35【咨询报告】麦肯锡-上海环保集团人力资源规划
业绩合同 职位等级系统 薪酬系统 17 19. 业绩合同的实施经过制定、跟踪和年度考核三个主要过程根据年终业绩评估结果决定合同受约人的浮动薪酬及非物质奖惩设计及修改合同形式及主要考核类别 决定主要考核类别的权重
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业绩合同 职位等级系统 薪酬系统 17 19. 业绩合同的实施经过制定、跟踪和年度考核三个主要过程根据年终业绩评估结果决定合同受约人的浮动薪酬及非物质奖惩设计及修改合同形式及主要考核类别 决定主要考核类别的权重
控股、全资公司(4家上市) 新的年薪制将年薪分为基薪收入、风险收入和年功收入 基薪收入与年功收入在年终考核后以现金一次性支付 风险收入中:30%以现金形式当年兑付,其余70%转为该公司的可流通股票并在3年内延期兑付。
考核建议把员工绩效考核结果通知各个员工接受并调查处理员工申诉提供财务数据结束发放绩效奖金月度奖金及年终奖金评定个人绩效考核结果存档,备晋升降级淘汰以及培训计划参考部门绩效考核结果与副总/分公司经理讨论
的收入数据依据年度考核的结果与制订的评价标准分别确定,并以不同的方式兑付。其中基薪收入与年工收入在年终考核后以现金一次性支付,风险收入则分为两个部分,其中30%以现金形式当年兑付,其余70%转为该公司的可流通股票并在3年内延期兑付
控股、全资公司(4家上市) 新的年薪制将年薪分为基薪收入、风险收入和年功收入 基薪收入与年功收入在年终考核后以现金一次性支付 风险收入中:30%以现金形式当年兑付,其余70%转为该公司的可流通股票并在3年内延期兑付。
考核建议把员工绩效考核结果通知各个员工接受并调查处理员工申诉提供财务数据结束发放绩效奖金月度奖金及年终奖金评定个人绩效考核结果存档,备晋升降级淘汰以及培训计划参考部门绩效考核结果与副总/分公司经理讨论
any impact to other pay programs Year end bonus (年终奖金) Sales incentive (销售奖金) Benefits cost (福利成本) 103
业绩进行考核与评估。为保证战略的顺利执行,建议从2001年开始,将平衡记分卡考评得分纳入部门及个人年终考评并与奖励挂钩。35 36. 天朗公司战略操作手册平衡记分卡系统平衡记分卡系统使用说明(二) 平衡记分卡作为战略执行工具的具体使用:
表,使公司所有的经营活动所产生的结果,都能反映落实在财务报表的具体项目上。反过来说,也就是作为企业年终经营成果的财务报表,其每一个项目所包含的量化数据,都能落实到实实在在的具体策略、行动计划上,使经营
畅销车---市场价 新车、利润车---较高价, 造势、打开市场车---略低于市场价。 5、价格折扣: 季节折扣、年终折扣、批量进货折扣和促销与广告折扣 6、价格控制与管理: 市场督导体系 62. 宗庆品牌推广原则(三)渠道
法,各考核期末取得指标数据的方法,调整指标数值的方法等; 制作关键业绩指标评分标准表,日常汇报表,年终考核表等工具。 38. 一 些 常 用 的 考 核 指 标 样 本数量 每月、每季度顾客的数量 每周、每月处理的项目(报告、表格)数量
奖金应与超额完成工作业绩的状况挂钩。现有考核体系中, 每季度工作业绩的考核结果,为年终奖金的确定提供了很好的依 据,但不是充分依据,还必须综合全年度工作业绩的总体水平。321S
预算调整、改进内部经营管理和绩效考核的一项重要参考。 84. *6、预算反馈报告系统4)预算报告制度 年终,预算委员会应向董事会或者经理办公会报告预算执行情况, 并依据预算完成情况和预算审计情况对预算执行单位进行考核。
业绩合同 职位等级系统 薪酬系统 17 19. 业绩合同的实施经过制定、跟踪和年度考核三个主要过程根据年终业绩评估结果决定合同受约人的浮动薪酬及非物质奖惩设计及修改合同形式及主要考核类别 决定主要考核类别的权重
质量工程师年份199219971992199719921997股票购买权45%58%45%55%12%16%年终 奖金18%17%17%14%6%12%基本 工资37%25%38%21%82%72% 17. 不同职位员工的薪酬体系
控股、全资公司(4家上市) 新的年薪制将年薪分为基薪收入、风险收入和年功收入 基薪收入与年功收入在年终考核后以现金一次性支付 风险收入中:30%以现金形式当年兑付,其余70%转为该公司的可流通股票并在3年内延期兑付。
业绩合同 职位等级系统 薪酬系统 17 19. 业绩合同的实施经过制定、跟踪和年度考核三个主要过程根据年终业绩评估结果决定合同受约人的浮动薪酬及非物质奖惩设计及修改合同形式及主要考核类别 决定主要考核类别的权重
业绩合同 职位等级系统 薪酬系统 17 19. 业绩合同的实施经过制定、跟踪和年度考核三个主要过程根据年终业绩评估结果决定合同受约人的浮动薪酬及非物质奖惩设计及修改合同形式及主要考核类别 决定主要考核类别的权重
本企业任职或与其有雇佣关系的员工的所有现金或非现金形式的劳动报酬,包括基本工资、奖金、津贴、补贴、年终加薪、加班工资、以及与任职或者受雇有关的其它支出。地区补贴、物价补贴和误餐补贴均应视作为工资薪金支出。
质量工程师年份199219971992199719921997股票购买权45%58%45%55%12%16%年终 奖金18%17%17%14%6%12%基本 工资37%25%38%21%82%72% 17. 不同职位员工的薪酬体系