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包含一大的《中国共产党第一个纲领》和十三大的《中国共产党章程部分条文修正案》）四大党章体系建党初期党章体系1-6大党章七大党章体系7-8大党章九大党章体系9-11大党章十二大党章体系12-18大党章 12

不得不思考的问题：人们在享受成功医学的同时—— 为什么对医学界产生诸多的不满、提出尖锐的批评？ 为什么医患矛盾和冲突仍是社会中发生频率最高的事件之一？ 为什么医学界在社会中的信任程度大大降低？ 3. “人文关

规模（资产总额）相同，而资本结构不同可能导致企业价值不同。财务经理的目标之一就是选择公司价值尽可能大的资本结构。 7. 二、财务管理目标（一）财务管理目标：企业价值最大化，公司价值就是全部资产的市场价值，公司价值可用下式表示：

资本日益集中 分配日益悬殊 社会矛盾尖税 阿道夫.瓦格纳: 税收不是政府单纯地从社会产物中的扣除,还有纠正分配不公平的积极目的。 社会正义原则——矫正分配不均和贫富两极分化。缓和阶级矛盾，促进社会改革。 满足财政需要；

三天只够3万人吃饭用）。 庞涓察看军灶变化，以为齐军大量逃亡。于是，他轻敌猛进，追到马陵。那时天已大黑，魏军点火，见一棵树上写着“庞涓死于此树之下”。这时齐军万箭齐发，魏军主力被歼灭，庞涓拔剑自刎。从

冲突是个人和个人之间、个人和团体之间或团体和团体之间由于对同一事物持有不同的态度与处理方法，而产生矛盾，这种矛盾的激化就称为冲突。 4. 两种不同性质的冲突的比较建设性冲突破坏性冲突双方对实现共同的目标的关

规模（资产总额）相同，而资本结构不同可能导致企业价值不同。财务经理的目标之一就是选择公司价值尽可能大的资本结构。 8. 二、财务管理目标（一）财务管理目标：企业价值最大化，公司价值就是全部资产的市场价值，公司价值可用下式表示：

表的中国共产党人科学判断、果断决策、成功克难攻坚，坚持改革开放，推动科学发展。面临各种转型期的复杂矛盾和棘手的问题，以习近平同志为核心的党中央以作风建设作为开篇布局，以“四个全面”作为全面战略布局，带

1. *建立生生不息的文化价值体系 2. *企业规模企业年龄企业激烈的竞争机制的退化内部的矛盾长不大活不长 3. *企业规模企业年龄企业推动力牵引力内部动力活下去，是企业的硬道理 4. *核心竞争力是企业生存之本--活下去

3. 2020/4/303五四运动历史的背景巴黎和会 签订二十一条 根本原因：阶级矛盾日益加深 阶级基础：无产阶级队伍壮大 思想基础：新文化运动的推动 外争国权内除国贼还我青岛 4. 巴黎和会图片2020/4/30

之，不以善小而不为”的古训。强党性，守规矩，廉洁奉公为人民。 如何坚守真心？我办对此历来十分重视，大到制度建设，各项会议活动，小到逢年过节的相互提醒，都体现了这一要求。大家都用合格党员的标准时时校正自

长夜沾湿何由彻！ 安得广厦千万间，大庇天下寒士俱欢颜，风雨不动安如山？呜呼！何时眼前突兀见此屋，吾庐独破受冻死亦足！ 3. 作者介绍杜甫（712---770）唐代伟大现实主义诗人。字子美，自称少陵野老

。 3. 十三届全国人大三次会议 全国政协十三届三次会议目 录一2020两会基本概述二2020两会八大看点三政府工作报告学习解读四全国政协工作报告学习解读五特殊时期更期待“中国答案”六奋力两手抓 夺取双胜利七决胜攻坚

利安 全 与 健 康劳 动 关 系人力资源研究均 等 就 业通过工作分析可以客观解决大量 人员管理的矛盾 5. *明确工作分析的理论概念是企业实施工作分析认识 保障工作分析 概念Job Analysis

产比重会呈上升趋势。 同时，当企业经营状况好、销售上升时，相应的生产规模必然扩大，从而使得企业固定资产所占用比例也会增大。 通常情况下，企业经营状况好，资金周转速度加快，流动资产占用比例会相对下降。这

桥梁、摩天大楼、地铁、轮船、铁路和汽车等， 被用来制造几乎所有的机械， 还被用来制造包括农民的长柄大镰刀和妇女的缝衣针在内的成千上万的小物品。这段话主要支持了这样一种论点，即钢铁 A. 是一种丰富的金属。

中最严重，重特大事故多发，职业危害严重。 课题1 安全生产方针 5. 课题1 安全生产方针 6. 与世界主要采煤国家安全生产水平相比差距大。 “十五”时期，煤矿百万吨死亡率由2001年的5.07下降到2005年的2.81，下降了45%，但

助于分工、劳动关系改善 — 确定内容流动路线：便于员工了解职业信息 8 劳动关系处理 — 劳动关系处理和劳动纠纷调解的依据 13. 职位分析的步骤确定信息将用于的目的，从而确定需要收集的资料类型和收集方法。 对

现代供应链范 围 单一的物流活动 整体供应链难 度 较 小 较 大 环 节 简单，只限个体 复杂，供应链全体效 益 内部优化，效益小 渠道优化，效益大 15. 对制造资源的垄断和生产过程的直接控制。 “大而全，小而全”的经营思想。

2、考评要客观的反映员工的实际工作情况，避免由于光环效应、新近性、偏见等主观因素带来的误差 。 3、一般考评的内容和标准一年内不能有大的变化，但本着 实事求是、实用有效的原则，在多方沟通同意的基础上，可以做出适当的调整。 4、考评的行