中国移动营销渠道管理咨询报告
乏了解市场反应迟钝，未能及时获得“第一线的战况”、搜集重要的市场信息（包括消费者偏号、竞争对手最新动向）并作出反应每人平均负责管理十几个移动的渠道穷于应付日常事务，没有时间进行渠道的研究和分析虽然有对
2010-11-21
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P77 P96 汽车零件市场渠道建设初步构想
相当部分的产品从厂家直接采购，部分产品价格便宜 经营品种多，批量较大 目标客户是中小配件商、维修厂，少量个人用户竞争压力导致行业出现新动向 扩充产品线 联合采购 加盟连锁经营 OEM贴牌生产大规模连锁品牌分销是发展趋势切入手段D：独立售
2011-01-26
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P73 麦肯锡广电--岗位描述手册
及时、严谨的战略分析，揭示潜在发展机会 负责开展深入的行业、市场和相关政策法规的研究，密切关注最新动向 拟订资产重组策略、建议企业调整的优先次序和时间表 负责公司重大的兼并/收购及下属企业上市事宜 提出投资建议，确保投资项目的合理性和回报
2010-08-17
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P32 【实例】麦肯锡-上广电-_岗位描述手册-31页
及时、严谨的战略分析，揭示潜在发展机会 负责开展深入的行业、市场和相关政策法规的研究，密切关注最新动向 拟订资产重组策略、建议企业调整的优先次序和时间表 负责公司重大的兼并/收购及下属企业上市事宜 提出投资建议，确保投资项目的合理性和回报
2009-10-02
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P32 Appendix1_岗位描述手册
及时、严谨的战略分析，揭示潜在发展机会 负责开展深入的行业、市场和相关政策法规的研究，密切关注最新动向 拟订资产重组策略、建议企业调整的优先次序和时间表 负责公司重大的兼并/收购及下属企业上市事宜 提出投资建议，确保投资项目的合理性和回报
2012-10-13
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P73 【实例】亚商-上海广电--岗位描述手册-72页
及时、严谨的战略分析，揭示潜在发展机会 负责开展深入的行业、市场和相关政策法规的研究，密切关注最新动向 拟订资产重组策略、建议企业调整的优先次序和时间表 负责公司重大的兼并/收购及下属企业上市事宜 提出投资建议，确保投资项目的合理性和回报
2011-06-26
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P73 【实例】亚商-上海广电--岗位描述手册
及时、严谨的战略分析，揭示潜在发展机会 负责开展深入的行业、市场和相关政策法规的研究，密切关注最新动向 拟订资产重组策略、建议企业调整的优先次序和时间表 负责公司重大的兼并/收购及下属企业上市事宜 提出投资建议，确保投资项目的合理性和回报
2010-01-11
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P100 房地产营销策划方案案例ppt
９月５日《国务院关于加强土地调控有关问题的通知》 指出，当前土地管理特别是土地调控中出现了一些新动向、新问题，建设用地总量增长过快，低成本工业用地过度扩张，违法违规用地、滥占耕地现象屡禁不止，严把土
2018-12-26
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P96 关于汽车零部件市场渠道建设的初步构想
相当部分的产品从厂家直接采购，部分产品价格便宜 经营品种多，批量较大 目标客户是中小配件商、维修厂，少量个人用户竞争压力导致行业出现新动向 扩充产品线 联合采购 加盟连锁经营 OEM贴牌生产大规模连锁品牌分销是发展趋势切入手段D：独立售
2009-06-03
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P80 长城电工国际合作报告
际合作行为必然要面临风险的威胁。如企业在进行某项新产品的开发投资时，由于没有密切注意市场变化的最新动向，导致产品不能适应消费者的需求而变得过时，从而使企业的投资活动遭受巨大的损失47 49. 投资风险
2011-09-03
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P73 完善组织架构优化管理流程
及时、严谨的战略分析，揭示潜在发展机会 负责开展深入的行业、市场和相关政策法规的研究，密切关注最新动向依据发展战略，发现并规划新业务的发展 负责风险投资营业本部之外新投资项目的初期接触，协调相关营业本
2012-11-19
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P72 麦肯锡广电--完善组织架构、优化管理流程
及时、严谨的战略分析，揭示潜在发展机会 负责开展深入的行业、市场和相关政策法规的研究，密切关注最新动向依据发展战略，发现并规划新业务的发展 负责风险投资营业本部之外新投资项目的初期接触，协调相关营业本
2010-08-04
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P76 198人力资源管理总论
1、现代人力资源理论运用的特点？ 2、现代人力资源管理与传统认识管理的区别？（共13点） 3、国外人力资源管理的新动向？ （共7点） 4、教材P34复习思考题：1 5、教材P34复习思考题：2 62 63. 五、实施人力资源管理理论的对策性思考
2012-05-04
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