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 Mckinsey-大客户业务培训教材

其它分支机构所在地的大客户部门作为联系人 大客户定义 定义原则:大客户初期为各级党政军部门,全国、省集团客户或月合电信支出超过3000元以上的客户,以及指定的战略客户。* 将全集团三级大客户服务机构对外名称统一规

2009-03-07    11621    0
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 中国电信--大客户管理培训内容

其它分支机构所在地的大客户部门作为联系人 大客户定义 定义原则:大客户初期为各级党政军部门,全国、省集团客户或月合电信支出超过3000元以上的客户,以及指定的战略客户。* 将全集团三级大客户服务机构对外名称统一规

2009-02-09    25990    0
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 【实例】重庆华洋产业集团有限公司-房地产事组建及项目实施方案-99页

4、通 讯 管 理 制 度 5、车 辆 管 理 制 度 6、办 公 用 品 管 理 制 度 7、收 发 管 理 制 度 8、保 密 管 理 制 度 9、员 工 奖 惩 条 例 10、财 务 管 理 制 度

2010-01-21    5036    0
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 ××有限公司房地产事业部组建方案

4、通 讯 管 理 制 度 5、车 辆 管 理 制 度 6、办 公 用 品 管 理 制 度 7、收 发 管 理 制 度 8、保 密 管 理 制 度 9、员 工 奖 惩 条 例 10、财 务 管 理 制 度

2010-07-11    2199    0
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 【实例】重庆华洋产业集团有限公司房地产事组建及项目实施方案-99页

4、通 讯 管 理 制 度 5、车 辆 管 理 制 度 6、办 公 用 品 管 理 制 度 7、收 发 管 理 制 度 8、保 密 管 理 制 度 9、员 工 奖 惩 条 例 10、财 务 管 理 制 度

2011-02-20    20699    0
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 重庆华洋产业集团有限公司房地产事业部组建方案

4、通 讯 管 理 制 度 5、车 辆 管 理 制 度 6、办 公 用 品 管 理 制 度 7、收 发 管 理 制 度 8、保 密 管 理 制 度 9、员 工 奖 惩 条 例 10、财 务 管 理 制 度

2012-06-19    31196    0
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 骨科病人围手术期麻醉处理及术前评估PPT

(本页无文本内容) 3. 术前准 风险评估 麻醉选择与实施 术中并发症的处理 术后并发症的处理骨科病人围手术期麻醉相关处理 4. 专科准 术前禁食 术前用药 术前血 术前常规准 5. 术前风险评估

2019-04-02    1791    0
P74

 xx—中国电信企业文化诊断报告终稿

(Governance)股权关系 E (企业家) (Entrepreneur)企业家动力机制管理团队权力分配后队伍的培养 R (资源) (Resource)人力资源 P (产品与服务) (Product)行业选

2009-01-04    13516    0
P74

 和君创业—中国电信企业文化诊断报告终稿

(Governance)股权关系 E (企业家) (Entrepreneur)企业家动力机制管理团队权力分配后队伍的培养 R (资源) (Resource)人力资源 P (产品与服务) (Product)行业选

2009-09-26    7279    0
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 企业管理信息系统的战略规划和开发方法

理与信息技术之间的分界线以及它们各自在解决商业环境带来的挑战中所起的作用。组织技术信息系统管理强调合性与整体性的系统工程实际工作的需要:管理学专业合格毕业生必须能进行MIS战略规划与项目计划2 3.

2010-09-16    23072    0
P65

 从零起步学篆刻PPT

内蒙古巴林玛瑙冻巴林玛瑙冻巴林藕粉冻 巴林灰冻 巴林白冻巴林黄石 14. 倪东藏印石选① 15. 倪东藏印石选② 16. 倪东藏印石选③ 17. 三、篆刻的刀法( 执刀) 18. 三、篆刻的刀法( 用刀)冲刀法

2019-05-17    969    1
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 如何成功召开科内会

1. 七、如何成功召开科内会1 2. 日常拜访、科院会、合性大型推广会,共同构成了“产品推广促销”的三步曲。其中,日常拜访作为一种“一对一”的沟通方式,属于常规性工作,大型推广会因耗资耗时,召开次数

2011-05-02    22324    0
P103

 五矿金融板块战略咨询项目最终报告

人力资源发展:高级人才通道 资本运作:投行技能战略管理:跨业务创新 风险控制:利用风险 资本运作:合运用多种金融工具建立基础 (2年) 快速成长 (3-5年) 确立领先 愿景 21. 目录战略 金融板块战略

2009-01-25    5408    0
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 注册人力资源管理师培训-绩效管理课程

绩效管理系统的设计一、绩效管理的准阶段 二、绩效管理的实施阶段 三、绩效管理的考评阶段 四、绩效管理的总结阶段 五、绩效管理的应用开发阶段Date4绩效管理 5. 一、准阶段(一)明确绩效管理的参与者

2010-11-20    6780    0
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 四年级上册数学习题课件-2.4 用连除解决实际问题%E3%80%80苏教版(共10张PPT)

2. 12345提示:点击 进入习题6 3. 知识点 用连除解决实际问题1.想一想,填一填。 学校准把960本图书平均分给6个年级,每个年级有4个班,平均每个班分多少本? (1)根据“960本图书平均

2020-09-27    863    0
P66

 5 草船借箭 ppt课件

字词听写三、按照课文的顺序,在括号里写上序号。(  )周瑜派鲁肃探听诸葛亮怎样造箭,诸葛亮请鲁肃帮助做借箭的准。 (  )诸葛亮如期交箭,周瑜不禁叹服诸葛亮的才能胜过自己。(  )周瑜妒忌诸葛亮,用短期造10万支箭的任务来为难诸葛亮。(

2020-03-03    996    2
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 2005年中国软件产业高级管理人员培训班

2005, Manhattan New York 2. 谁是 Denis Simon?现任纽约州立大学莱国际关系与商务研究生院教务长和教学事务副院长 在中国有20年多年的工作和生活经历 曾在北京分别担任安达信顾问(中国)公司和Monitor

2011-05-15    5388    0
P90

 全程绩效第二讲

34. (本页无文本内容) 35. (本页无文本内容) 36. (本页无文本内容) 37. 前期准收集相 关资料制定工 作计划组建开 发小组 38. 评 审 小 组 【组成】 1、每个小组3~5人;

2009-04-10    10877    0
P80

 新华信-按小时收费的企业系列培训-人力资源管

人力资源管理对组织有8大贡献人力资源管理: 贡 献帮助组织达到目标有效配置技能和能力提供德才兼的人才增进员工满意度保证工作氛围愉快与员工沟通HRM政策符合伦理的政策行为管理变化的利益关系 7. 人事部门期望的职责及活动

2011-12-20    3200    0
P15

 学生课题开题报告

就开发新的旅游项目提出建设性建议.3、锻炼社会活动能力,培养团结合作精神,关心社会,学会运用书本知识解决实际问题,提高自身 合素质。 10. *XX:资料保存、管理XX:网络、电脑XX:财务XX:记录、数据处理XX:考勤、统

2010-03-14    29343    0
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