8:30—12:00下午2:30—

公司乐捐制度 为进一步规范员工违规乐捐的管理，倡导企业文化精神，提高员工自我管理、自我约束的素养，打造一支高素质的华盛员工队伍。制订本规定： 第一条、乐捐是企业为了减少对员工的纪律处罚，而采取重在思

 工作制度 为了规范本公司的工作制度，完善企业管理，保护公司和职员的合法权益，特制定本制度。 1、凡公司员工，须严格遵守公司的有关规定，遵守国家相关计算机行业和互联网络的法律法规，如《计算机软件保护

小学教科研制度 　　小学教育科研管理制度 　　总  则 　　第一条  为了进一步实施“科研兴校、科研兴教、科研兴师”战略管理，实现我校教科研工作的持续发展，更好地发挥教育科学研究对学校教育改革与发展的积极促进作用，特制定如下管理制度。

培训制度 ◇每年年初人力资源科负责组织事业部各单位共同制定各类岗位培训规范，为实施岗位培训提供依据、标准，其内容包括： 1．岗位性质、工作职务分类及职责分析； 2．任职资格分析； 3．岗位应具备的专业知识和技能分析；

制度名 外汇管理制度 电子文件编码 GLZD091 页码 2-1 第一条 营业收入中的外币、外汇，收款员必须详细记录在营业收入日报表中，连同收费单据一起缴交出纳入库。夜班的外汇收入，存入会计部特殊保险柜中，于第二天上午缴总出纳入库。

 生产车间节能制度 一、目的 为了规范车间节能管理，降低产品成本，特制定此制度。 二、范围 凡生产车间使用设备，设施，照明，自来水的班组。 三、职责 车间助理负责整个制度实施，解决，完善。车间主管负责日常

死亡病例讨论制度 1 、凡死亡病例均应在科内进行讨论，一般要求在患者死亡后一周内完成；特殊病例即时完成；尸检病例待病理报告做出后一周内完成。 2 、讨论应由科主任或医疗组组长主持，科室（或医疗组）全

1. 税收制度 学习目的和要求：本章以税收基本原理为基础，系统地介绍了我国税收制度建立、发展及演变的全过程，结合世界税制改革趋势和我国加入WTO的现状，阐述了进一步改革和完善我国税制的基本思路；同时，

 安全生产会议制度 为了及时了解和掌握各时期的安全生产情况，协调和处理公司生产组织过程中存在的安全问题，消除事故隐患，确保安全生产，特制定本制度。 一、 公司级安全生产会议 公司级安全生产会议，每月

第一章、会计制度设计概述 第一节、会计制度设计的意义与对象 一、识记 （一）会计制度概念 会计制度是由政府部门和企业单位对会计工作的规则、方法、程序所制定的规范性文件。 （二）会计制度设计概念 会计

动火审批制度 1、施工现场的动火作业首先要分清一、二、三级动火范围。 2、动火作业前，必须办理动火许可证审批手续，动火许可手续按一、二、三级动火审批程度。 （1）一级动火作业由所在单位行政负责人填写

服装店员工制度 1)准时上班，参加晨会。 2)清洁货架和商品卫生。 3)检查商品标价牌和商品是否一致，是否有未贴条码商品。 4)检查商品是否满架，存量不足时及时到店内库取货。取货时应注意:保质期短和

上海广电股份有限公司 会计核算制度 （修订稿） 第一节 总 则 一、为了加强和规范上海广电股份有限公司（以下简称公司）的会计工作，根据国家财政部颁发的《股份有限公司会计制度》，结合公司实际经营情况，修订本制度。 二、本制

 医疗十五项核心制度目录 1、 首诊负责制度...................................2 2、 三级医师查房制度.............................

  党员定期汇报制度     　 　　（1）每个党员都要定期向党组织汇报思想和工作。 　　（2）汇报的内容可以是党员自己的学习、思想和工作情况,也可以是其他党员的模范事迹、不良倾向或问题。 　　（3

事故分析处理制度 事故分析处理制度 一、事故追查分析由发生事故班组的当班班长负责组织人员进行追查，班后组织当班下井班长、事故责任人按“四不放过”的原则进行分析。 二、事故追查分析要有记录，并将处理结果上事故台帐。

食堂管理： 一、 总的管理目标：为了使员工有良好的清洁卫生的饮食环境，特制定此制度。 二、 适用范围：所有在食堂就餐的人员 食堂工作人员： 1、 食堂工作人员必须证件齐全，健康证、上岗证等（必备），

质量手册?和?程序文件?，确保?质量管理方法?的有效运行；贯彻执行有关工程质量的方针、政策、法规、制度，确定本工程部部的创优规划目标和措施。 4、组织经常性的质量检查，抓好典型。严格执行质量奖惩规定，