林枫花园2002年度年终总结
1. 林枫花园2002年度年终总结上劲房地产咨询有限公司 2. 第一部分:2002年工作总结第二部分:2003年工作计划 3. 第一部分:2002年工作总结1、项目分析 2、销售分析 3、广告分析 4
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MANAGERS*职业经理人12项修炼人力资源部供稿 20020.5.13 2. 12 SKILLS FOR PROFESSIONAL MANAGERS*12项修炼◎思维技能 ◎组织技能 ◎绩效管理 ◎个人风采 3
和员工一起回顾公司的季度经营业绩 每季和员工进行一对一的绩效沟通与反馈 每半年通过简单的评估方式对个人KPIs进行绩效评估 奖励结果 非Executive人员每半年发放一次奖金 Executive人员发放年度奖金
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“财务经理成功进阶” 从记账人到管理者 沈阳瑞莲企业管理咨询中心 刘佳 2004.7.31 沈阳 2. 问题讨论: 为什么财务在管理中格外重要? 渗透性 杠杆性 不可替代性 3. 财务经理岗位职责描述:
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任伟 2002年2月18日1 2. 培训内容摘要一、营销经理的工作职责 二、营销秘书的工作职责 三、区域市场支持经理的工作职责 四、做好一个营销经理的必备条件 五、成功的销售从切合市场实际的计划开始 六、每天双向的价格信息传递
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