香当网——在线文档分享与服务平台

您在香当网中找到 10037个资源

P150

 集团管理现状诊断报告

集团领导层认识到这些问题背后的根源,明确目前阶段应做的“正确的事”,共同寻找个性化的解决方案,为使公司在的发展阶段把握机遇,实现自身的使命和战略目标奠定基础。 咨询此次进行的是全面诊断,因此提出的诊断的范

2012-02-04    23957    0
P150

 饮料企业诊断报告--2004年

集团领导层认识到这些问题背后的根源,明确目前阶段应做的“正确的事”,共同寻找个性化的解决方案,为使公司在的发展阶段把握机遇,实现自身的使命和战略目标奠定基础。 咨询此次进行的是全面诊断,因此提出的诊断的范

2009-03-05    25704    0
P100

 企业汇算清缴务实沟通PPT

,房产成本必须凭建安发票确认,甲供咋办?税务机关要求企业今年必须赢利,否则核定征收。 9. 企业会计准则第4号——固定资产第九条 自行建造固定资产的成本,由建造该项资产达到预定可使用状态前所发生的必要

2019-06-04    913    0
P89

 生产与仓储循环审计ppt

要性水平为120万元。昌盛公司适用的增值税税率为17%。其他相关资料如下:   昌盛公司根据企业会计准则的规定,按照“成本与可变现净值孰低”对期末存货进行计价。2007年11月末,昌盛公司持有的500

2019-06-01    1783    0
P100

 第三章 变动成本法

无法完成利润计划。 会计部门经理继续解释:“我们目前采用的成本计算方法是完全成本计算法,这是企业会计准则所要求的。还有另外一种方法,叫变动成本法,看来,你正不自觉地使用了这种方法。在变动成本法下,存货

2020-03-12    999    0
P100

 第三章 变动成本法1

无法完成利润计划。 会计部门经理继续解释:“我们目前采用的成本计算方法是完全成本计算法,这是企业会计准则所要求的。还有另外一种方法,叫变动成本法,看来,你正不自觉地使用了这种方法。在变动成本法下,存货

2020-03-12    923    0
P150

 河南开普化工企业发展战略规划

… … … … … … … … … … … … … … …158 附 录 河南开普集团公司的变革与创刍议… … … … … … … … … … … … … … … … …172 4. Page*序 言

2009-07-07    8001    0
P150

 发展战略规划

… … … … … … … … … … … … … … …158 附 录 河南开普集团公司的变革与创刍议… … … … … … … … … … … … … … … … …172 4. Page*序 言

2011-10-13    18174    0
P150

 财务管理教程

财务管理http://www.5ixue.com (海量营销管理培训资料下载)基本财务原理一项经营计划——例如一项的投资,收购另一家公司,或者重新制定一项计划——只有在其预期产生的未来净现金收益的现值超出实施这项计

2010-04-16    16897    0
P76

 2012年1-6月份中国主板、中小板、创业板IPO未过会原因深度分析报告(汉鼎咨询)

另一方面,其产能利用率在2010年刚达到100%。 目前该公司尚无法在短期内完全消化产能,一旦增加产能,将会使公司面临各项营业成本增加的压力。在产能利用方面,环球印务存在着产能过剩的风险。 1.西安环球印务股份有限公司

2009-12-09    2270    0
P150

 北京中信城商业综合体项目营销策划报告_205PPT_2008年_天启开启

例,企业得以低成本投资扩张。这就是说,在低油价时代,美国现有的经济模式得以持续,无需大规模的技术革。对冲基金们不答应这个模式。他们执行了双做多的对冲交易策略:同时做多道琼斯和石油。他们的逻辑是:如果

2010-12-16    29567    0
P100

 法律方法论PPT课件

原理、技术以及经验技巧,是我们从事法律职业所必需的。有了这些内容,便可以在灵活运用的基础上,不断创,培养出能适用于案件的实践智慧。 9. 二、法律方法论的意义法律方法产生于法治的需求,没有法治就不需

2019-03-01    2372    0
P61

 藏香猪的饲养管理和品牌建设PPT

1. “藏香猪”饲养管理和品牌建设务实创 精诚奋进 2. 如何卖好藏香猪如何养好藏香猪藏香猪的特征IⅡⅢ务实创 精诚奋进目录 3. 藏香猪源产地• 藏香猪又名藏雪豚、人参 猪,我国唯一的高原、高 寒放牧猪种,是一种古老

2019-04-22    1473    0
P52

 企业电脑化方案

1. 跨越組織時空掌握經營資訊創造企業競爭優勢企業資訊管理 2. 企業電腦化關鍵伙伴Data Systems鼎電腦鼎電腦專業 .互相尊重 .開拓者精神http://www.dsc.com.twdsccd-01SINCE

2010-06-02    18161    0
P19

 读书笔记ppt《创新设计》

如何打造赢得用户的产品、服务与商业模式新设计创电子工业出版社/博文视点 2. 产品设计是用户与产品间的直接情感联系。无论好坏,从汽车到烤面包机,产品设计是对产品质量和性能的诠释。本书作者认为真正的创是增加用户使用和体验价值,并详细阐述了如何在设计中体现创新。

2020-01-10    944    0
P22

 管理原理

管理原理第一节 管理原理概述 第二节 系统管理原理 第三节 人本管理原理 第四节 权变管理原理 第五节 创管理原理 2. 一、管理原理范畴 管理原理是指管理活动的根本依据和准则,是管理学的基本理论,它是管理

2010-05-06    26402    0
P150

 公司法 PPT

2005年《公司法》的修订背景及概况 3.2005年《公司法》的变革 主要修改内容 2005年《公司法》的立法理念与立法政策的革 4.2013年《公司法》的修订背景及概况 修订背景 修订概况 23. 第四节 公司法的地位与作用 24

2018-11-17    2410    1
P26

 教育管理本科创新教学

三种教学模式的基本做法提问、讨论、迁移 实验、质疑、设悬作业: 请你根据这三种教学模式中的一种设计创新型教学方案 11. 教学创评估(一)教育评估的作用 是衡量教育方针是否到位,教育目标是否实现的手段,也是判断学校办学质量,学生学业成就的手段。

2011-03-07    22004    0
P35

 企业转型时期的营销策略与管理工具

提纲谢谢麦肯特的顾问团队(二)麦肯特的顾问团队(一)..主题:转型时期的市场营销与创一、转型时期市场的生存环境 二、传统企业的营销大战 三、转型时期的市场营销策略与创 四、转型时期的营销经理人 3. 谢谢麦肯特的顾问团队(二)麦肯特的顾问团队(一)

2009-12-13    2226    0
P29

 執行力教育工程-模組6

流程至上:如何构建目标体系与战略设计的连接 战略流程设计与创:关键执行流程之一 员工流程的设计与创:关键执行流程之二 运营流程的设计与创:关键执行流程之三 整合能力:如何构建资源体系与目标体系的连接3

2009-11-07    2291    0
1 ... 44 45 46 47 48 ... 50