CISCO销售文化与流程
1. Cisco 销售文化与流程Thomas Lam 2000年8月6日 北京 2. 主要内容销售流程概述 从客户经理(AM)的角度看销售流程 大区经理的周度承诺 大区经理的月度预测跟踪总结 从大区经理(RM)的角度看销售流程
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国学与传统文化 2. 一、对中国传统文化的重新认识 3. 1、传统并不过时(不可全面摒弃): 例如:A、空气、太阳。 B、感受不异(爱、恨; 笑、哭;喜、怒;哀、乐等等)一、对中国传统文化的重新认识 4
1. 企业文化的建设与管理 2. 一、为什么要进行企业文化建设与管理?问题的提出:中国企业成长和发展的十个为什么? 1)为什么中国许多“明星”企业很快成为“流星”企业。 2)为什么企业高层与中基层难以达成共识并存在沟通障碍
1. 第三讲 市场营销调研 2. 一、营销调研的性质和意义性质:营销信息的收集、分析、传递和利用。 意义: 1、提高对营销因素的可控能力; 2、提高对市场机会的分辨能力; 3、提高对市场趋势的预见能力;
1. 市场营销调研 2. 一、营销调研的性质和意义性质:营销信息的收集、分析、传递和利用。 意义: 1、提高对营销因素的可控能力; 2、提高对市场机会的分辨能力; 3、提高对市场趋势的预见能力; 4、提高对市场风险的防范能力。
1. 第四章 企业文化的理论学说 2. 学习目标了解企业文化的主要著作 理解企业文化学说的主要观点、中国传统的文化思想 掌握企业文化的构成要素、文化差异与企业管理的关系、学习型组织的根本内涵 3. 主要内容《文化的结局》
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1. 中国玉文化主讲人: 2. 玉的品级黄金有价玉无价 君子以德比玉 和氏璧,传国玉玺, 宁可玉碎,不为瓦全;他山之石,可以攻玉化干戈为玉帛 金玉良言 金童玉女 琼浆玉液······ 君子无故玉不去身
1. 如何进行需求调研 2. 我们的行程需求调研的概述 了解软件需求调研 如何开展需求调研 需求调研前的准备 需求调研的步骤 需求调研中的注意规则 一些好的参考资料 3. 需求调研的概述什么是需求? 需求调研的目的
1. 企业调研答辩 2. 企业调研前准备工作(一)理论知识基础:了解企业的组织形式和营运模式,公司法和税收的学习 (二)六个企业案例分析报告 (三)在前期的手工实验课,也为后期企业调研埋下了伏笔。 3
调研报告——总报告——1 2. 目录报告的目的 报告的编制依据 报告的编制方法 报告的主要结论 报告的专家评审 我们的建议 2 3. 报告的目的3 4. 报告的编制依据………………
1. 2019精准扶贫精准脱贫专题培训 2. 目录精准识别的标准和程序01精准退出的标准和程序02贫困户档案资料0304村级档案整理和规范05精准扶贫精准脱贫的内涵 3. 01精准扶贫精准脱贫的内涵 4
1. 文化遗产BRIEF SUMMARY / REPORT GENERAL TEMPLATE FOR CHI NESE WIND WORKBRIEF SUMMARY / 2. 目录壹 文化遗 产贰 遗产的分类
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1. 漫谈市场调研Date1 2. 什么是市场调研Date2 3. 市场调研是一种“意识” 市场调研是一种“态度” 市场调研是一种“方法” 什么是市场调研案例Date3 4. 1950年初的,朝鲜战争
XX市人劳动就业服务局 2018年8月 就业扶贫信息采集和系统 操作培训 2. 目 录CONTENTS就业扶贫工作对象的范围及数据来源《贫困劳动力个人信息登记表》指标解释《就业扶贫工作评价体系》指标解
1. 新中式庭院 2. 白居易的“动摇风景丽,盖覆庭院深”; 欧阳修的“庭院深深深几许?杨柳堆烟,帘幕无重数”; 元稹的“洞房闲窈窕,庭院独葱茏”…… 描绘的尽是传统庭院中无限风情的场景,无一不是引人入胜,令人无限向往……
说服人们将产品列入他们购买时选择的 范围内 经由 强而有力的事实/或一些情感和印象 4. 调研不能产生广告调研能做的是 提供对目标对象的理解 帮助理解广告目前如何发生作用/ 已经发生了什么作用? 为将来的广告激发和发展好的创意
1. 印度礼仪 2. 一、基本概况二、民俗文化三、商务礼仪诗意般的宗教国度——印度 3. 基本概况 位于南亚次大陆,北纬8度~37度,东经68度~97度。语种主要是印地语和英语。《人民的意志》为印度国歌,印度著名诗人泰戈尔创作的。
用,确保公司能以过往的辉煌成就为基础,不断迈进。 3. 百威企业文化Quality Unsurpassed 品质超群 Innovative Approach 勇于创新 Team Work 团队合作 4. HRM Principle公正、公平、公开