香当网——在线文档分享与服务平台

您在香当网中找到 10641个资源

P26

 德隆企业预算制度

  (1) 审议、确定预算目标、政策和程序; (2) 审定、下达正式预算; (3) 根据需要调整甚至修订预算; (4) 分析预算执行业绩报告; (5) 制定预算控制政策和奖罚制度; (6) 仲裁有关预算冲突等。

2011-08-21    15514    0
P50

 目标制定的SMAT原则PPT

能够很清晰的看到部门或个人计划要做哪些事情,计划完成到什么样的程度。 7. 7按照这个原则,一起来修订一下示例中对目标的描述吧! 8. 8 按时检查卫生,保持公司清洁 每日上班前十分钟,检查公司通道、

2020-09-08    1402    0
P123

 人力资源薪酬管理

岗位测评——工作量不满80%,即撤岗,并岗。 一专多能——一人多岗,兼职。 19. *现代薪酬管理理念-4薪酬管理应不断创,但应坚持以人为本。 河北衡水电机厂厂长吕吉泽的逆向思维:跳起来摘桃子伸手摘桃子发红包张榜公布以罚为主不奖就是罚

2012-05-12    7665    0
P123

 【课件】人力资源管理之薪酬管理

岗位测评——工作量不满80%,即撤岗,并岗。 一专多能——一人多岗,兼职。 19. *现代薪酬管理理念-4薪酬管理应不断创,但应坚持以人为本。 河北衡水电机厂厂长吕吉泽的逆向思维:跳起来摘桃子伸手摘桃子发红包张榜公布以罚为主不奖就是罚

2009-08-16    10926    0
P123

 人力资源管理-薪酬管理

岗位测评——工作量不满80%,即撤岗,并岗。 一专多能——一人多岗,兼职。 19. *现代薪酬管理理念-4薪酬管理应不断创,但应坚持以人为本。 河北衡水电机厂厂长吕吉泽的逆向思维:跳起来摘桃子伸手摘桃子发红包张榜公布以罚为主不奖就是罚

2009-05-17    8512    0
P123

 【课件】人力资源管理-薪酬管理

岗位测评——工作量不满80%,即撤岗,并岗。 一专多能——一人多岗,兼职。 19. *现代薪酬管理理念-4薪酬管理应不断创,但应坚持以人为本。 河北衡水电机厂厂长吕吉泽的逆向思维:跳起来摘桃子伸手摘桃子发红包张榜公布以罚为主不奖就是罚

2009-06-16    2876    0
P32

 助理人力师(第一章)080302

作说明书等人事文件的过程。 7. 工作岗位分析的概念和作用 (二)工作岗位分析的作用 1、为选拔,任用合格的员工奠定了基础 2、为企业员工的考核、晋升提供了依据 3、岗位分析是企业改进工作设计,优化劳动环境的必要条件

2010-06-06    21362    0
P51

 环境管理体系培训ppt

本公司活动、产品、服务发生较大变化时 运行中发现环境因素漏识 相关方有合理抱怨时 应用新工艺、新技术、新材料,从而出现的环境因素时 管理评审要求时 14. 环境因素环境因素评价 是非判断法 多因子评分法 ER=C×(O+D)

2020-09-11    1126    0
P51

 环境管理体系培训ppt课件

本公司活动、产品、服务发生较大变化时 运行中发现环境因素漏识 相关方有合理抱怨时 应用新工艺、新技术、新材料,从而出现的环境因素时 管理评审要求时 14. 环境因素环境因素评价 是非判断法 多因子评分法 ER=C×(O+D)

2020-09-24    1317    0
P16

 五年级上册语文课件-课文28 杨子荣借题发挥|语文S版 (共16张PPT)

《林海雪原》。《林海雪原》是 根据曲波自己的经历创作的长篇 小说。小说一问世,在当时的社 会上就引起了强烈的反响。根据 这部小说改编的电影可以说是家 喻户晓,同时也搬上京剧舞台, 其中“智取威虎山”这段唱词,很

2019-08-20    720    0
P51

 红鹤沟通水晶城策略1055117446

(3)产品/市场状态(帮助说服) 解释产品的技术含量及使用感受(化抽象为具象); 宣扬产品的市场反响(用事实说话)。 23. 四、品牌形象 Brand Image“历史中建构未来”是项目一次重大的的

2012-02-19    27163    0
P51

 红鹤沟通-万科水晶城Ⅱ整合策略暨行动计划-51PPT

(3)产品/市场状态(帮助说服) 解释产品的技术含量及使用感受(化抽象为具象); 宣扬产品的市场反响(用事实说话)。 23. 四、品牌形象 Brand Image“历史中建构未来”是项目一次重大的的

2012-02-11    4508    0
P29

 网络营销成功要素 如何提高在线用户体验 @谷歌学院

? 广告图片的制作诀窍是什么 ? Landing Page (登陆页)是什么东西 ? 如何让创造非同反响的 Landing Page (登陆页)? 未来,移动互联网 4. 在线项目是如何获得成功的1st

2009-01-05    25577    0
P91

 企业现场管理与5S管理

各种场地及各种物品的定置设计 2.信息媒介物的标准设计 38. 1.绘制定置管理图 对现场进行诊断、分析、研究后,绘制的人与物,人与场 所,物与场所的相互关系的定置管理平面图。 定置管理平面图可分为:车间定置图、区域定置图、

2012-11-07    22799    0
P39

 第1章 会计信息化理论概述ppt

成本管理销售管理 财务管理 成本管理销售管理 财务管理 成本管理法制条例控制 流程工业管理 运输管理 仓库管理 设备维修管理 质量管理 产品数据管理法制条例控制 流程工业管理 运输管理 仓库管理 设备维修管理 质量管理

2019-04-02    1310    0
P78

 如何有效地建立年度培训体系PPT

人才战略规划? 全员培训计划? 公司留才计划? 员工的职业生涯规划? 5. 外面人才招不到 里面人手却跳槽 干部能力不达标 一不留神又要跑 6. 为什么受伤的总是我? 7. (本页无文本内容) 8. 茫.盲.忙?

2010-01-09    2340    0
P22

 七年级道德与法治第6课第1课时 走近老师

第六课 师生之间第三单元 师长情谊第1课时 走近老师七年级道德与法治上册(RJ) 教学课件 2. 课导入教师是人类的灵魂工程师。 -----斯大林 一日为师,终身为父。----关汉卿 捧着一颗心来,不带半根草去。----陶行知

2019-11-01    1506    1
P15

 专题组织生活会和民主评议党员会

度推进党的建设的伟大工程,坚定不移推进全面从严治党,确保党始终成为中国特色社会主义事业的坚强领导力量,对于统筹推进“五位一体”总体布局和协调推进“四个全面”战略布局,更好进行具有许多的历史特点的伟

2019-06-24    7840    0
P144

 【课件】绩效管理(PPT 144)

15 上级   3.组织领导能力 15 上级、下级   4.沟通协调能力 15 同级   5.管理创能力 15 上级、下级   6.公共关系能力 10 上级   7.培育部下能力 10 下级   小计

2011-07-17    21209    0
P144

 绩效管理(PPT 144)

15 上级   3.组织领导能力 15 上级、下级   4.沟通协调能力 15 同级   5.管理创能力 15 上级、下级   6.公共关系能力 10 上级   7.培育部下能力 10 下级   小计

2010-01-01    4088    0
1 ... 44 45 46 47 48 ... 50