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%购买：购买期的第一个天的股价和购买期的最后一天的股价。 第四条 带薪假期：公司为员工提供每年15天的带薪假期，以为员工提供度假和处理个人事物的时间。假期计算从员工转正之日起计算，不累计入下一年。 第五条 用车计划：员工的职等在5级和以

间接人员奖金核定表 本月营业额 千元 月份 本月净利益 千元 部 门 别 职 别 姓 名 营业奖 金计点 营 业 额 奖金计点 利润奖 金计点 利润奖 金金额 奖金 合计 合 计 本文档由香当网(https://www

安利奖金制度(精选多篇) 第一篇：《安利》奖金制度 安利奖金制度 作为消费者，使用一辈子，就可以节约一辈子。产品又好，又可以省一辈子，何乐而不为呢？（其它的超市、大卖场只有在开业或者节假日的时候，才

管理专家们在实践中总结出了以下一些要点可以使你的奖金计划更加有效； １、保证努力程度与薪酬有直接的关系 一套奖金计划能否成功的要素之一便是使员工相信经过自己的努力可以获得相应的奖金。所以，奖金计划的奖励标准必须根据员工的

集团**平铁泰矿业有限公司 奖金发放管理办法 为了提高员工的工作效率，充分调动每位员工的工作积极性，特制定以下奖金发放管理办法。 公司根据员工的出勤情况和工作绩效发放奖金，每月出勤26天以上并完成当月工作任务的可以获得相应奖金。

员工出勤奖金办法 (一)本公司为奖励员工出勤，减少请假，恪遵公司规章，特订定本办法。 (二)出勤奖金按点计算，每点20元，每月计分30点(600元)凡本厂员工(包括契约工)在厂工作每出勤1天给予1点。

普通员工奖金评比表 姓名 部门 岗位 考评日期 评比 考评要点 考评尺度 因素 优 良 中 工 A、 严格遵守公司各项规章制度。 3【 】 2【 】 1【 】 作 B、 忠于职守、坚守岗位。 3【 】

2015年9月商务回款提成奖金草稿 一、任务标准 8月转做渠道的，最低销售任务为回款1万，不达标无提成。 8月前做渠道的，最低销售任务为新增代理商1个，不达标无提成。 二、激励政策 1、团队目标 新增代理

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绩效奖金管理办法 为了调动公司广大员工的积极性和创造性，适应现代企业制度的要求，促进公司经济效益稳步提高，经公司研究决定，实行如下奖金管理办法。 第一章：总   则 第一条：根据员工岗位不同，实行以下两种奖金管理办法：

项目类型的奖金发放 我有一个朋友曾经在做ERP的公司里工作，公司的员工分成两部分，一部分人叫实施工程师，一部分人叫销售工程师。销售工程师负责接项目，争取这个项目，而实施工程师负责把项目实施下去。这个

X X公司销售人员奖金管理办法 第一条 为鼓励销售人员发挥工作潜能，积极拓展市场，促进公司产品的营销，维护公司的正常发展，特制订本办法。 第二条 本办法的实施对象为公司销售业务代表以及销售业务的主管人员(主任级及其以上人员)。

 工作奖金核定表（一） 月份 本月营业额 本月净利润 利润率 可得奖金 调整比率 应发奖金 奖 金 核 定 单位别 姓 名 职 别 奖 金 单 位 姓名 职别 奖金 奖 金 核 定 标 准 本月净利润

主管助理人员奖金核定表 月份 部门 姓名 职 别 省料率 省料 奖金 效率 效率 奖金 不良率 良品率奖金 员工流动率 流动率奖金 奖金合计 主管 助理 注：助理人员视职务类别决定奖金金额，奖金总额在主管人员奖金50%至100%之间。

绩效奖金办法 (一)本公司绩效奖金办法的施行，系以鼓舞工作士气奖励工作绩效为目的，每月核算定期发给。 (二)本公司绩效奖金包括两项。第一项为生产绩效奖金发给对象包括现场主管、助理及模具制作保养人员

绩效奖金施行办法(示例) (一)本公司实行绩效奖金的目的在于鼓舞员工的工作热情，激发员工士气，奖励工作绩效卓越者，绩效奖金每月核定一次，定期发给。 (二)本公司的绩效奖金包括两个项目。第一项是生产绩

奖金公开实施办法 奖金公开实施办法 为进一步落实《厂奖金发放公开暂行规定》，做到：公平、公正、公开、透明，维护广大职工的切身利益，扩大奖金发放公开的成果，更好地发挥奖金的激励作用，充分调动广大职工的

公司奖金制度 　　第一种：毛利(零售利润) 　　安利公司所生产的450几种产品，工农业代表的进货价格与顾客售价之间，约有15%至25%的价差，平均约20%，这就是「毛利」又叫「零售利润」。 　　很多

无限极奖金制度 　　无限极优点和奖励制度 　　无限极直销事业的优点： ◆简单易懂、可行 ◆资格易得：条件极低、无须投资、无风险、无须个人背景。 ◆维     持：个人月销售或者自我消费180元。 ◆

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