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本章主要内容人的行为动机 X.Y理论 需求层次理论 双因素理论 3. 一. 人的行为动机行为的产生理论 先天的,自然属性 后天的,环境决定的,人的社会属性 先天和后天结合的 问题:哪个更重要? 行为的产生 需求=>动机=>行为

阻碍、失利和失败，就是人们常说的挫折。 4. 一、生活难免有挫折2.面对挫折，不同的人的情绪感受和行为反应相同吗？为什么？材料： 新型冠状病毒疫情就是一场重大危机，而且伴随着我们的传统节日春节而来，其

因此，学会危险辨识，很重要。 24. 安全意识，决定你在工作和生活中的行为。 行为决定习惯；习惯决定素质；素质决定命运。 用良好安全意识来掌控自己的命运。 意识决定行为的观念 要我安全 意识 关系 我要安全 意识的表现 我会安全

极其注重专业化、人尽其职和遵守规则；不注重整合、联盟以及承担责任 极其注重遏制、控制和预计性；不注重扩张、授权及鼓舞员工管理强而领导弱的行为表现 6. 管理强而领导弱的后果　　公司僵化，没有创新精神，因而无法应对市场环境、竞争环境和技术环

人才测评对企业的价值 人才测评是什么？ 16. *对人才测评的科学理解人才测评技术是建立在心理测量学、心理学、行为科学、管理学等理论基础上的一套人才测量和评价的科学技术体系。 企业中的人才测评是根据企业和岗位需求

这里强调利用的一个限度，也就是针对人类中心主义无视自然存在的度而言的。这里的限度是指人类利用自然的行为不应当使自然界中的物种灭绝。 18. 人类作为自然界中的一个生物，它的权利和义务是统一的，他在自然

低度参与与生效层次 评估品牌形成品牌信念购买决策认知成分情感成分行为成分 5. 低度参与与信息处理低度参与消费者 往往在无意识状态下采取行为 消费者消极接受信息（信息捕捉）而非主动搜集信息（信息处理）

善成员行为，增进其绩效，更好地实现组织目标。 5. 注意：1、培训的目的不仅是使员工增加与工作有关的知识、技能，更重要的是将这些知识与技能转化成有利于组织目标实现的行为。这里所指的行为包括行为的目标和行为的方式。

(5)工作闲暇时帮助办公室其他工作人员工作. 二 行为的含义 行为是指人在一个岗位上,行使职责完成工作任务 过程中的表现,行为的结果反映为业绩,工作行为 受人的职业道德和能力影响. 7. 三 职业道德和能力的含义

(5)工作闲暇时帮助办公室其他工作人员工作. 二 行为的含义 行为是指人在一个岗位上,行使职责完成工作任务 过程中的表现,行为的结果反映为业绩,工作行为 受人的职业道德和能力影响. 7. 三 职业道德和能力的含义

件，须留公司复印备查。 二、   引进施工队前必须考查其正在施工的工程的工艺标准、工程质量以及现场文明。 三、   新引进的施工队必须经过巡检培训后方可上岗，班长及以上人员须考核上岗。 四、   新引

产生回归自然的意境，从而自觉保护环境的一种科学、高雅、文明的旅游形式。它既是经济发展，人民生活水平提高、观赏质量变化的需要，也是人民进步、社会文明发展的需要。生态旅游的对象有：一切自然生态系统、自然保

非正式场合----坦率直言。；喜庆场合----多多吉言； 悲痛场合---不任意说笑。 4. (4)说话文明得体 称呼得当， 口气平和， 态度诚恳， 内容健康， 用词不粗俗。 5. 3．下列两则材料中说话不得体表现在哪儿？说话不得体有哪些危害？

计与战略部署，生态文明建设力度空前，实实在在的为我们共同的“绿水青山”保驾护航，党的十八大把生态文明建设纳入中国特色社会主义事业“五位一体”总体布局，首次把“美丽中国”作为生态文明建设的宏伟目标，十八

是指为了达成组织的目标，通过持续开放的沟通过程，形成组织目标所预期的利益和产出，并推动团队和个人做出有利于目标达成的行为。绩效－绩效评价－绩效管理 17. **助理相关知识一、绩效的性质和特点 1、绩效的多因性 多因性

是指为了达成组织的目标，通过持续开放的沟通过程，形成组织目标所预期的利益和产出，并推动团队和个人做出有利于目标达成的行为。绩效－绩效评价－绩效管理 17. **助理相关知识一、绩效的性质和特点 1、绩效的多因性 多因性

定物力相结合的人力进行合理的培训、组织和调配，使人力、物力经常保持最佳比例，同时对人的思想、心理和行为进行恰当的诱导、控制和协调，充分发挥人的主观能动性，使人尽其才，事得其人，人事相宜，以实现组织目标。

只有准确深入的分析我们的消费者，才能所有的营销行为都为品牌做加法。 7. 目录前言 从产品开始的品牌之路 市场定位 建立品牌 营销计划 整合传播 8. 定位定义目标市场 消费者行为分析 竞争分析核心价值体系产品属性

个企业的主流观念（或理念或价值观）以及一个企业的主流行为方式。其中，“行为方式”可以分为个人行为和企业行为。个人行为主要是个人做事的习惯，企业行为主要是企业制度。 文化的好坏之判断标准是什么？一个企业

个企业的主流观念（或理念或价值观）以及一个企业的主流行为方式。其中，“行为方式”可以分为个人行为和企业行为。个人行为主要是个人做事的习惯，企业行为主要是企业制度。 文化的好坏之判断标准是什么？一个企业