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仲裁委员会的决定和人民法院的裁定是否正确？请根据法律规定说明理由。 16. 分析： （1）    本案产生的纠纷属于因劳务关系发生的一般民事纠纷，不适用劳动法。 （2）    仲裁委员会不予受理的决定是正确的，人民法院以该案不

设《经济生活》 2. 新发展理念和新时代的经济建设中国经济发展进入新时代历史性变革新时代的社会主要矛盾开启新征程新发展理念基本内涵和具体要求建设现代化经济体系内涵和措施 3. 中国经济发展进入新时代 4

那么在企业出现这些不和谐的因素时，我们不禁要反思：智能达经过两年的成长，都堆积了哪些问题呢？ 智能达的主要矛盾点： 我们感觉到，智能达公司的管理体系已完全无法满足企业在高速发展中的需求，这就引发了企业一系列的管理弊病。

创设情境，探究新知 第一个层次：创设生活情景，帮助学生 回顾单式条形统计图的特点。 第二个层次：设置悬念，用认知矛盾凸现复式条形统计图的必要性第三个层次：对比观察、分析比较统计图、总结复式条形图的优势 9. 教学过程

“李老板，你在提高工作效率方面有哪些经验？” “郭大姐，现在孩子上学压力大，请教一下，你是怎么帮助女儿处理学习和业余爱好的矛盾的？”范例——问 29. 询问的两种基本形式封闭式问题 特点：寻求事实， 避免罗嗦。

T：threat（威胁）：可能存在的潜在危险 总体鉴定（三）SWOT分析方法（态势分析法）发挥优势，克服劣势，利用机会，化解威胁 48. 内部因素 外部因素优势：（Strengths） 工作经验；教育背景；丰富的专业知识和

“李老板，你在提高工作效率方面有哪些经验？” “郭大姐，现在孩子上学压力大，请教一下，你是怎么帮助女儿处理学习和业余爱好的矛盾的？”范例——问 29. 询问的两种基本形式封闭式问题 特点：寻求事实， 避免罗嗦。

√跨团队合作有赖双方共同做决策，但这通常很费时 √致力让团队成员了解彼此的工作方式以减少障碍 √承认合作中也会有争执与对抗 √化解跨团队纷争的有效方式就是付出大量时间与精力 18. 团队游戏 19. 分享交流 20. 谢谢各位！

员工们实现了不可思议的事情，山姆穿着草裙当众在美国金融中心跳舞。 5. 又比如开心幽默的气氛还可以化解在企业裁员过程中出现的各种阴郁气息。例如美国欧文斯纤维公司曾在新世纪之初解雇了40%的员工，该公司

大或者特殊敏感的事项；跨区域、跨领域、跨行业、跨系统工作中需要上级党组织统筹推进的重大事项；68重大决策时存在较大意见分歧的情况；7 党组织应当向上级党组织请示下列事项调整上级党组织文件、会议精神的传

新组织成员工作需要领导（指导） 组织目标完成要靠专业分工 专业分工本身固有弊病需要协调、激励 组织成员工作中矛盾需要处理 有效的工作需要协调调配资源 任何集体性的活动,不管理很难圆满完成工作 …… 21. 从组织的外部环境上看：行业原材料

深入科室，及时了解和掌握危重病人及特殊病人情况，负责组织重大手术及危重病人的会诊讨论、治疗、抢救、上报工作 对院内医疗纠纷进行调查，组织讨论及申请医疗事故鉴定。并根据有关法律，提出处理意见，上报院长批准后实施 54. 医

-120平方米居多） 总价30-50万之间 小高层 环高尔夫球场而建 约200多套 3. 和AB型大单位的区别其他基本相同，只是面积相对要小，总价相对要低，购买更加轻松 4. 户型变化带来的消费群体变化中产阶层高级白领一族

叫资源配置。注意事项①在一定时期和范围内，可利用的资源是有限的②人们的需要往往是无限的③要解决这个矛盾，就要努力追求实现资源的优化配置，争取使有限的资源得到充分合理的利用④优化资源配置，对于人均资源短

阅读方法解密：认识反义词反义词就是两个意思相反的词，包括“真—假，动—静，有—无”这类绝对反义词；还包括“大—小，黑—白，高—低”这类没有矛盾对立关系，但对比鲜明的相对反义词。 15. 拓展诗歌 16. 通过学习本课，我们知

劳动争议是劳动关系的核心劳资间不同利益矛盾的产物 资方（经营者联合会） 降低一切成本 劳方（工会） 争取经济利益 13. 劳动争议劳动争议的类型 个人争议 劳动争议的主要形式 非正式的解决方法 集体争议 涉及面广、影响大 程序化的司法手续

潜在顾客群 大 小 18. 多地点经营的挑战 有限规模经济的策略 连锁经营 范围经济 分散化服务的控制 ——标准化 快餐业 管理咨询业 19. 劳动力密集 劳动技能过时的压力 个性化与标准化的矛盾 员工的满意度与绩效

有魄力，卓越的领导能力，能够大胆推动改革进程 在公司内有较深的资历和较高有影响力 良好的协调和沟通能力以及出色的协调矛盾能力资料来源： 麦肯锡分析16_Jobdesciption 18. 领导：总经理领导或参与的关键流程

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